行動教練之績效提升（深圳，6月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6月19-20日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】已完成行動教練基礎課程學習的企業(yè)各層級管理者

【課程背景】
縱觀當今市場，經(jīng)濟發(fā)展增速變緩，公司財政越發(fā)緊縮，完成任務的經(jīng)費和時間被不斷壓縮，員工的工作積極性不強，跨部門合作頻頻受阻。在這一背景下，企業(yè)各層級管理者愈發(fā)急迫地想解決以下難題——
■如何在資源匱乏的情況下保證任務的圓滿完成？
■如何有效保證各實體之間的協(xié)同發(fā)展？
■如何激發(fā)員工最大的積極性、主動性、以及責任擔當？
針對以上問題，我們特邀行動教練?資深教練與您一同進行探討學習。本課程通過傳授基于教練績效提升的技術，幫助管理者快速找到影響績效的根本原因，并通過目標設定、明確任務、輔導跟進等方式，提升個人績效，達成組織目標。

【課程收益】
1、掌握績效教練的核心能力，為下屬達成目標提供必要的、持續(xù)的輔導和反饋；
2、使用“價值導向的SMART目標”來實現(xiàn)員工個人和團隊的高效業(yè)績；
3、掌握“績效根因分析模型”，幫助員工和團隊找出創(chuàng)造性的問題解決方案；
4、學會實施“績效評估和面談”方法，激勵員工個人和團隊獲得長期的內(nèi)心承諾；
5、運用“目標導向GROW模型”，為重點業(yè)務環(huán)節(jié)制訂切實有效的策略規(guī)劃和行動方案。

【課程特色】
1、簡單：所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，兩天時間就可以熟練掌握；
2、實用：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程的教學，所有教學環(huán)節(jié)都圍繞真實的案例展開；
3、有效：學員在現(xiàn)場即可掌握了績效教練的工具和流程，并且找到了解決績效問題的方法和策略。

【課程大綱】
第一單元 從管理到績效教練
1、每位學員提出自己需要解決的績效問題
2、績效提升的基本概念
3、績效提升的商業(yè)價值
4、績效教練的工作原理
第二單元 績效教練的3項核心能力
一、深度傾聽打開心扉
1、深度傾聽的3個要素
2、通過“回放”迅速建立親和
3、通過“確認”有效化解抱怨
二、有力提問啟發(fā)思考
1、有力提問的3多3少
2、有力提問的范例
3、如何問出強有力問題
4、如何支持團隊尋找答案
三、有效反饋付諸行動
1、反饋三要素（BIA&BID）
2、如何做到表揚激勵人心
3、如何做到批評對事不對人
4、積極性反饋強化下屬的正向行為
5、發(fā)展性反饋糾正下屬的錯誤行為
第三單元 績效教練的流程和工具
1、績效教練的基本流程
2、影響績效的根本原因分析
3、績效目標的SMART設定法
4、績效輔導的GROW模型
5、績效教練的實踐運用
6、課程總結

【費用及報名】
1、費用：培訓費5200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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