財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（上海，9月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月10-11日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員
銷售與采購、項目與工程技術(shù)部骨干員工

【課程收益】
學(xué)會編制簡單的財務(wù)報表
能夠剖析報表，并用應(yīng)用管理會計思維做出決策
知曉企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行、跟蹤、考評與調(diào)整的方法

【課程目的】
財務(wù)結(jié)果是企業(yè)價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財務(wù)，怎知管理行為對財務(wù)結(jié)果的貢獻(xiàn)？同時，財務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的重要依據(jù)之一，管理者不善用財務(wù)，又如何發(fā)揮管理者作為“人”的主觀能動性，從過去的數(shù)據(jù)中預(yù)測未來，把握趨勢。

【課程大綱】
第一模塊：快速讀懂財務(wù)報表
■企業(yè)經(jīng)營的三類經(jīng)濟活動：籌資、投資、經(jīng)營
■三張財務(wù)報表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
■兩種記賬方式：權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
■一個會計等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
■三張財務(wù)報表之間的勾稽關(guān)系
第二模塊：簡單編制財務(wù)報表
■會計等式與會計擴展等式
■基于會計等式的常見經(jīng)濟活動分析與賬務(wù)處理
■會計科目與會計賬戶（T型賬戶）
■借貸記賬法
練習(xí)：依據(jù)經(jīng)濟活動簡單編制三張財務(wù)報表
第三模塊：深入剖析財務(wù)報表
■直讀分析法：利潤客觀嗎？資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嗎？現(xiàn)金流正常嗎？
■財務(wù)戰(zhàn)略：輕資產(chǎn)戰(zhàn)略與OPM戰(zhàn)略
■橫向分析法：同比分析與環(huán)比分析
■縱向分析法：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與成本結(jié)構(gòu)
■比率分析法：風(fēng)險性分析、盈利性分析、獲利性分析
■杜邦分析法：凈資產(chǎn)收益率（ROE）
■上市公司基本面比較：雙星排行榜
■上市公司基本面實質(zhì)性改善與非實質(zhì)性改善
第四模塊：應(yīng)用管理會計思維理性決策
■明確管理會計培訓(xùn)對象
■常見的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)
■管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
■管理會計的抓手——成本
■成本性態(tài)：固定成本、變動成本與混合成本
■存貨性成本與期間成本
■本量利（CVP）分析：邊際貢獻(xiàn)、保本點測算與保利點測算
■三種定價方法：成本加成定價法、競爭定價法、價值定價法
練習(xí)：定價決策（請制定收益最大的價格）
第五模塊：全面預(yù)算管理
■全面預(yù)算的概念及預(yù)算編制的價值意義
■責(zé)任中心的概念：投資中心、利潤中心、成本費用中心
■預(yù)算編制的基本邏輯：目標(biāo)——計劃（事）——資源（錢）
■預(yù)算編制的主要方法：靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、清單預(yù)算
■如何分配財力資源？（模型“花錢/辦事”）
■沒有“博弈”的預(yù)算編制與考核目標(biāo)設(shè)定法
■企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行、跟蹤、考評與調(diào)整

【講師介紹】
汪老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

香港大學(xué) SPACE 中國商學(xué)院研究生
KNX 版權(quán)產(chǎn)品明星經(jīng)理人 Shining Stars 授證培訓(xùn)師
TTI 中國 DISC&Motivator 認(rèn)證培訓(xùn)師
NLP 國際教練課程畢業(yè)并獲 ICF 文憑
中歐國際工商學(xué)院高級經(jīng)理發(fā)展課程研修結(jié)業(yè)
交通大學(xué) EMBA 與國際人力資源總監(jiān)課程研修結(jié)業(yè)
主要職業(yè)經(jīng)歷在世界 500 強中國癿合資公司與行業(yè)領(lǐng)先民企，十多年的人力資源高管背景，五年的財務(wù)管理經(jīng)驗，精通企業(yè)整體運營管理。
從企業(yè)顧問到價值獲得認(rèn)可轉(zhuǎn)為企業(yè)股東，并任職新設(shè)公司總經(jīng)理，且作為“G60 科創(chuàng)走廊標(biāo)志性首創(chuàng)案例”代表企業(yè)接受解放日報、文匯報、上海電視臺、上海人廣電臺等十多家媒體采訪。
擅長領(lǐng)域
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《卓越經(jīng)理人的系統(tǒng)化修煉》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》咨詢項目——企業(yè)數(shù)據(jù)體系構(gòu)建不激勵機制優(yōu)化；
服務(wù)客戶
中糧集團、中控集團、宜家家居、藍(lán)鼎國際、CCG、COSTA 、歐力士租賃、 錦湖日麗、金發(fā)科技、杰事杰、華廈鄧白氏、世紀(jì)金源、大陸集團、合肥百大等；

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4580元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

​