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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)TTT--培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)高階戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)(杭州,7月17-18日)
2020/7/13 7:45:54 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)TTT--培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)高階戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)(杭州,7月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

【課程收益】
1.學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容
2.掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵技巧
3.得到精彩教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與掌控的技巧訓(xùn)練
4.掌握國(guó)際主流的課程開(kāi)發(fā)工具與理論知識(shí)

【課程大綱】
一、什么是培訓(xùn)活動(dòng)中的課程開(kāi)發(fā)
1.勢(shì):從標(biāo)桿管理到組織經(jīng)驗(yàn)萃取
2.視:從個(gè)體經(jīng)驗(yàn)到可復(fù)制的顯性成果
3.示:從講課到賦能的場(chǎng)景認(rèn)知
4.釋:《認(rèn)知心理學(xué)》中的答案
5.案例分享:斯坦福大學(xué)西部研究中心2016年
6.案例分享:《關(guān)于“情緒變量與感知刺激”的實(shí)驗(yàn)》

二、支撐培訓(xùn)師設(shè)計(jì)精彩課程的基礎(chǔ)能力如何修煉?
1.邏輯能力與結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
2.隱喻能力與創(chuàng)新化表達(dá)訓(xùn)練
3.總結(jié)能力與圖形化呈現(xiàn)訓(xùn)練
4.模擬演練:《五分鐘微課設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》

三、課程的目標(biāo)定位與課題聚焦
1.培訓(xùn)課程的“星系”目標(biāo)
2.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)流程
3.課前調(diào)研的四個(gè)方法與七個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
4.培訓(xùn)課程內(nèi)容屬性分類與特點(diǎn)
5.培訓(xùn)課題的聚焦與表述
6.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《實(shí)戰(zhàn)課程目標(biāo)的三級(jí)描述與課題輸出》

四、組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵方法
1. 誰(shuí)才是最佳崗位實(shí)踐者?
1)高業(yè)績(jī)
2)高難度
3)高頻率
4)高技巧
5)高價(jià)值
2.隱形的高價(jià)值經(jīng)驗(yàn)是什么?
1)思想水平
2)知識(shí)水平
3)技能水平
4)績(jī)效水平
3.如何使隱形的經(jīng)驗(yàn)顯性且可復(fù)制?
1)文字描述
2)流程描述
3)圖表描述
4)視聽(tīng)描述
4.模擬演練:《模擬萃取最佳崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》
5.模擬演練:《腦圖演示與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》

五、課程內(nèi)容邏輯化與結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
1.組織經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)內(nèi)容的課程邏輯化構(gòu)建
1)時(shí)間
2)空間
3)聚類
4)維度
2.模擬演練:《領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
3.腦圖工具“XMind”軟件的應(yīng)用
4.小組研討:《實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容的邏輯構(gòu)建》
5.點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo):老師深入課題小組中,進(jìn)行分組指導(dǎo)
6.實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)化腦圖輸出》
7.課程內(nèi)容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
8.課程講義制作的“五線譜”工具
9.實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程的五線譜設(shè)計(jì)(一級(jí)目錄)》

六、課程案例素材采集
1.所屬領(lǐng)域權(quán)威
2.意義積極向上
3.情節(jié)獨(dú)立完整
4.承載元素豐富
5.有用有趣且和我有關(guān)
6.模擬演練:經(jīng)典案例教學(xué)法《誰(shuí)該委以重任?》

七、課程游戲互動(dòng)素材采集
1.開(kāi)場(chǎng)破冰類游戲的設(shè)計(jì)
2.觀點(diǎn)導(dǎo)入類游戲的設(shè)計(jì)
3.內(nèi)容承載類游戲的設(shè)計(jì)
4.模擬演練:《項(xiàng)目管理經(jīng)典游戲》

八、課程視頻素材的采集與制作
1.視覺(jué)刺激-視頻采集編輯軟件的應(yīng)用技巧
2.聽(tīng)覺(jué)刺激-文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音軟件的應(yīng)用技巧
3.感覺(jué)刺激-經(jīng)典電影視頻剪輯的技巧
4.作品欣賞《標(biāo)桿級(jí)課堂視頻展示》

九、主課件(PPT)制作規(guī)范
1.“1+4“模塊組合式課程開(kāi)發(fā)原理
2.PPT封面設(shè)計(jì)指南
3.單元首頁(yè)的設(shè)計(jì)要求
4.內(nèi)容頁(yè)面的制作規(guī)范
5.作品欣賞:《優(yōu)秀課件與失敗課件的對(duì)比》

十、課堂學(xué)習(xí)管理方案設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
1.設(shè)計(jì)課堂競(jìng)賽機(jī)制
2.運(yùn)用課堂獎(jiǎng)懲籌碼
3.借助承諾原理強(qiáng)化學(xué)習(xí)行為
4.設(shè)計(jì)必要的課堂規(guī)則
5.趣味化學(xué)習(xí)競(jìng)賽設(shè)計(jì)
6.授權(quán)學(xué)員自主管理課堂
7.實(shí)戰(zhàn)演練:《建立小組與獎(jiǎng)懲學(xué)習(xí)行為的創(chuàng)新方法》

十一、畢業(yè)作品試講點(diǎn)評(píng)與知識(shí)復(fù)盤
1.以課題小組為單位
2.每組展示21分鐘課程內(nèi)容
3.老師現(xiàn)場(chǎng)給出點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)
4.兩天課程內(nèi)容復(fù)盤與課程發(fā)展建議

【講師介紹】
劉大海老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士
2.中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一
3.中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家
4.國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI
5.美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師

授課風(fēng)格
1.前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。
2.劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓(xùn)對(duì)象實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破,可謂視角新穎、技法獨(dú)特。

授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)移動(dòng)(北京公司、廣東省公司、廣東移動(dòng)南方基地、江蘇省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行、泰隆商業(yè)銀行、長(zhǎng)沙銀行、杭州銀行、騰訊、聯(lián)想、百度(深圳公司、廣州公司)、大粵網(wǎng)、惠普、搜狗、諾基亞、藍(lán)凌軟件、北大方正、百富計(jì)算機(jī)、艾默生、富士施樂(lè)、步步高教育科技、步步高電子工業(yè)、OPPO音樂(lè)手機(jī)、vivo智能手機(jī)、金盈嘉通訊設(shè)備等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...