博弈論實(shí)踐-如何有效的競(jìng)爭(zhēng)與合作（上海，12月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
人們的決策很少是在真空中進(jìn)行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時(shí)可能需要考慮他人的選擇；當(dāng)然，他人收益也可能會(huì)受你所選擇行動(dòng)的影響。這些互動(dòng)情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對(duì)象。
隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行“博弈”，而且正越來越多地與競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、消費(fèi)者，甚至監(jiān)管者進(jìn)行“博弈”。本課程將利用博弈概念和均衡分析方法來研究若干商業(yè)決策主題，如囚徒困境、信用困境、集體行動(dòng)、策略行動(dòng)、信號(hào)傳遞與甄別、激勵(lì)機(jī)制、招投標(biāo)機(jī)制、投票策略、權(quán)力分配、收益分配等等。本課程試圖幫助學(xué)員提高在復(fù)雜的互動(dòng)情景下的決策能力。

【課程目標(biāo)】
靜態(tài)互動(dòng)決策面臨的問題及解決思路
動(dòng)態(tài)互動(dòng)決策常遇到的問題及解決思路
人員管理中的激勵(lì)問題：信息不對(duì)稱、委托代理與激勵(lì)機(jī)制
投票機(jī)制與投票中的策略：通過選擇適當(dāng)?shù)耐镀睓C(jī)制來操縱投票結(jié)果
讓各方都滿意的和諧分配方法
股份、席位與權(quán)力指數(shù)：企業(yè)并購和擴(kuò)股容易忽視的方面

【課程大綱】
1.囚徒困境
2.信用困境
3.協(xié)調(diào)決策
4.集體行動(dòng)
5.策略行動(dòng)
6.逆向選擇
7.道德風(fēng)險(xiǎn)
8.投票決策
9.公平分配
10.權(quán)力分配

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，博士，副教授，復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系副主任；主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新；合作研發(fā)管理；競(jìng)爭(zhēng)與合作策略，主講課程：《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析》、《博弈論與經(jīng)營策略》。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))