特殊經(jīng)濟(jì)形勢下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投融資稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專題班（北京，12月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員、

【課程背景】
截至10月底，中國破產(chǎn)房企已達(dá)408家，地產(chǎn)貸款增速連續(xù)14個(gè)月回落，眾多房開企業(yè)再次邁入生死存亡的關(guān)鍵期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤空間；一方面，國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！
本課程以整體經(jīng)濟(jì)寒冬為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)投融資和轉(zhuǎn)型過程中的稅務(wù)規(guī)劃，分拿地、運(yùn)營、融資、退出、轉(zhuǎn)型五個(gè)板塊，一層層抽絲剝繭，將每個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)稅技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實(shí)效，只要學(xué)會(huì)一招，便可斬獲百萬投資回報(bào)。

【課程大綱】
第一節(jié)：大勢觀瀾 – 看清趨勢，謀定而后動(dòng)
1．從中國目前的杠桿率看房地產(chǎn)夜壺的命運(yùn)如何？
2．中美貿(mào)易戰(zhàn)不同走向?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)的影響幾何？
3．盤點(diǎn)2019年前三季度，到底減稅幾何？房產(chǎn)稅的最新動(dòng)態(tài)
4．新周期下，房企資本運(yùn)作新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤點(diǎn)
5．碧桂園的啟發(fā)：控成本、提效率、防風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型
第二節(jié)：拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃
一．股權(quán)架構(gòu)（誰做拿地主體？誰做投資主體？）
1．全稅種測試：企業(yè)所得稅、土地增值稅、增值稅、契稅、個(gè)稅
2．多架構(gòu)考量：
⑴ 自然人直接架構(gòu)：龍湖地產(chǎn)案例
⑵ 合伙企業(yè)間接架構(gòu)：碧桂園跟投案例
⑶ 控股公司間接架構(gòu)：紅星美凱龍案例
⑷ 海外架構(gòu)：2018年港股上市房企盤點(diǎn)和架構(gòu)解析
⑸ 契約型架構(gòu)：萬科地產(chǎn)案例
二．拿地籌劃
1．拿新地：
⑴ 招拍掛拿地中勾地成本的處理？
⑵ 合作建房：一方出錢、一方出資源、一方出運(yùn)營的合作方案和籌劃要點(diǎn)
⑶ 特殊拿地：舊城改造、拆遷還建等應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃？
2．拿存量地：
⑴ 股權(quán)收購 VS 資產(chǎn)收購 VS 吸收合并
⑵ 股權(quán)收購：收購前盡調(diào)；收購方案設(shè)計(jì)；收購稅收籌劃
⑶ 資產(chǎn)收購：過橋公司設(shè)立
⑷ 吸收合并：什么情況下可以使用？
第三節(jié)：運(yùn)營環(huán)節(jié)稅收籌劃
1．資產(chǎn)剝離方式概覽（分立、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、投資）
2．分立：榮安地產(chǎn)分立案例（流程+節(jié)稅點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+點(diǎn)評(píng)）
3．投資：肥肥地產(chǎn)投資案例（流程+節(jié)稅點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+點(diǎn)評(píng)）
4．劃轉(zhuǎn)：某上海地產(chǎn)公司剝離商業(yè)地產(chǎn)案例
5．如何設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的激勵(lì)機(jī)制（股權(quán)激勵(lì)+合伙人+跟投）？
第四節(jié)：退出環(huán)節(jié)稅收籌劃
1．房地產(chǎn)項(xiàng)目公司注銷清算：五步驟+10個(gè)稅收節(jié)點(diǎn)
2．房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅案例深度剖析
3．房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的稅收籌劃招數(shù)盤點(diǎn)
4．新個(gè)稅+CRS啟動(dòng)后，高凈值人群財(cái)富配置專題
5．當(dāng)當(dāng)、富貴鳥和小馬奔騰案例看家族企業(yè)的財(cái)富傳承之道
6．地產(chǎn)股東如何搭建海外架構(gòu)，用于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或財(cái)富管理？
第五節(jié)：融資環(huán)節(jié)稅收籌劃
1．房企創(chuàng)新融資模式的稅政籌劃案例（信托、ABS、供應(yīng)鏈金融等）
2．房地產(chǎn)基金運(yùn)作模式及稅收籌劃
第六節(jié)：老師現(xiàn)場與您答疑互動(dòng)，學(xué)員問老師答，疑難問題不帶回家。

【講師介紹】
李利威老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 兮鼎咨詢合伙人、被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“股權(quán)女神”。擁有律師、注冊會(huì)計(jì)師、
注冊稅務(wù)師、基金從業(yè)資格；服務(wù)過的企業(yè)包括萬科集團(tuán)、碧桂園、和記黃埔、方興地產(chǎn)、中房集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、金融街控股、裕隆集團(tuán)、聯(lián)想控股、拉卡拉、神州租車、千年舟集團(tuán)、青海春天等百余家企業(yè)。在全國各地巡講股權(quán)、資本類課程百余場，培訓(xùn)學(xué)員萬余
人；李老師善于用企業(yè)家通俗易懂的管理及運(yùn)營詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語化，她所設(shè)計(jì)的投融資方案安全、可靠、簡單易行，深受學(xué)員喜愛。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))