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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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公司治理與股權(quán)激勵培訓(xùn)(廣州,10月26-27日)
2019/9/29 7:15:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

公司治理與股權(quán)激勵培訓(xùn)(廣州,10月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月26-27日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程收益】
兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
1.大股東如何保持自己的控制權(quán)?
2.企業(yè)家如何在融資中保護自己的控制權(quán)?
3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋,防止股權(quán)流失?
4.了解股份制公司正確的治理方式:三會一層
5.如何以股權(quán)激勵留住人才?增加企業(yè)人才競爭力?

【課程特色】
價值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益
實戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識全部來源于老師咨詢案例
實用:揭示的工具和方法實用、好用,便于理解
通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲

【課程大綱】
第一部分:公司治理及三會一層
一、 為什么要討論股權(quán)與公司治理問題?
1.股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問題凸顯,如何獲得融資又不喪失控制權(quán)?
2.如何企業(yè)上市,卻不喪失自己的控制權(quán),實現(xiàn)資本和控制雙贏?
3.通過控制權(quán)問題解決管理問題、基業(yè)長青問題
二、公司治理與股東權(quán)利保護
1. 什么是公司治理?
2. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護
■股東的主要法定權(quán)利有哪些?
■股東權(quán)利不可不知的關(guān)鍵比例?
■股東濫用權(quán)利的主要表現(xiàn)形式有哪些?
■如何選擇股東有利于公司長期發(fā)展??
3.公司章程與股東協(xié)議
■公司章程的法律地位及權(quán)限
■如何通過章定權(quán)利保護股東權(quán)利(公司控制權(quán))
■什么是股東協(xié)議?公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別?
4.如何通過公司章程保護股東利益?
■股東的法定權(quán)利
■股東的章定權(quán)利
■如何通過章定權(quán)利處理股權(quán)關(guān)系
三、如何優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)問題?
1. 三種畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)(情形、弊端):
■平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)
■平均分散股權(quán)結(jié)構(gòu)
■一股獨大股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
3.改變畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)的途徑和方法
四、三會一層與公司治理結(jié)構(gòu)
1. 股東大會
■股東大會概要及股東會召開規(guī)范
■股東大會步驟及流程是什么?
■股東議事的基本規(guī)則
■股東大會的基本權(quán)利
2. 董事會的構(gòu)建與運作
■為什么需要一個董事會?
■董事會的召開程序、職責(zé)、任務(wù)、類別
■董事的分類:執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、獨立董事
■董事提名程序與選聘標(biāo)準(zhǔn)
■董事有哪些權(quán)利和義務(wù)?
■如何做到董事會和管理層各司其職?
2. 監(jiān)事會與內(nèi)部控制
■監(jiān)事會設(shè)置、監(jiān)事產(chǎn)生
■監(jiān)事會權(quán)限及會議

第二部分:留住人才—股權(quán)激勵及實操方法
一、 為什么要進行股權(quán)激勵?
1. 吸引人,凝聚人,少培養(yǎng)競爭對手
2. 推動企業(yè)轉(zhuǎn)型
3. 推動企業(yè)管理升級
4. 有助于建立百年基業(yè)(用制度保障企業(yè)傳承)
二、股權(quán)激勵實操
1. 必不可少的環(huán)節(jié):股權(quán)激勵前需要注意的三個問題
2. 股權(quán)激勵的九種模式
■期股
■股票期權(quán)
■業(yè)績股票
■干股
■延期支付計劃
■虛擬股票
■員工持股計劃
■股票增值權(quán)
■限制性股票計劃
3. 如何操作股權(quán)激勵?
■定目的:如何明確股權(quán)激勵的目標(biāo)?
■定對象 :如何確定激勵對象的范圍?
■定模式:股權(quán)激勵的具體模式的選擇方法?
■定數(shù)量 :如何確定激勵股權(quán)總量?如何避免股權(quán)分配不當(dāng)產(chǎn)生的矛盾?如何處理股權(quán)激勵與業(yè)績考核的關(guān)系?
■定價格 :激勵股權(quán)對價問題,白送還是購買?公司如何估值?
■定時間:授予激勵股權(quán)的時間(步驟)及條件
■定來源:激勵股權(quán)來源問題
■定條件:股權(quán)激勵行權(quán)的條件是什么?
■定機制 :激勵股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和退出
4. 股改激勵的考核及實施
■公司業(yè)績考核常用指標(biāo)
■如何考核股權(quán)激勵對象
■股權(quán)激勵團隊的組建、職責(zé)分配
■如何選擇股權(quán)激勵顧問機構(gòu)
■股權(quán)激勵計劃、實施方式
5. 其他股權(quán)激勵注意問題
■股權(quán)激勵與控制權(quán)分散問題
■股權(quán)分散與商業(yè)秘密保護問題
■股權(quán)激勵與企業(yè)上市、并購重組的關(guān)系
股權(quán)激勵相關(guān)法律手續(xù)(如何減少股權(quán)糾紛?)

【講師介紹】
徐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
新三板研究中心高級研究
中國企業(yè)上市策劃專家
中國實戰(zhàn)派投融資專家


【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...