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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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工作管理-管理風(fēng)格與有效授權(quán)(北京,7月5日)
2019/6/24 8:04:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工作管理-管理風(fēng)格與有效授權(quán)(北京,7月5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)理、主管及中高層管理者;

【課程背景】
工作管理是近年來組織管理的重點(diǎn)話題,Work Managements(WM)是“績(jī)效導(dǎo)向”與“以人為本”的合和智慧。WM包括兩種思維的整合:工作進(jìn)程分解和呈現(xiàn)和心理狀態(tài)的判斷和應(yīng)對(duì)。
本課程以工作4進(jìn)程為主線,重點(diǎn)探討不同階段人員的心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì)策略,最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效和心理資本的雙豐收。
本課程借鑒了蓋洛普公司優(yōu)秀經(jīng)理人的研究成果,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況,由“拆影幫”知識(shí)團(tuán)隊(duì)研發(fā),采用培訓(xùn)4.0模式,以“影得”方式授課。
針對(duì)問題:
■工作管理到底是什么意思?要管什么?
■老板施壓下屬罵娘,我該怎么辦?
■我該對(duì)他們好點(diǎn),還是該狠點(diǎn)?
■下屬軟暴力對(duì)抗,我又不能干掉他,咋辦呀?
■業(yè)績(jī)不好該如何述職才能贏得老大們的理解……

【課程目標(biāo)】
■明確工作管理的意涵
■明確績(jī)效循環(huán)4塊工作的要點(diǎn)
■掌握“狀態(tài)分類管理“的方法
■掌握“關(guān)系分類管理”的方法

【課程大綱】
第一課:關(guān)于工作管理與賦能
1、工作部署的3個(gè)要點(diǎn)
2、賦能(Empower)的兩層含義
3、人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的3層含義
4、工作管理的4個(gè)階段

第二課:明確要求——達(dá)成共識(shí)
1、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)壓力
4、盤點(diǎn)自身狀態(tài)
2、盤點(diǎn)上級(jí)特點(diǎn)
5、弱勢(shì)認(rèn)同法
3、盤點(diǎn)下屬狀態(tài)
6、強(qiáng)勢(shì)認(rèn)同法

第三課:分解落實(shí)——調(diào)動(dòng)激情
1、感召的心理學(xué)密碼
2、“關(guān)系分類管理”
3、“價(jià)值分類管理”
4、自我心態(tài)調(diào)整

第四課:執(zhí)行實(shí)施——履責(zé)盡職
1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
2、“沒有表?yè)P(yáng)“的激勵(lì)
3、當(dāng)大家懈怠的時(shí)候
4、“互聯(lián)網(wǎng)思維”的團(tuán)隊(duì)人員管理

第五課:總結(jié)回顧——繼往開來
1、好的總結(jié)會(huì)長(zhǎng)成什么樣
2、管理情緒才能管理事實(shí)
3、績(jī)效表現(xiàn)不好時(shí),該如何述職?
4、績(jī)效表現(xiàn)好時(shí),如何“杠上開花”?
5、高管如何看待“好干部”?

【講師介紹】
胡斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深職業(yè)成長(zhǎng)與管理技能講師
曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國(guó)際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)人力管理崗位。胡斌同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問,及多家財(cái)經(jīng)類雜志職場(chǎng)類欄目獨(dú)立撰稿人。胡斌所著的《奮斗在職場(chǎng)》被北京大學(xué)出版社指定重點(diǎn)推薦書目。培訓(xùn)過的企業(yè):招商銀行總行、招商廣州分行、中國(guó)銀行、民生銀行、中信證券、招商證券、方正科技、三一重工、亞信科技、一汽大眾、廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...