阿里巴巴學習考察-停不下來的數(shù)字經(jīng)濟體（杭州，6月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年6月23-24日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略負責人等中高層管理人員，強烈建議企業(yè)老總帶領人力資源、企業(yè)文化負責人共同參加

【課程背景】
新挑戰(zhàn)
2020又將面對新的挑戰(zhàn)：國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時刻準備應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境、拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級成為必然……。當然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰(zhàn)？
新機遇
隨著5G等新科技的快速布局、營商環(huán)境的不斷回暖，新一輪的變革必將帶來巨大的商業(yè)機會。問道阿里巴巴，企業(yè)如何探尋商業(yè)增長的新機遇？對于企業(yè)家來說，標桿學習則是最有效的學習方式。
讓您眼見為實、讓您視野開闊、讓您沖破邊界、讓您捕捉商機、讓您立竿見影！

【為什么要向阿里巴巴學習】
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標，相互支撐，具有完整閉環(huán)，并具備 “新物種孵化”能力的超級生態(tài)圈；
2、從18人到11萬人，用20年的時間，阿里巴巴已創(chuàng)造了一個龐大的“數(shù)字經(jīng)濟體”；
3、從游擊隊到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié)；
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量：集中發(fā)力推進全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計算三大戰(zhàn)略，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）升級戰(zhàn)略開始布局，淘小鋪正式上線，“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。

【項目價值】
看
走進阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗，體驗和感悟無處不在的阿里文化
聽
聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念，揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”
學
精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生態(tài)圈等最新管理思想
做
全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑，探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰(zhàn)略布局和行業(yè)發(fā)展新趨勢

【項收益】
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢，了解時代前瞻的發(fā)展方向
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結合自身，理清思路
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

【課程大綱】
第一天：參觀阿里巴巴+解讀阿里巴巴的組織管理創(chuàng)新（阿里巴巴釘釘園區(qū)+太極禪苑+阿里未來酒店）
09:30-11:45參觀考察：杭州阿里太極禪苑/太極體驗/阿里哲學管理互動游戲
收益：太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學習建立新文化圈子，融合道家、
儒家、佛家文化，學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
實踐：感悟阿里錦囊的秘密。阿里錦囊源自中國古老智慧游戲-魯班鎖，通過親手拆解組合，直觀感受到阿里文化的核心六脈神劍是如何構建與運用的。
11:45-14:00
前往阿里巴巴全球首家未來酒店（菲住布渴）用餐/參觀阿里巴巴未來酒店
當你還在為迪拜七星級酒店的奢華程度，而感嘆時；
馬云卻用一個充滿黑科技的未來酒店，炸裂著人們的眼球！
菲住布渴酒店是阿里巴巴旗下一家采用全場景人臉識別技術的科技型高端酒店，通過“菲住布渴”手機 APP 或酒店大堂的自助入住機辦理入住，即可享受全酒店人臉識別暢通無阻的極致體驗。
14：00-16：30
前往阿里巴巴釘釘園區(qū)參觀交流
釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中國企業(yè)打造的免費溝通和協(xié)同的多端平臺 ，提供PC版，Web版和手機版，支持手機和電腦間文件互傳。
交流主題：阿里巴巴的組織管理創(chuàng)新
分享嘉賓：阿里巴巴釘釘高管
第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練（酒店會議室）
09:00-12:00
觀大勢專題分享：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚11萬名員工的？
2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？
4.阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
5.阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
14:00-17:00
找方法專題分享：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系
一、阿里政委的體系介紹
1.阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位
2.政委與傳統(tǒng) HR 主要差別
3.阿里政委的價值與主要職能
4.政委的選拔與培養(yǎng)（對政委這個角色的要求），關鍵技能
二、政委角色詳知
1.了解阿里政委的業(yè)務敏感度/績效追蹤能力
2.阿里政委的識人技能
3.在人才培養(yǎng)中，阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
備注：具體行程以當天實際安排為準

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)