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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨兩協(xié)會(huì)管理規(guī)范及示范文本解讀(成都,7月22-23日)
2020/5/28 6:29:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨兩協(xié)會(huì)管理規(guī)范及示范文本解讀(成都,7月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
青島,2020年7月16-17日;成都,2020年7月22-23日
昆明,2020年8月20-21日;西安,2020年8月22-23日
珠海,2020年9月17-18日;重慶,2020年9月18-19日
北京,2020年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島、成都、昆明、西安、珠海、重慶、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。

【課程背景】
國(guó)有企業(yè)是招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)使用國(guó)有資金招標(biāo)采購(gòu)的重要主體。國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目多、資金規(guī)模大、影響面廣,對(duì)促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是,當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此推進(jìn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購(gòu)過程依法合規(guī)、陽(yáng)光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。
近日中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)及中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)分別發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》,共同提升國(guó)有企業(yè)采購(gòu)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。
為了幫助企業(yè)解決在招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購(gòu)工作的專業(yè)化水平,管理培訓(xùn)中心決定舉辦“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨兩協(xié)會(huì)管理規(guī)范及示范文本解讀”專題培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一部分:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新法規(guī)政策解讀
1、最近一年國(guó)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺(tái)的政策、法規(guī)解讀。
(1)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》及實(shí)施工作的通知(征求意見稿)應(yīng)用及案例解析;
(2)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》(征求意見稿)簡(jiǎn)析;
(3)《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》;
(4)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(建市規(guī)[2019]11號(hào))解讀;
(5)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號(hào))解讀;
(6)“新基建”項(xiàng)目實(shí)施+工程總承包模式法律問題解析。
2、《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧
(1)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
(2)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》四種采購(gòu)方式深度解析;
(3)《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》與《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》的銜接和應(yīng)用。
3、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀(送國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范線上課)
(1)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》的適用范圍;
(2)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)組織管理;
(3)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)管理制度;
(4)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)信息化管理;
(5)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)戰(zhàn)略管理;
(6)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)執(zhí)行管理;
(7)采購(gòu)組織形式和采購(gòu)方式管理;
(8)供應(yīng)商管理;
(9)采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)管理;
(10)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
第二部分:國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、痛點(diǎn)問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.招標(biāo)流程策劃與強(qiáng)化資格審查存在的問題探討;
2.招標(biāo)文件通用性、獨(dú)特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3.評(píng)標(biāo)辦法選擇、評(píng)定分離的法律要求與其他難點(diǎn)問題解析;
4.招標(biāo)采購(gòu)異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略和案例分析;
5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗(yàn)收、信用評(píng)價(jià)等問題的解決方案;
6.招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化流程分析及操作實(shí)務(wù)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A:2980元/人;B:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
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