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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開發(fā)(杭州,9月25-26日)
2020/8/17 7:55:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開發(fā)(杭州,9月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

【課程收益】
1.掌握案例教學(xué)的方法和流程
2.根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)案例教學(xué)
3.掌握基于案例教學(xué)的課程開發(fā)方法論
4.運(yùn)用科學(xué)的流程、方法和工具來開發(fā)案例和案例課程
5.掌握案例教學(xué)如何符合學(xué)員的學(xué)習(xí)程度,更好的貼近工作實(shí)際

【課程大綱】
模塊一、案例教學(xué)理論
一、案例教學(xué)從哈佛走向企業(yè)
1.什么是案例教學(xué)
2.案例教學(xué)的學(xué)習(xí)原理
3.案例教學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)萃取
4.銷售總監(jiān)崗位案例開發(fā)項(xiàng)目
5.案例實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化教學(xué)
6.新員工案例學(xué)習(xí)手冊(cè)
7.案例實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師賦能
8.星火計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)師技能大賽
9.案例加速人才培養(yǎng)
10.項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)培養(yǎng)
11.案例實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地
12.千人共創(chuàng)企業(yè)文化案例集
13.討論與練習(xí):案例教學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用

二、案例教學(xué)入門
1.什么是案例
2.常見的案例類型
3.什么是案例課程
4.什么是案例教學(xué)
5.案例教學(xué)四大特點(diǎn)
6.案例開發(fā)的APDE模型
7.討論與練習(xí):選擇案例教學(xué)開發(fā)流程

模塊二:案例開發(fā)APDE
三、案例開發(fā)方向分析(Analysis)
1.崗位經(jīng)驗(yàn)萃取案例
2.案例:項(xiàng)目經(jīng)理案例集
3.業(yè)務(wù)痛點(diǎn)萃取案例
4.案例:版本開發(fā)案例
5.經(jīng)典項(xiàng)目事件萃取案例
6.案例:銷售區(qū)域開拓
7.討論與練習(xí):選擇案例教學(xué)開發(fā)方向

四、案例體系規(guī)劃(Project)
1.從工作場(chǎng)景到學(xué)習(xí)場(chǎng)景
2.關(guān)鍵任務(wù)分析
3.聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景
4.確定案例選題點(diǎn)
5.討論與練習(xí):小組分析案例選題
6.完成案例清單目錄

五、案例內(nèi)容開發(fā)(Develop)
1.六種素材收集實(shí)現(xiàn)技巧
2.SATR訪談技巧
3.案例素材分析
4.案例目標(biāo)確定
5.A4紙案例模板
6.討論與練習(xí):編寫案例初稿
7.案例經(jīng)驗(yàn)反思
8.案例最佳操作思考
9.規(guī)律模型提煉
10.討論與練習(xí):案例驗(yàn)證和優(yōu)化

六、案例檢驗(yàn)和評(píng)估(Eveluate)
1.案例教學(xué)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
2.案例應(yīng)用的常見形式
3.案例教學(xué)實(shí)施流程
4.討論與練習(xí):案例微課完成
5.閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
6.案例集與案例庫的建立
7.案例的信度與效度
8.案例的評(píng)估內(nèi)容和方法
9.案例教學(xué)評(píng)估
10.討論與練習(xí):案例評(píng)估工具選擇

【講師介紹】
荊瑞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.曾擔(dān)任全球知名品牌海爾電器培訓(xùn)經(jīng)理
2.曾擔(dān)任亞洲五大攀登領(lǐng)導(dǎo)品牌KAILAS全國培訓(xùn)經(jīng)理
3.曾服務(wù)于星期六、金利來等知名企業(yè)
4.具有15年頂尖企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)

授課風(fēng)格
1.授課熱情洋溢、生動(dòng)活潑、擅長引導(dǎo)學(xué)員思考與鼓勵(lì)實(shí)踐
2.擅長以案例、場(chǎng)景、故事為線索的授課
3.擅長貼合時(shí)事和當(dāng)下熱點(diǎn)話題的授課風(fēng)格,風(fēng)趣幽默

授課經(jīng)驗(yàn)
時(shí)代地產(chǎn)、中惠熙元、中糧置地、星河地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、恒大集團(tuán)、方圓地產(chǎn)、融創(chuàng)集團(tuán)、中建五局、中鐵四局、中廣核、華潤電力、粵運(yùn)集團(tuán)、平安、工商銀行、招商銀行、邁瑞、國藥集團(tuán)、奧林巴斯、一汽、廣汽、奧托立夫、三星、海爾、博西華、深信服、五八同城、百度、華潤萬家、伊利、瀘州老窖、金利來、寰亞科技、星期六、凱樂石、達(dá)能、中國電信、深圳航空、南京銀行、兔寶寶、大亞集團(tuán)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...