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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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引導師初階認證班(深圳,8月16-17日)
2019/7/24 7:58:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

引導師初階認證班(深圳,8月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年8月16-17日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】內(nèi)訓師、人力資源管理者、企業(yè)大學高級培訓管理者、中基層級管理者。

【課程背景】
VUCA時代,組織“如何激發(fā)員工智慧、實現(xiàn)群策群力,如何有效達成共識、共同推進行動”已成為企業(yè)經(jīng)營管理的共性難題!引導是企業(yè)經(jīng)營管理的通用技術(shù),可以使真實團隊在群策群力地解決問題、達成共識的過程中有更卓越的表現(xiàn)。然而對于引導技術(shù)的使用,很多人還困惑于——
引導技術(shù)的深層意義是什么?如何應用才能實現(xiàn)價值最大化?
如何通過系統(tǒng)化的設(shè)計來引導團隊達成適當且有用的成果?
常用的引導工具有哪些?ORID強調(diào)的是提問技巧嗎?
針對以上問題,我們特邀WIAL國際行動學習協(xié)會高級認證教練(授證導師)鄺耀均先生與您一同進行探討學習。本初階認證課程主要聚焦在引導工具和方法的學習使用上,采用了混學模式來幫助學員完成引導師蛻變。已有來自美的、廣東移動、TCL、邁瑞醫(yī)療等多家知名企業(yè)參加學習或認證。

【課程收益】
企業(yè)收益
1、 為企業(yè)導入一套高效的團隊引導工具,推動企業(yè)內(nèi)部管理模式升級;
2、 利用團隊引導技術(shù)解決企業(yè)面臨的業(yè)務發(fā)展難題,提升組織效能;
3、 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的引導師,完善組織內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu)。
崗位收益
1、 學習和掌握業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的引導技術(shù)工具和方法;
2、 提升個人專業(yè)引導技能,促進個人工作績效的改進;
3、 獲得頒發(fā)、鄺耀均簽署的引導師初階認證證書。

【課程特色】
1、 【混學模式】課程采用微課學習、面授教學和實踐練習的混學模式進行學習,最大限度提升學習效果;
2、 【經(jīng)典工具】引導師初階認證課程中選擇了最經(jīng)典的一些引導工具和方法,可以廣泛的應用于日常工作、培訓現(xiàn)場和各種組織發(fā)展場景;
3、 【邊學邊練】以工作坊的形式開展,提升學員參與度,同時邊學邊練的方式促進學員對知識的掌握吸收;
4、 【認證轉(zhuǎn)化】獲得引導師初階證書,可在企業(yè)內(nèi)不斷復制人才,培養(yǎng)大量的引導師;
5、 【權(quán)威導師】認證導師在行動學習、教練和引導領(lǐng)域接受過專業(yè)訓練并有大量的實踐經(jīng)驗,曾接受過 Marquart 等行動學習領(lǐng)域泰斗的直接指導。

【課程大綱】
一、 認識引導與引導師

1、 引導的核心信念

2、 引導師的角色定位、工作方式和素質(zhì)要求;

3、 區(qū)分幾個角色:教練、引導師、培訓師

現(xiàn)場演練:無工具的現(xiàn)場研討引導(45分鐘)

二、 理解引導師的典型工作環(huán)節(jié)

1、 調(diào)研:通過對企業(yè)組織的調(diào)研,清晰界定客戶的需求、交付物;

2、 設(shè)計:通過對研討會參與者的調(diào)研,設(shè)計適當?shù)难杏懥鞒蹋?/p>

3、 現(xiàn)場引導:根據(jù)議程和現(xiàn)場的實際情況,靈活的引導團隊進行充分的研討;

4、 獲取反饋:了解參與者對研討會的評價和改善意見。

三、 理解IAF定義的6大能力

1、 創(chuàng)造合作性的客戶關(guān)系

2、 規(guī)劃適當?shù)膱F隊流程

3、 創(chuàng)造并維持參與式的環(huán)境

4、 引導團隊達成適當且有用的成果

5、 建立并維持專業(yè)知識

6、 展現(xiàn)正向且專業(yè)的態(tài)度

四、 掌握典型的引導工具

1、 工具屬性:發(fā)散性工具&收斂性工具

2、 通用研討模型

3、 工具演練(講解、練習、點評反饋)

4、 小團隊研討工具:

(1) 系統(tǒng)的問題解決流程

(2) 差距分析法

(3) 力場分析法

(4) 團隊共創(chuàng)法

(5) 團隊列名法

(6) 供需清單法

(7) 焦點匯談法(ORID)

5、 大群體研討方法的規(guī)則、流程和操作

(1) 世界咖啡:集體智慧的交互流程和禮儀

(2) 開放空間:多議題大群體的短時間交互

(3) 欣賞式探詢:導出積極變革的共識與行動

五、 課程總結(jié)

1、繪制引導師的知識與技能地圖,掌握全畫面

【講師介紹】
鄺耀均老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景
WIAL 國際行動學習協(xié)會高級認證教練(授證導師),并長期擔任 WIAL 國際
行動教練認證的評審成員;Dialogue POQ Master Facilitator (授證導師);
Emergenetics International 認證測評執(zhí)行師。
授課經(jīng)驗
在國內(nèi)實施了超過 100 期的教練認證項目,如馬士基全球服務中心《行動學
習工作坊》、中信銀行“遠航計劃”高管行動學習工作坊、TCL 大學《經(jīng)驗萃
取工作坊》、中興通訊《教練式輔導》等,培養(yǎng)了大量專業(yè)教練人士。在過去
10 年,為企業(yè)提供各類推動績效提升、人才發(fā)展、領(lǐng)導力發(fā)展等多種咨詢與
培訓項目超過 50 個,受到企業(yè)客戶和專業(yè)群體的高度認同,擁有極佳的口碑。
主講課程
國際版權(quán)課程:教練的核心、提問的力量;
原創(chuàng)版權(quán)課程:引導師初階認證班。
服務客戶
IBM、馬士基、百度、雀巢、美的、南方航空、無限極、康佳、TCL、農(nóng)業(yè)銀
行、中信銀行、東風汽車、戴爾、黛安芬、國海證券……

【費用及報名】
1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...