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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)零件批準程序(APQP&PPAP)(北京,9月18-19日)
2019/12/9 9:46:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)零件批準程序(APQP&PPAP)(北京,9月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月18-19日
【培訓地點】北京
【培訓對象】質(zhì)量工程師,供應商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,財務會計,人資主管,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等。

【課程背景】
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control PlanAPQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協(xié)調(diào)美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎上,參考各汽車廠的特色和要求,寫了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃;而 ISOTS16949標準7.3.6.3規(guī)定了生產(chǎn)件批準(PPAP)的要求,組織應符合由顧客承認的產(chǎn)品和制造過程批準程序。組織應在制造過程驗證(試生產(chǎn))之后,提供產(chǎn)品和相關的文件及技術資料給顧客進行生產(chǎn)件批準。
產(chǎn)品批準程序同樣適用于組織的供應商,亦即對于提供材料或零部件的供應商,組織應要求供應商提交產(chǎn)品和相關文件資料給組織批準,通過批準后可供貨,確保供應商的制程能力和質(zhì)量滿足要求。
本課程能幫助參與者掌握APQP與PPAP的方法,與顧客同步開發(fā)產(chǎn)品,讀懂顧客的語言,贏得顧客的信譽。

【課程大綱】
APQP的應用
1、APQP的簡介
2、APQP成功的基礎
3、APQP進度圖
4、APQP與其他四大工具的相互關系
5、APQP策劃的基本原則
6、APQP策劃五個階段的實施方法
■第一階段:計劃和確定項目
輸入內(nèi)容:
1.1顧客的呼聲
1.2業(yè)務計劃營銷策略
1.3產(chǎn)品過程基準數(shù)據(jù)
1.4產(chǎn)品過程的設想
1.5產(chǎn)品可靠性研究
1.6顧客輸入
輸出內(nèi)容:
1.7設計目標
1.8可靠性和質(zhì)量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產(chǎn)品過程特殊特性初始清單
1.12產(chǎn)品保證計劃
1.13管理者支持
■第二階段:產(chǎn)品設計和開發(fā)
輸入內(nèi)容:
是計劃和定義過程的輸出,包括:
1.7設計目標
1.8可靠性和質(zhì)量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產(chǎn)品過程特殊特性初始清單
1.12產(chǎn)品保證計劃
1.13管理者支持
輸出內(nèi)容包括:
2.1DFMEA
2.2可制造性和裝配設計
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規(guī)范
2.8材料規(guī)范
2.9圖樣和規(guī)范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產(chǎn)品過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者
支持
■第三階段:過程設計和開發(fā)
輸入內(nèi)容:
2.1DFMEA
2.2可靠性和裝配性
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規(guī)范
2.8材料規(guī)范
2.9圖樣和規(guī)范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產(chǎn)品過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者支持
輸出內(nèi)容:
3.1包裝標準
3.2產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產(chǎn)控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規(guī)范
3.12管理者支持
■第四階段:產(chǎn)品和過程確認
輸入內(nèi)容:
3.1包裝標準
3.2產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產(chǎn)控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規(guī)范
3.12管理者支持
輸出內(nèi)容:
4.1有效生產(chǎn)運行
4.2MSA評價
4.3初始過程能力研究
4.4生產(chǎn)件批準
4.5生產(chǎn)確認試驗
4.6包裝評價
4.7生產(chǎn)控制計劃
4.8質(zhì)量策劃認定和管理者支持
■第五階段:反饋、評審和糾正措施
輸入內(nèi)容:
4.1試生產(chǎn)
4.2MSA評價
4.3初始過程能力研究
4.4生產(chǎn)件批準
4.5生產(chǎn)確認試驗
4.6包裝評價
4.7生產(chǎn)控制計劃
4.8質(zhì)量策劃認定和管理者支持
輸出內(nèi)容:
5.1減少變差
5.2顧客滿意
5.3交付和服務
PPAP的應用
1、引言
■PPAP第四版變化
■ISOTS16949標準要求
■PPAP的目的
■PPAP的范圍
2、基本術語
■認可的試驗室
■外觀項目
■散裝材料
■實驗室
■生產(chǎn)材料
■易損工裝
■工具
■初始過程研究
■零件提交保證書
■生產(chǎn)節(jié)拍
■現(xiàn)場
■穩(wěn)定過程
3、PPAP的生產(chǎn)過程要求
■對于生產(chǎn)件
■對于散裝材料

4、PPAP批準須提交的項目和資料
■ 設計記錄
■經(jīng)過授權的工程更改文件
■顧客工程批準
■ DFMEA
■過程流程圖
■PFMEA
■ 控制計劃
■測量系統(tǒng)分析
■全尺寸測量結果
■ 材料性能試驗結果的記錄
■初始過程研究
■合格試實驗室的文件要求
■ 外觀批準報告(AAR)
■生產(chǎn)件樣品
■標準樣品
■ 檢查輔具
■顧客的特殊要求
■零件提交保證書(PSW)
5、顧客通知和提交要求
■PPAP提交時機
■給顧客的通知
6、向顧客提交證據(jù)的等級
7、PPAP提交的狀態(tài)
■完全批準
■臨時批準
■拒收
8、PPAP記錄的保存
9、PPAP批準過程流程圖

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
顧問高級講師
注冊審核員、資深咨詢師;
國家注冊中級質(zhì)量工程師;
質(zhì)量總監(jiān);
中國咨詢標準編寫專家組成員;
中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷與專長:
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)企業(yè)運營總監(jiān)超過15年
負責質(zhì)量體系的建立、維護、認證,精通ISOTS 16949質(zhì)量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。
對一汽大眾福特汽車通用汽車現(xiàn)代汽車江鈴汽車北汽南汽福田長安鈴木奇瑞長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
按照顧客的要求對供應商的質(zhì)量管理體系進行開發(fā)、評審,有很豐富的供應鏈管理經(jīng)驗。
精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISOIATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種審核培訓:ISOIATF16949質(zhì)量管理體系審核過程審核產(chǎn)品審核分層審核二方審核指導三方審核指導。
擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISOIATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
王老師擅長的課程有:擅長各種質(zhì)量工具培訓: APQP/DFMEAPFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD8D5whyGB2828QCC等。
培訓客戶及培訓風格:
為眾多知名企業(yè)提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括上海博澤電機有限公司、博世汽車部件(長沙)有限公司、常柴股份有限公司、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、東風博澤汽車系統(tǒng)有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司、華泰汽車車身有限公司、濰柴動力(青州)傳控技術有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、太原晉西春雷銅業(yè)有限公司、康威明工程薄膜(中國)有限公司、冀雅廊坊電子有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結構有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、上?典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、常州市青龍無線電元件廠、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司等
王老師為落地實戰(zhàn)派培訓師,注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實踐案例相結合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學員掌握知識要點,全程案例讓學員能充分掌握各種實用工具,深得企業(yè)高層和學員的一致好評!

【費用及報名】
1、費用:培訓費3680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
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