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  • 學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理(北京,1月4-5日)
    2019/11/21 7:07:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理(北京,1月4-5日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】
    北京,2020年1月4-5日;上海,2020年1月6-7日
    北京,2020年2月1-2日;上海,2020年2月3-4日
    北京,2020年3月7-8日;上海,2020年3月9-10日
    北京,2020年4月11-12日;上海,2020年4月13-14日
    北京,2020年5月9-10日;上海,2020年5月11-12日
    北京,2020年6月6-7日;上海,2020年6月8-9日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海
    【培訓(xùn)對(duì)象】涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員,比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。

    【課程收益】
    供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。
    本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。

    【課程大綱】
    1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析
    2.供應(yīng)鏈管理概述
    ■供應(yīng)鏈的定義
    ■供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型
    ■供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段
    ■幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
    3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率
    ■為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)
    ■對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響
    ■對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響
    ■對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
    4.高效供應(yīng)鏈管理的特征
    ■高效供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)和運(yùn)營系統(tǒng)
    ■高效供應(yīng)鏈與外部上游和下游的全局優(yōu)化
    5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略選擇
    ■企業(yè)在價(jià)值鏈上的角色和定位
    ■產(chǎn)品特征、生命周期和市場(chǎng)營銷策略對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響
    ■供應(yīng)鏈的各種模式
    6.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化
    ■供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問題
    ■前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
    ■供應(yīng)鏈需求的分類和診斷
    ■需求計(jì)劃管理及其功能
    ■定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧

    7.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
    ■戰(zhàn)略采購管理
    ■采購最佳實(shí)踐流程
    ■供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
    8.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
    ■IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
    ■供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的組件
    ■IT系統(tǒng)與組織流程再造
    ■實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析
    ■信息系統(tǒng)的有效整合
    9.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
    ■需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
    ■訂單履行管理及優(yōu)化
    ■逆向物流管理優(yōu)化
    ■供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
    ■供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團(tuán)隊(duì)
    10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
    ■風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義
    ■風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定
    ■風(fēng)險(xiǎn)控制
    11.供應(yīng)鏈的度量與外包
    ■全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)
    ■3PL,4PL與供應(yīng)鏈專家
    12.供應(yīng)鏈效率的度量方法
    ■公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
    ■跨部門合作層面衡量指標(biāo)
    ■供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)
    ■衡量指標(biāo)的矩陣式管理

    【講師介紹】
    單老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。背景介紹:
    單老師是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)學(xué)士,國際教育學(xué)會(huì)特許注冊(cè)物流管理師,具有物流與采購管理師師資職業(yè)培訓(xùn)證書,物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專業(yè)講師,F(xiàn)任某大學(xué)物流系主任、副教授。
    工作或項(xiàng)目經(jīng)歷
    在近10年的工作經(jīng)歷中,參與主持中德合作項(xiàng)目IHK倉儲(chǔ)物流師項(xiàng)目, IHK倉儲(chǔ)物流師項(xiàng)目,赴德參加中德合作項(xiàng)目為期一個(gè)月的IHK倉儲(chǔ)物流師考官培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案、編寫與德國倉儲(chǔ)物流師學(xué)習(xí)領(lǐng)域相配套的中文講義、IHK項(xiàng)目成員間的溝通與合作等。先后擔(dān)任物流學(xué)院教研室主任,某大學(xué)學(xué)院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項(xiàng)目,北京國商物流公司等項(xiàng)目.
    單老師主持或參與編寫出版了《運(yùn)輸管理》 《供應(yīng)鏈管理輔導(dǎo)教材》和《物流案例與實(shí)踐》《高職物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系創(chuàng)新研究》《物流運(yùn)輸管理》和《物流案例與實(shí)踐》《倉儲(chǔ)管理》《論金融危機(jī)新形勢(shì)下我國民間投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》,《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。
    授課風(fēng)格:
    單老師具有豐富的物流知識(shí),擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
    單女士主講的課程有:
    《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
    《高效物流管理》(2天)
    《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)
    《庫存管理與控制》
    《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)
    《采購管理》(2天)
    《需求計(jì)劃制定》(2天)
    《庫存分析》(2天)
    《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等
    單女士培訓(xùn)過的部分客戶有:
    中物天成咨詢項(xiàng)目
    北京國商物流公司等
    好望角物流發(fā)展有限公司
    深國際石家莊現(xiàn)代物流港
    通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地
    飛利浦液晶顯示有限公司
    絲芙蘭化妝品有限公司
    中國江海木業(yè)有限公司
    雙虎家私
    華澤納米材料有限公司 ……
    康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)
    如風(fēng)快遞
    中國江海木業(yè)有限公司
    北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
    北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等
    北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司
    江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
    酒鋼集團(tuán)宏順物流公司 等等

    喬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱,F(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師
    喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合,F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
    喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。
    喬先生主講的課程包括:
    《高效物流管理》(2天)
    《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)
    《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)
    《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
    《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》(2天)
    《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(2天)
    《需求計(jì)劃制定》(2天)
    《庫存分析》(2天)
    《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等
    《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等
    喬先生服務(wù)過的部分客戶:
    北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
    北京一路平安商貿(mào)公司
    巴西航空工業(yè)
    佶締納士機(jī)械有限公司
    阿斯利康
    上海巴斯夫聚氨酯有限公司
    博世(中國)投資有限公司
    飛利浦(中國)投資有限公司
    上海西門子開關(guān)有限公司
    王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù),F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
    在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營,不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
    王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
    王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
    王先生主講的課程包括:
    《實(shí)用采購技巧》
    《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
    《采購管理技能訓(xùn)練》
    《國際采購實(shí)務(wù)》
    《卓有成效的采購談判》
    《供應(yīng)商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》
    《工廠庫存管理》
    《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》
    《高效物流管理》
    《完善貨運(yùn)與清關(guān)》
    《客戶關(guān)系管理》
    《大客戶開發(fā)與管理》
    《成功的銷售技巧》
    《卓越客戶服務(wù)》等

    王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù),F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
    在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營,不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
    王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
    王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
    王先生主講的課程包括:
    《實(shí)用采購技巧》《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》《采購管理技能訓(xùn)練》《國際采購實(shí)務(wù)》《卓有成效的采購談判》
    《供應(yīng)商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》《工廠庫存管理》《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》《高效物流管理》《完善貨運(yùn)與清關(guān)》《客戶關(guān)系管理》
    《大客戶開發(fā)與管理》《成功的銷售技巧》《卓越客戶服務(wù)》等

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

    我要發(fā)表評(píng)論

        褚洪波
        方向:行政管理
        中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...