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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法培訓(xùn)(深圳,8月30-31日)
2019/7/2 8:28:24 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法培訓(xùn)(深圳,8月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廣州,2019年6月21-22日;武漢,2019年9月25-26日
深圳,2019年8月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、武漢、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、制造經(jīng)理、制造工程師及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。

【課程背景】
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過(guò)90%對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的。
現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無(wú)法達(dá)到目標(biāo)要求的問(wèn)題,這類問(wèn)題我們稱之為系統(tǒng)問(wèn)題,這類問(wèn)題涉及到過(guò)程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo);另外一類問(wèn)題是過(guò)程突發(fā)的問(wèn)題,這類問(wèn)題一般是由于過(guò)程的某個(gè)輸入突發(fā)失控引起的,這類問(wèn)題每次引起 的原因比較單一,只要通過(guò)系統(tǒng)的方法找到根本的原因就可杜絕問(wèn)題的再發(fā),8D正是用于解決這類異常問(wèn)題的系統(tǒng)方法。
8D方法及實(shí)際問(wèn)題解決方案,是在企業(yè)面對(duì)內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的,面對(duì)各類外部顧客強(qiáng)烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問(wèn)題處理與根本解決方面,起著重要的作用!通過(guò)對(duì)8D方法及實(shí)際問(wèn)題解決方案的理解和運(yùn)用,就可以用得心應(yīng)手的方法來(lái)做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。8D方法及實(shí)際問(wèn)題解決方案,可幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何思考問(wèn)題的處理和解決之流程,明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的作用,懂得和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通合作的真正涵義,更重要的是,能提高進(jìn)行整理構(gòu)思并運(yùn)用到實(shí)際工作中的能力。
經(jīng)過(guò)本課程的培訓(xùn)后,您將會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化的分析和解決異常問(wèn)題的方法和工具,您分析和解決問(wèn)題的能力將會(huì)得到顯著提升,并有效改善工作現(xiàn)狀!

【課程目標(biāo)】
■了解8D的作用及啟動(dòng)時(shí)機(jī)
■掌握解決異常問(wèn)題的八個(gè)步驟
■掌握解決問(wèn)題各個(gè)步驟的工具

【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
■講師自我介紹
■課程結(jié)構(gòu)介紹
■學(xué)習(xí)小組建立
■案例導(dǎo)入
二、問(wèn)題的分類及方法論
■認(rèn)識(shí)過(guò)程的波動(dòng)
■問(wèn)題的特征
■問(wèn)題解決程序
■解決系統(tǒng)問(wèn)題的方法論
■解決異常問(wèn)題的方法論
三、8D方法論介紹
■8D的起源
■8D的功能
■8D的適用性
■8D的啟動(dòng)時(shí)機(jī)
■8D的精神
四、8D解決問(wèn)題步驟
■Marathon案例導(dǎo)入
■8D的步驟
■D0:準(zhǔn)備階段
■D0-1.量化癥狀和識(shí)別問(wèn)題
■D0-2.采取緊急反應(yīng)行動(dòng) ERA
■D0-3.決定是否啟動(dòng)8D
■D0課堂練習(xí)
■D1:成立改善團(tuán)隊(duì)
■團(tuán)隊(duì)組建原則
■團(tuán)隊(duì)成員的角色
■D1課堂練習(xí)
■D2:問(wèn)題描述
■問(wèn)題描述的原則
■問(wèn)題描述的方法
■評(píng)估問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)性
■D2課堂練習(xí)
■D3:臨時(shí)糾正措施ICA
■臨時(shí)糾正措施目的及意義
■臨時(shí)糾正措施實(shí)施步驟
■D3課堂練習(xí)
■D4:根本原因分析
■D4-1可能原因的展開(kāi)(IS/IS NOT系統(tǒng)層別法)
■D4-2鎖定可能原因(IS/IS NOT系統(tǒng)層別法)
■D4-3真因驗(yàn)證
■D4課堂練習(xí)
■D5:制定永久性措施PCA
■何謂永久性措施
■永久性措施的選擇(德?tīng)柗茖<曳ǎ?br /> ■D5課堂練習(xí)
■D6:實(shí)施和驗(yàn)證
■D6-1永久性措施實(shí)施
■D6-2永久性措施效果驗(yàn)證
■D7:預(yù)防問(wèn)題再發(fā)
■D7-1問(wèn)題的系統(tǒng)檢討
■D7-2標(biāo)準(zhǔn)化
■D8:團(tuán)隊(duì)肯定
■肯定團(tuán)隊(duì)的意義
■肯定團(tuán)隊(duì)的做法
五、8D案例分享

【講師介紹】
吳錦城老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證
質(zhì)量管理高級(jí)培訓(xùn)師、精益六西格瑪咨詢師、六西格瑪黑帶大師。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
吳老師曾任某美資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、富士康集團(tuán)六西格瑪推進(jìn)主管及六西格瑪黑帶大師,積累了豐富的培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾親自指導(dǎo)海爾集團(tuán)多家下屬工廠推行質(zhì)量改善項(xiàng)目,輔導(dǎo)企業(yè)上百個(gè)綠帶黑帶項(xiàng)目,協(xié)助企業(yè)取得“中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)!
吳老師擅長(zhǎng)DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具,結(jié)合精益生產(chǎn)與6 Sigma實(shí)現(xiàn)最終績(jī)效,吳老師擅長(zhǎng)的課程有:新舊QC七大工具、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決、六西格瑪黑帶/綠帶系列課程及質(zhì)量工具專題課程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
吳老師曾為眾多企業(yè)提供過(guò)精益六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)及咨詢輔導(dǎo),服務(wù)的客戶涵蓋電子、家電、汽車、等行業(yè),其中包括廣州阿雷斯提汽車零配件、富士康科技集團(tuán)、萬(wàn)裕三信電子(東莞)、樂(lè)依文半導(dǎo)體(東莞)、美的集團(tuán)、貴州海爾制冷電器、合肥海爾制冷電器、重慶海爾制冷電器、重慶海爾洗衣機(jī)、長(zhǎng)征開(kāi)關(guān)電器等多家知名企業(yè)。
吳老師的培訓(xùn)風(fēng)趣幽默、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn),注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn),全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)!

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...