向華為學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)核算與經(jīng)營(yíng)分析（杭州，12月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州

【課程背景】
《商業(yè)周刊》雜志評(píng)選出了全球十大最具影響力公司中，華為是中國(guó)唯一上榜企業(yè)。作為一個(gè)中國(guó)的、非上市的、民營(yíng)的、高科技的企業(yè)。隱含于華為現(xiàn)象成功背后的經(jīng)營(yíng)與管理哲學(xué)與理念，則值得中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家思考。
“只有計(jì)劃做好了，后面的預(yù)算才有依據(jù)通過(guò)核算來(lái)修正、考核計(jì)劃與預(yù)算。” ——華為任正非。
“我們要堅(jiān)定地支持公司的IFS變革，通過(guò)3-5年的努力，實(shí)現(xiàn)‘加速現(xiàn)金流入，準(zhǔn)確確認(rèn)收入，項(xiàng)目損益可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控’的變革藍(lán)圖，……，真正實(shí)現(xiàn)‘計(jì)劃、預(yù)算、核算’的全流程管理。”——任正非在2009年財(cái)經(jīng)系統(tǒng)表彰大會(huì)上講話
華為的成功，華為戰(zhàn)略的每一步實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)財(cái)經(jīng)的管理會(huì)計(jì)核算與經(jīng)營(yíng)分析對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的輔助、研判和監(jiān)督修正。任正非曾說(shuō)財(cái)經(jīng)體系是華為集團(tuán)第二差，集團(tuán)的成功不能有短板。華為財(cái)經(jīng)在孟晚舟的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)財(cái)經(jīng)四統(tǒng)一、財(cái)經(jīng)組織變革、IFS等多次流程和組織變革，浴火重生，搭建了業(yè)界一流的管理會(huì)計(jì)核算與經(jīng)營(yíng)分析體系，多項(xiàng)核算指標(biāo)位列業(yè)界頂端，財(cái)經(jīng)的進(jìn)步得到任正非的肯定。老師根據(jù)自身在華為的工作10多年的經(jīng)歷，開(kāi)發(fā)出了《向華為學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)核算與經(jīng)營(yíng)分析》課程。通過(guò)不斷的講演、打磨，《向華為學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)核算與經(jīng)營(yíng)分析》已成為企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員最受歡迎的課程之一。

【課程大綱】
第一部分：華為的基本情況
(一) 華為的愿景介
(二) 華為的文化
(三) 華為的經(jīng)營(yíng)管理組織及經(jīng)營(yíng)考核簡(jiǎn)介
第二部分：財(cái)經(jīng)體系概況
(一) 打破法人框架
(二) 財(cái)經(jīng)體系的組織架構(gòu)
(三) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
(四) 財(cái)務(wù)的建設(shè)歷程
第三部分：華為財(cái)經(jīng)體系的職能
(一) 賬務(wù)管理
1.賬務(wù)管理部的架構(gòu)；全球統(tǒng)一的賬務(wù)核算體系
2.會(huì)計(jì)核算四統(tǒng)一；會(huì)計(jì)核算嚴(yán)苛
(二) 資金管理
1.華為為什么不上市；華為的融資渠道
2.虛擬受限股
(三) 財(cái)務(wù)管理
1.財(cái)經(jīng)管理部的架構(gòu)；預(yù)算與預(yù)測(cè)職能
2.從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析；KPI與績(jī)效考核
(四) 審計(jì)監(jiān)控
1.會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、內(nèi)審的關(guān)系；戰(zhàn)勝內(nèi)部腐敗
2.如何建立內(nèi)審的權(quán)威性 內(nèi)部審計(jì)的著重點(diǎn)要前移
第四部分：華為管理會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)分析介紹
(一) 管理會(huì)計(jì)核算的范圍和報(bào)表介紹
(二) 預(yù)算與考核目標(biāo)流程介紹
(三) 華為經(jīng)營(yíng)分析的真實(shí)運(yùn)作介紹
(四) 管理會(huì)計(jì)核算方案及系統(tǒng)介紹

【講師介紹】
peter Tan老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。在華為10年，原華為海外CFO、華為內(nèi)部講師，，親歷華為財(cái)務(wù)預(yù)算、分析與考核、海外的財(cái)務(wù)核算，海外財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、IFS，LTC等重大財(cái)經(jīng)變革，五級(jí)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、資深財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理崗位等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)7980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))