卓越的培訓(xùn)管理—企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理高級培訓(xùn)班（現(xiàn)場咨詢式授課）（濟(jì)南，10月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】昆明，2019年10月24-25日；濟(jì)南，2019年10月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】昆明、濟(jì)南
【培訓(xùn)對象】
1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人
2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者
3、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管等涉及培訓(xùn)管理工作的人員
4、企業(yè)商學(xué)院校長及涉及培訓(xùn)管理的相關(guān)人員
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等涉及培訓(xùn)工作的具體實(shí)施人員

【課程背景】
隨著信息社會的到來，人力資本的重要性提高，企業(yè)培訓(xùn)管理作為經(jīng)營人力資本的重要手段而倍受企業(yè)重視。有人甚至認(rèn)為，21世紀(jì)的企業(yè)競爭是一場技能戰(zhàn)爭，打贏這場戰(zhàn)爭在很大程度上要靠培訓(xùn)。?
對于企業(yè)而言，培訓(xùn)是加強(qiáng)企業(yè)知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)力與工作效率，增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業(yè)以更低成本了解更多知識、更快地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工的個人業(yè)務(wù)能力和企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
可是由于我國企業(yè)培訓(xùn)管理起點(diǎn)低，存在著種種管理落后的問題，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)培訓(xùn)水平的提高，因此認(rèn)識與克服這些問題，對于加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理具有十分重要的意義，有助于提高人力資本投資水平。?

【課程特點(diǎn)】
現(xiàn)場咨詢式授課、讓學(xué)員由淺入深的挖掘問題，培訓(xùn)師有針對性的給予指導(dǎo)，以提升現(xiàn)場授課的有效性。培訓(xùn)師和學(xué)員在現(xiàn)場會有實(shí)實(shí)在在的交流，學(xué)員有較為明顯的收獲。
訓(xùn)后支持：請將所有學(xué)員寫作內(nèi)容拍照集中發(fā)給培訓(xùn)師，培訓(xùn)師會給予每位學(xué)員相應(yīng)的建議

【課程大綱】
第一章：認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作
1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞
2、培訓(xùn)管理操作思路
3、培訓(xùn)管理整體分析
4、項(xiàng)目化運(yùn)作要點(diǎn)
第二章：培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)質(zhì)
1、什么是培訓(xùn)體系
2、培訓(xùn)體系構(gòu)建圖
3、培訓(xùn)體系構(gòu)建內(nèi)容
4、培訓(xùn)體系的作用
5、如何確定培訓(xùn)方向（培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項(xiàng)目凝練出的精品案例講解）
6、關(guān)于管理、生產(chǎn)類課程的編排 （培訓(xùn)師親自操作的多個咨詢項(xiàng)目凝練出的精品案例講解）
7、流水線型培訓(xùn)體系構(gòu)建口訣
8、管理、技術(shù)、行政能力培訓(xùn)的設(shè)計
9、三大類學(xué)分的設(shè)計與操作
10、未來培訓(xùn)管理的發(fā)展方向
第三章：培訓(xùn)管理實(shí)用技能
1、培訓(xùn)課程采購的要點(diǎn)
2、如何獲得管理層的支持
3、如何創(chuàng)造性地滿足培訓(xùn)需求 （培訓(xùn)師親自操盤的精品案例講解）
4、員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)支持（培訓(xùn)師親自操作的咨詢項(xiàng)目凝練出的精品案例講解）
第四章：培訓(xùn)效果評價與轉(zhuǎn)化
1、一句話講清楚評價的要點(diǎn)
2、培訓(xùn)評估的實(shí)質(zhì)
3、培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出分析
4、如何制定訓(xùn)前目標(biāo)
5、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的先決條件
6、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的普通操作
7、實(shí)戰(zhàn)案例講解:管理技能類培訓(xùn)如何做成果轉(zhuǎn)化（培訓(xùn)師拿最難評估的《管理技能類培訓(xùn)》作為案例，將給予可實(shí)操的方案）
第五章：內(nèi)訓(xùn)師隊伍的塑造與管理
1、內(nèi)訓(xùn)師的職能
2、做訓(xùn)練就別演戲
3、內(nèi)訓(xùn)師的層級
4、內(nèi)訓(xùn)師成長圖
5、把關(guān)三件事情
6、別忽視后續(xù)支持
7、做培訓(xùn)課程就是做幕后英雄
8、培訓(xùn)內(nèi)容注重三個要點(diǎn)
9、培訓(xùn)內(nèi)容的主輔明暗
10、被忽視的時間與技巧
第六章：年度培訓(xùn)計劃的編制
1、年度計劃編制的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)
2、編寫年度計劃的要點(diǎn)
3、培訓(xùn)師拿自己做的年度計劃作為案例，全面講解編制年度計劃。
4、培訓(xùn)預(yù)算的要點(diǎn)

【講師介紹】
劉勇老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓(xùn)管理師，教育簽約顧問。曾任職世界500強(qiáng)知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的課程形式生動、案例豐富、工具實(shí)用、深受廣大學(xué)員歡迎。

王偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。ATTT國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會授權(quán)教練，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師，教育簽約高級講師。曾任國內(nèi)多家知名上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務(wù)，有近10年大型國有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運(yùn)營與管理的經(jīng)驗(yàn)。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會專家為準(zhǔn)）

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))