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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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用心理學(xué)提升管理效率(北京,11月9日)
2019/10/29 8:33:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

用心理學(xué)提升管理效率(北京,11月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者等

【課程背景】
無論工作上,還是生活中,您是否經(jīng)常遇到如下困惑:
生活質(zhì)量提高了,職位也晉升了,但人的幸福感并沒有同比例增加!
一些85后90后們,玩?zhèn)性不服管,越來越難以用KPI制度考核了!
各個(gè)行業(yè)競爭激烈,人才與技術(shù)迭代快,團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力總打折!
大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營壓力大,中層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績指標(biāo)高,基層員工不滿意鬧情緒!
……
傳統(tǒng)的管理方式似乎帶不動(dòng)員工了,領(lǐng)導(dǎo)們不僅花費(fèi)大量精力在戰(zhàn)略布局和企業(yè)運(yùn)營上,還要投入精力在人員管理上,可是依然得不到想要的效果。這究竟是為什么呢?
心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn):生活中、工作上只要獲得“流”,幸福感就會(huì)油然而生。“流”的體驗(yàn)需要三塊拼圖:一是任務(wù)特征,它是被動(dòng)的全身心投入,具有明確的目標(biāo)、清晰的規(guī)則、即時(shí)的反饋三個(gè)因素,適用于公平和諧的職場;二是自控力,它是主動(dòng)的全身心投入,包括選擇和流兩個(gè)因素,選擇中又分為想要的短期選擇和應(yīng)當(dāng)?shù)拈L期選擇,適用于壓抑的職場和自我調(diào)適的人生;三是技能水平,比如1萬小時(shí)定律和程序員5萬行代碼,才能進(jìn)入得心應(yīng)手的境界,看到不一樣的風(fēng)景。推而廣之,團(tuán)隊(duì)“流”的要素包括共同的目標(biāo)、明確的分工、合作的氛圍。那么,如何獲得這種“流”,快速提高管理效率呢?
11月9日,講堂特邀知名管理學(xué)專家張新安教授,從深度心理學(xué)的角度,分析提高管理效率的有效途徑。通過對(duì)共同目標(biāo)的研究,結(jié)合心理學(xué)的“流”體驗(yàn),提升人的主觀能動(dòng)性,不斷改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效,滿足員工物質(zhì)、精神文化需求,挖掘其潛在價(jià)值,促使其不斷提升自我,從而提高企業(yè)管理水平,提升員工獲得感,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【學(xué)習(xí)收獲】
理解交換關(guān)系的局限及層級(jí)關(guān)系公平感;
掌握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)員工認(rèn)同組織的領(lǐng)導(dǎo)方法;
掌握沖突管理的關(guān)鍵問題以及說服技巧;
學(xué)習(xí)工作中營造幸福感,培養(yǎng)工作樂趣;

【課程大綱】
第一部分:心理與決策
一、流體驗(yàn)
(1)流體驗(yàn)的特征;
(2)流體驗(yàn)對(duì)工作和生活的影響;
(3)流體驗(yàn)的產(chǎn)生條件;
二、助人
(1)哪種人際交往方式更容易帶來職業(yè)成就?
(2)為什么樂于助人者成就墊底?
(3)怎樣和壞人打交道?
(4)奉獻(xiàn)者怎樣在組織中逆襲?
三、自信與決策
(1)為什么有把握的事情會(huì)出錯(cuò)?
(2)你的自信水平有多高?
(2)為什么團(tuán)隊(duì)難以管理
四、預(yù)見偏差
(1)對(duì)未來的判斷為何不準(zhǔn)?
(2)哪些是被忽視的因素?
(3)這些因素如何影響我們的工作和生活?
五、事情之間的關(guān)聯(lián)
(1)兩件事情真的有關(guān)系嗎?
(2)認(rèn)知偏差如何影響我們?
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)方法
一、中國企業(yè)經(jīng)理人的行為模式:現(xiàn)實(shí)和與理想
(1)中國企業(yè)經(jīng)理人的習(xí)慣行為模式
(2)西方行之有效的領(lǐng)導(dǎo)模式
(3)交易型領(lǐng)導(dǎo)的升級(jí)版
(4)魅力型領(lǐng)導(dǎo)做什么?
二、上下級(jí)關(guān)系
(1)上下級(jí)的關(guān)系是怎樣形成?
(2)上下級(jí)關(guān)系會(huì)對(duì)下屬以及整個(gè)部門帶來哪些積極和消極的影響?
(3)小圈子;(4)老板?朋友
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
(1)團(tuán)隊(duì)為什么難以管理?
(2)為什么成員之間會(huì)有沖突?應(yīng)該怎樣管理沖突?
四、領(lǐng)導(dǎo)者說服和影響的策略
(1)中層經(jīng)理人的利益相關(guān)者?
(2)說服的策略;(3)影響的策略
五、知名企業(yè)提高管理效率案例分享

【講師介紹】
張新安老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,管理科學(xué)與工程系主任,博士生導(dǎo)師(消費(fèi)者行為和組織管理方向),碩士生和MBA導(dǎo)師。連續(xù)多次獲得“最受 MBA 同學(xué)歡迎教師獎(jiǎng)”。上海交通大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,哈佛大學(xué)心理學(xué)與人類學(xué)系博士后,德國歌德大學(xué)社會(huì)心理學(xué)系洪堡學(xué)者。曾在MIT斯隆管理學(xué)院,UBC尚德商學(xué)院等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)訪問研究。并擔(dān)任上海市行為科學(xué)學(xué)會(huì)副秘書長、中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)理事等學(xué)術(shù)職務(wù)。研究領(lǐng)域:致力于如何將商學(xué)院學(xué)術(shù)研究的理論成果與企業(yè)實(shí)際情景相結(jié)合,以在中國企 業(yè)組織中發(fā)展出行之有效的管理實(shí)踐。先后入選上海市浦江人才計(jì)劃(2009)、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(2011),以及上海市曙光學(xué)者計(jì)劃(2015)等人才項(xiàng)目。
培訓(xùn)和咨詢服務(wù)過的客戶:中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、東亞銀行、申銀萬國證券、海通證券、可口可樂、光明集團(tuán)、益海嘉里、百麗、頂新國際、卡斯柯信號(hào)、西得樂、寶鋼、上海大眾、通力電梯、三一重工、中聯(lián)重工、國新能源、中國移動(dòng)、上海電力、哈爾濱鐵路局、上海市委組織部等知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...