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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新(廣州,6月22-23日)
2019/5/24 9:48:57 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新(廣州,6月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程大綱】
前言
文明的變遷
傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略
商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
案例分析:諾基亞為什么死了?
創(chuàng)新就是打破規(guī)則:不作惡
討論:你能打破什么規(guī)則?
客戶需求曲線
討論:你的完美價(jià)值在哪里?
商業(yè)模式的核心

一、品牌營(yíng)銷概論
中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)
案例討論:你有品牌嗎?為什么?
品牌營(yíng)銷的概念
案例分析:日本迪士尼樂(lè)園為何有95%的回頭客?
品牌營(yíng)銷的重要性
網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷的三階段
案例分析:55度杯的橫空出世
反身理論
什么是品牌?
為什么要塑造品牌?
品牌的兩種價(jià)值
品牌定位:特點(diǎn)、賣點(diǎn)與買點(diǎn)
案例分析:沒(méi)有味道的膏藥
討論:何為客戶價(jià)值最大化?
用買點(diǎn)定位品牌。
案例分析:巧克力市場(chǎng)

二、品牌四要素:名稱、標(biāo)識(shí)、宣言、宣傳
消費(fèi)者眼中的品牌是什么?
如何把品牌四要素做對(duì)?
討論:你的品牌4要素

三、傳播品牌
品牌傳播模型
討論:你如何讓員工傳播品牌?
如何做口碑營(yíng)銷?
品牌運(yùn)動(dòng)
案例分析:羽絨服的良芯行動(dòng);送55度的溫暖
社會(huì)運(yùn)動(dòng)
案例分析:紐崔蘭馬拉松比賽
用勢(shì)、同勢(shì)、合勢(shì)和積勢(shì):
討論:探討你的品牌傳播

四、大數(shù)據(jù)品牌運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
什么是大數(shù)據(jù)?
信息化與大數(shù)據(jù)的關(guān)系
用戶和客戶的區(qū)別
大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷流程
未來(lái)公司的三種形態(tài)
平臺(tái)產(chǎn)品的真諦
用戶特性標(biāo)簽的建立
客戶行為標(biāo)簽的建立
案例討論:汽車銷售的用戶標(biāo)簽建立

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)造廣場(chǎng)效應(yīng)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的童心主權(quán)商業(yè)模式
廣場(chǎng)效應(yīng)的營(yíng)銷手段
水桶隊(duì)列、電話樹(shù)和軍隊(duì)組織
按鈕網(wǎng)絡(luò)的作用
三度影響力,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)連接原則
案例分析:55度杯是如何在一夜之間火起來(lái)的?
粉絲是這樣養(yǎng)成的
案例分析:小米是一個(gè)商業(yè)宗教
案例分析:為何馬云的紅包發(fā)不起來(lái)?
大數(shù)據(jù)讓系統(tǒng)自我迭代的智慧
案例:如何利用大數(shù)據(jù)精確傳播:正和島的標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)
案例分析:新聞的商品化,今日頭條
品牌營(yíng)銷-企業(yè)不是王婆,而是故事大王
案例分析:品牌戰(zhàn)略的兩種模式
借力模式:大嘴猴熱形成的商機(jī)
主動(dòng)模式:三星的挑釁
品牌營(yíng)銷常見(jiàn)的創(chuàng)新途徑
案例:55度杯的品牌塑造過(guò)程
品牌營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)控制

六、品牌運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行
品牌營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接
執(zhí)行中如何控制預(yù)算
標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是品牌運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
結(jié)構(gòu)化是管理創(chuàng)新的起點(diǎn)
管理創(chuàng)新的六個(gè)大數(shù)據(jù)管理進(jìn)程
案例分析:2個(gè)億的市場(chǎng)費(fèi)用為什么打水漂?
品牌產(chǎn)品創(chuàng)新策略的圖表演繹
創(chuàng)新產(chǎn)品需要保護(hù)

【講師介紹】
楊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)導(dǎo)師、教練、品牌運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家
工商管理博士、正和島顧問(wèn)
上海達(dá)橙實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
吉林駕舒科技有限公司董事長(zhǎng)
香港達(dá)凱國(guó)際董事長(zhǎng)
北京大學(xué)、上海交大、吉林大學(xué)等著名學(xué)府聘請(qǐng)為兼職教授和講師,開(kāi)設(shè)了“創(chuàng)新商業(yè)模式”,“品牌塑造與運(yùn)營(yíng)”,“高效流程管理與大數(shù)據(jù)管理”,“大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤”,“領(lǐng)先半步的有效決策工作坊”等管理類課程。領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多家國(guó)內(nèi)和國(guó)際著名的快速消費(fèi)品公司、百貨零售公司、服飾品牌公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司,在品牌定位、市場(chǎng)運(yùn)作、零售拓展、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化、資本運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理整合等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。也擔(dān)任過(guò)世界頂級(jí)企業(yè)家私人董事會(huì),偉仕達(dá)私董會(huì)主席,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家通過(guò)私董會(huì)解決戰(zhàn)略和策略問(wèn)題。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...