精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,4月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2020年4月23-24日;上海,2020年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等。
【課程收益】
企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過程。目的在于:
從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);
采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時(shí)間,提高過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;
為降低或消除過程中的非增值活動(dòng),通過流線化生產(chǎn)、生產(chǎn)線平衡以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自働化與防錯(cuò)法等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。
我們的目標(biāo):讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司。
【課程大綱】
單元一:精益生產(chǎn)的導(dǎo)入
1、精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展
■實(shí)例不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績(jī)對(duì)比
2、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策
■實(shí)例豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)
■實(shí)例精益生產(chǎn)改善工具
單元二:精益生產(chǎn)的推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施步驟
■全面診斷
■項(xiàng)目規(guī)劃
■確定目標(biāo)
■全面診斷
■項(xiàng)目規(guī)劃
■組建精益團(tuán)隊(duì)
■高層領(lǐng)導(dǎo)重視和支持
■宣傳培訓(xùn)
■推進(jìn)組織
■制度和試點(diǎn)切入
■推進(jìn)組織及制度保證
單元三:精益生產(chǎn)工具
1、工業(yè)工程(IE)手法——精益工具之一
■實(shí)例工序工時(shí)效率計(jì)算事例
2、“一個(gè)流”單元生產(chǎn)——精益工具之二
■實(shí)例生產(chǎn)布局改善
3、自動(dòng)化概述
■實(shí)例豐田自働化所追求的目標(biāo)與需要考慮問題
■實(shí)例機(jī)械加工和組裝生產(chǎn)線的自働化推進(jìn)方法
■實(shí)例豐田ANDON系統(tǒng)的應(yīng)用
4、防錯(cuò)法
■實(shí)例防錯(cuò)法典型改善例
5、均衡化生產(chǎn)概論——精益工具之三
■實(shí)例批量生產(chǎn)的均衡化
■生產(chǎn)均衡化管理
■平衡分析及瓶頸改善
6、快速換線換模——精益工具之四
■實(shí)例10分鐘到1分鐘內(nèi)換模的推行方法
■實(shí)例機(jī)械加工生產(chǎn)線和組裝生產(chǎn)線換線快速化方法
■實(shí)例生產(chǎn)線機(jī)型切換改善
7、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)線情況,提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡方案
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理——精益工具之五
■運(yùn)用看板的前提條件
■實(shí)施看板管理的原則
■看板的使用方法
■實(shí)例豐田公司看板的運(yùn)行方法
■實(shí)施拉動(dòng)看板步驟
9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——精益工具之六
■標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提和三要素
■標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IE和SOP
■標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作指導(dǎo)培訓(xùn)
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與訓(xùn)練和巡查
■實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范例
10、培養(yǎng)多能工,實(shí)現(xiàn)少人化——精益工具之七
■實(shí)例豐田海外分公司人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
■團(tuán)隊(duì)工作
11、全員的持續(xù)改善概述——精益工具之八
■實(shí)例豐田全員的持續(xù)改善
■全員的持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
■全員的持續(xù)改善內(nèi)容和方法
12、全員的持續(xù)改善的合理化建議活動(dòng)——精益工具之九
■實(shí)例豐田公司合理化建議實(shí)施成效
單元四:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1、典型實(shí)例一在國外各類企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)
2、典型實(shí)例二某發(fā)動(dòng)機(jī)零配件公司現(xiàn)場(chǎng)改善
3、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,提出推進(jìn)精益生產(chǎn)方案
【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育背景:
1994年,鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機(jī)械
2004年,重慶大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)
2013年,山東大學(xué),工商管理碩士
2017年,南京大學(xué),國際經(jīng)濟(jì)
