FMEA失效模式風(fēng)險(xiǎn)分析高級(jí)應(yīng)用(北京,8月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購(gòu)工程師,銷(xiāo)售工程師,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師,生產(chǎn)的車(chē)間主任,車(chē)間工藝員等。
【課程背景】
為能有效地實(shí)施“預(yù)防措施”,使可能存在的潛在問(wèn)題無(wú)法出現(xiàn),需要一個(gè)從識(shí)別問(wèn)題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對(duì)于這一點(diǎn),各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對(duì)應(yīng),這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實(shí)施“預(yù)防措施”的方法,即:美國(guó)三大車(chē)廠(戴姆勒克萊斯特、福特、通用)制定的“潛在失效模式及后果分析”,或簡(jiǎn)稱(chēng)為FMEA。
FMEA于2002年推出第三版本,該第三版本較第二版本更具備簡(jiǎn)便的可操作性。FMEA在汽車(chē)零組件生產(chǎn)行業(yè)已被廣泛的應(yīng)用,同時(shí)這也是美國(guó)三大車(chē)廠對(duì)所屬供應(yīng)商的強(qiáng)制性要求之一。并于2008年6月推出第四版,第四版變動(dòng)包括:格式更易于閱讀;手冊(cè)內(nèi)增加的示例使人更易于理解和使用FMEA;強(qiáng)調(diào)FMEA過(guò)程和結(jié)果需要管理者支持、關(guān)注和評(píng)審;定義并強(qiáng)化對(duì)DFMEA和PFMEA的聯(lián)系的理解,同時(shí)也定義和其他工具的關(guān)聯(lián);改進(jìn)了嚴(yán)重度、發(fā)生頻度、探測(cè)度的評(píng)級(jí)表;介紹了行業(yè)內(nèi)目前使用的可選方法,如不再?gòu)?qiáng)調(diào)“標(biāo)準(zhǔn)表格”;建議不把RPN作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要方法。
FMEA 事實(shí)上就是一套嚴(yán)密的“預(yù)防措施”之識(shí)別、控制、提高的管理過(guò)程;其不僅可在汽車(chē)零組件行業(yè)可予使用,也可應(yīng)用于任何期望能?chē)?yán)格控制潛在問(wèn)題出現(xiàn)的行業(yè),尤其是產(chǎn)品(或服務(wù))質(zhì)量的好壞可能會(huì)極大影響到顧客利益的領(lǐng)域;因此,F(xiàn)MEA能在QS9000及ISO/TS16949一類(lèi)的汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系中運(yùn)用,其同樣可應(yīng)用于其他管理體系之中,而且同樣可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種嚴(yán)密的“預(yù)防措施”系統(tǒng)本
課程能幫助參與者發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò) 中潛在的失效及其失效后果,找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽(yù)。
【課程目標(biāo)】
■幫助企業(yè)將跨職能小組的集體知只和經(jīng)驗(yàn)文件化
■使企業(yè)對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程設(shè)計(jì)正式的形成文件的系統(tǒng)分析
■確定了潛在的失效模式和初步措施,以避免那些潛在失效的產(chǎn)生
■使企把更多的精力化在事前,而不是事后補(bǔ)救
■使企業(yè)能低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改,從而減輕事后修改的危機(jī)
■減少或消除因修改而帶來(lái)更大損失的機(jī)會(huì)
■使企業(yè)贏得顧客的信賴(lài)
【課程大綱】
1、失效及其影響
■什么是失效
■失效給企業(yè)帶來(lái)的后果
■不同階段失效的損失程度
2、FMEA的應(yīng)用和發(fā)展
3、FMEA的基本概念
■什么是FMEA
■FMEA的目的和作用
■FMEA應(yīng)用的三種情形
■FMEA的參與者
■FMEA的兩種類(lèi)型
4、FMEA的基本方法
■FMEA的基本結(jié)構(gòu)
■FMEA的邏輯順序
■FMEA小組的確定
■確定FMEA范圍
■定義顧客
■識(shí)別功能、要求和規(guī)范
■識(shí)別潛在失效模式
■識(shí)別潛在后果
■識(shí)別潛在原因
■識(shí)別控制
■識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
■建議措施和結(jié)果
■FMEA的跟蹤
■管理者職責(zé)
5、設(shè)計(jì)潛在失效模及后果分析(DFMEA)
■什么是DFMEA
■DFMEA的目的
■DFMEA的編制及完成時(shí)間
■DFMEA中顧客的定義
■小組的努力
■DFMEA的
■可制造性、可裝配性、可維修性的考慮
■DFMEA的作業(yè)流程
■DFMEA的策劃和編制說(shuō)明
■DFMEA跟蹤和維護(hù)
6、過(guò)程潛在失效模式及后果分析(PFMEA)
■什么是PFMEA
■PFMEA中顧客定義
■PFMEA中的小組
■PFMEA的編制及完成時(shí)間
■PFMEA和DFMEA的主要區(qū)別
■PFMEA的作業(yè)流程
■PFMEA的策劃和編制說(shuō)明
■PFMEA跟蹤和維護(hù)
7、【案例分析】
■DFMEA框圖
■DFMEA 案例
■PFMEA案例
【講師介紹】
王艷榮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師;注冊(cè)審核員、資深咨詢(xún)師;國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國(guó)咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)專(zhuān)家組成員;中國(guó)國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
曾在某知名汽車(chē)企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)一汽/大眾/福特汽車(chē)/通用汽車(chē)/現(xiàn)代汽車(chē)/江鈴汽車(chē)/北汽/南汽/福田/長(zhǎng)安鈴木/奇瑞/長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
精通各種汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
同時(shí)主要研究及咨詢(xún)方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)... 等。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:
最擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
企業(yè)過(guò)程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過(guò)程相符,過(guò)程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
顧客要求的識(shí)別與展開(kāi),使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。
企業(yè)被IATF抽中見(jiàn)證,如何準(zhǔn)備見(jiàn)證審核,才能使企業(yè)順利通過(guò)。
顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。
采購(gòu)與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價(jià)格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績(jī)效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過(guò)渡到IATF16949。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))