阿里巴巴管理三板斧(上海,8月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程大綱】
一、企業(yè)文化
1、文化價值及意義
2、什么是企業(yè)文化?
3、文化落地建設(shè)
二、組織發(fā)展:組織、人才、KPI
1、組織心力、腦力、體力
2、望聞問切、組織健康:組織分析與診斷
3、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造:堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展
3、團(tuán)隊(duì)組織能力打造:堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展
4、機(jī)制體系、目標(biāo)考核:確保高效有序
5、培育文化,修煉內(nèi)功:健康土壤、不竭動力
三、“揪頭發(fā)”
1、什么是揪頭發(fā)
2、怎樣揪頭發(fā)
3、視角:點(diǎn)線面體
4、企業(yè)全局視角
四、“照鏡子”
1、什么是照鏡子
2、如何照鏡子:自己、下屬、老板
3、搭好班子前提:學(xué)會照鏡子
4、什么是搭班子?
5、班子從哪里出發(fā)
6、做好“人與事、內(nèi)與外”的組合
7、建立好機(jī)制保障
五、“聞味道”
1、什么是聞味道
2、怎么聞味道,方法是什么
3、“望聞問切”修煉領(lǐng)導(dǎo)力
4、身為管理者,如何聞而調(diào)味?
六、管理之道
1、管理核心:一個管理者的首要任務(wù)是賦能于人
2、底層邏輯:讓團(tuán)隊(duì)每一個伙伴相信相信的力量
3、管理之道:做好一個管理者必須具備的五大方面
4、管理者:自我認(rèn)知
我是誰?我要做一個什么樣的人?
我為什么成為管理者?我要做一個什么樣的管理者?
七、招開人
1、Hire
(1)Hire招聘是管理者自己的事
(2)關(guān)乎生死丨招聘是一切戰(zhàn)略的開始
從業(yè)務(wù)出發(fā)確定招什么樣的人?
(3)我們要什么樣的人?
從業(yè)務(wù)出發(fā)確定招什么樣的人?
明確人才觀,尋找氣味相投的員工
工具:阿里銷售鐵軍的“北斗七星選人法”
2、Fire
(1)Fire是管理者的必修課:271考核機(jī)制;心慈刀快
八、建團(tuán)隊(duì)
1、什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)?為何做團(tuán)建?
2、隊(duì)建設(shè)做什么?思想團(tuán)隊(duì)、生活團(tuán)建、目標(biāo)團(tuán)建
九、定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果
1、目標(biāo)
2、過程:抓過程,丑話當(dāng)先,管理有抓手
3、結(jié)果;拿結(jié)果丨過程——結(jié)果——人
【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,阿里文化布道官、阿里9年陳老兵(是阿里巴巴創(chuàng)立初期核心團(tuán)隊(duì)“中供鐵軍”的一員),實(shí)戰(zhàn)派管理專家,中南大學(xué)領(lǐng)軍人才班、中山大學(xué)總裁班、上海交大、西安交大總裁班等高?妥v師。BOSS商學(xué)院阿里研究院院長。專注研究:鐵軍團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)管理及企業(yè)文化建設(shè)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))