專業(yè)資格:
德爾福-清華QS-9000評(píng)審員、江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證
福特Q1-2002 、美國品士ISO/TS16949評(píng)審員
美國MAS 六西格瑪黑帶、IRCA ISO9001注冊(cè)評(píng)審員
SGM-QSB、國家注冊(cè)咨詢師
香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員、英國TEC AS9100審核員
法國貝爾 IRIS審核員、國軍標(biāo) GJB 9001審核員
PMI 項(xiàng)目管理專業(yè)證書、VDA、VDA6.3過程審核員
IATF 16949:2016培訓(xùn)師、GM-BIQS
AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師、ISO/TS 22163培訓(xùn)師
國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師、TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師
工作專長(zhǎng):
體系輔導(dǎo):ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn) 、AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
質(zhì)量管理培訓(xùn):QC七大手法、新QC七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn):內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D
工具運(yùn)用培訓(xùn):項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開、價(jià)值工程、Minitab
統(tǒng)計(jì)過程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
部分輔助企業(yè):
中國科學(xué)院蘇州納米研究所、張家港易華、飛利浦投資(中國)、積水中間膜(蘇州)、貝爾曼磁電科技(蘇州)、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江全方音響、中國商飛北京研究中心
浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件(昆山)、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件 、上海夢(mèng)晟設(shè)備制造、中國電信上海公司、無錫天越機(jī)械、無錫友達(dá)電子、柯貝凱科技(無錫)、奧達(dá)電子(蘇州)、蘇州太陽電器、禾一音電(蘇州)、浙江嘉康電子、樹研科技(蘇州)、海凱盛電子、德錸通訊(張家港)、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無錫光寶光電、吳江思庫特精密電子、上海方欣智能、蘇州春秋汽車
蘇州曼斯雷德光電、吉?jiǎng)P恩扭矩系統(tǒng)(上海)、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子(昆山)、嘉興優(yōu)佳金屬制品、金像電子(蘇州)、金像電子(常熟)、金像科技(常熟)、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德(蘇州)、慕貝爾汽車部件(太倉)、上海比諾星新材料
崇泰精密電子(昆山)、浙江長(zhǎng)盛滾動(dòng)、蘇州三之星機(jī)帶科技、意迪特壓鑄科技(蘇州) 、萊頓汽車(蘇州)、多摩精密光電(常熟)、幃翔電子(吳江)、住友電工(蘇州)、開樂蓋萬事(昆山)、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)、張家港合眾汽車、相信制動(dòng)系統(tǒng)(無錫)、愛斯得電子(嘉興)、無錫紅湖消聲器、蘇州佳和紡織、歐朗科技(蘇州)、博思格鋼鐵(蘇州)普萊默電子(無錫)、宏通電子(蘇州)、無錫龍?bào)弈>、蘇州萊福特柔性電路板、國泰精密機(jī)件(無錫)、泓晟塑膠科技(蘇州)、長(zhǎng)春封塑料(常熟)、福伊特(常熟)、無錫威孚智駒服裝(昆山)、蘇州日邦企業(yè)服務(wù)、信萬電子(吳江)、德納技術(shù)(無錫)、宏高科技(張家港)、蘇州江誠人防設(shè)備、江蘇華風(fēng)電子、萊福特、無錫普利斯通、昆山博大印刷、蘇州NGK陶瓷、昆山碩立特、安費(fèi)諾電子(常州)、鑫耀科技(昆山)、全拓交通器材(平湖)上海共星機(jī)帶國際貿(mào)易、上海新松機(jī)器人、遠(yuǎn)紡工業(yè)(無錫)、張家港龍山汽車配件、克蕾璐光電(張家港)、源鴻精鍍(嘉興)、博斯特(上海)、蘇州輝安達(dá)五金電子、宏遠(yuǎn)電子(吳江)、浙江三維通訊、噴達(dá)汽車部件(上海)、三開高純化工(無錫)、昆山虹山軸承
和信汽車、納可信(蘇州)、溫得福電子(無錫)、博克泰精密軸承(蘇州)、羅福斯汽車部件(蘇州)、和鍥電子(昆山)、艾利(昆山)、歐德克斯機(jī)械(常熟)、上海寶鋼液壓成型、宏致電子(昆山)、江蘇聚能硅業(yè)、浙江利勃海爾中車交通系統(tǒng)、浙江縱馳交通設(shè)備
貝親母嬰用品(常州)、阿雷法(吳江)、江蘇利富高、衡所華威、飛旭電子(蘇州)、安固輪胎(張家港)、美細(xì)耐斯(上海)、三菱汽車(中國)、三菱電機(jī)(常州)、PPG涂料(張家港)、騰輝電子(蘇州)、蘇州松下半導(dǎo)體、雅港(嘉興)復(fù)合材料、逸帆航空、日清紡賽龍(蘇州)、蘇州中佳精密、中國電信深圳分公司、信音電子(中國)、漢達(dá)精密械、昆山鑫啟盛、松下環(huán)境系統(tǒng)、星弧涂層(蘇州)、尼爾金屬(蘇州)、超威能源、小池酸素(唐山)、浙江康普瑞、神鋼汽車(蘇州)、添利電子、柏力開米(昆山)、無錫鑫宏業(yè)特塑電纜、長(zhǎng)發(fā)鋁業(yè)、昌星模具、美鋁車輪(蘇州)、嘉興海辰機(jī)械、浙江德福精密驅(qū)動(dòng)
偉創(chuàng)力(蘇州)、蘇州品翔、明捷德惠、無錫普萊默、美銳電子、蘇州日東、蘇州東吾豐密、蘇州金龍聯(lián)合車業(yè)、蘇州明捷精密機(jī)械、無錫明豪汽車輕量化、蘇州藍(lán)帆精密機(jī)械、新美亞電子(無錫)、上海惠亞電子、崇德碳技術(shù)(蘇州)、華三通信技術(shù)、紫光華山、蘇州捷迪納米科技、安費(fèi)諾(常州)、法雷奧(佛山)、法雷奧(蕪湖)、法雷奧(深圳)、法雷(無錫)、天合汽車部件(上海)、加德士(上海)、埃賽克思、小池酸素(唐山)、中芯國際
無錫明豪汽車零部件、海南航空技術(shù)、蘇州世紀(jì)福智能裝備 ……..
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))