人力資源管理全方位(北京,7月24-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2019年7月24-27日;北京,2019年8月21-24日
北京,2019年9月25-28日;北京,2019年10月23-26日
北京,2019年11月20-23日;北京,2019年12月25-28日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員,想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。
【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當務(wù)之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應(yīng)手。
【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
■人力資源管理概述:從人事管理到人力資本
■人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度
■人力資源管理的六大模塊
2. 人力資源規(guī)劃
■工作分析與組織機構(gòu)設(shè)計
■人力資源規(guī)劃的方法
3. 高效招聘與面試技巧
■明確招聘的標準
■招聘渠道的選擇
■人員篩選的方法
■機構(gòu)化面試的方法與技巧
4. 員工培訓(xùn)管理
■培訓(xùn)需求調(diào)查
■培訓(xùn)體系的建立
■培訓(xùn)計劃的實施與評估
5. 全面的績效管理
■績效管理的完整體系
■績效管理的常用方法:目標管理與KPI
■績效評估面談技巧
■績效輔導(dǎo)介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
■有效薪酬體系的特征
■薪酬系統(tǒng)的不同形式
■薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
■員工福利管理
7. 員工關(guān)系管理
■員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
■公司紀律與勞動合同管理
■全面熟悉勞動法規(guī)
■勞動糾紛的處理及勞動仲裁
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費7980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))