一人一例——基于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開(kāi)發(fā)(直播,9月7-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月7-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】網(wǎng)課
【培訓(xùn)對(duì)象】業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理,業(yè)務(wù)骨干,基層管理者
【課程背景】
華為曾說(shuō):“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”現(xiàn)在,企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)隱藏在組織的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中和員工自己的經(jīng)驗(yàn)中。為了讓這些隱性經(jīng)驗(yàn)不會(huì)流失和浪費(fèi),為公司進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視和倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)萃取,鼓勵(lì)和號(hào)召業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行提煉總結(jié)、顯性化和方法論化,撰寫(xiě)和提交工作案例。
1. 經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家將經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成案例,新人看了案例,上戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)踐對(duì)比后,就升華了。
2. 案例是年輕人最喜歡的學(xué)習(xí)方式之一,快速學(xué)習(xí)身邊人的經(jīng)驗(yàn),快速?gòu)?fù)制和傳承。
3. 案例對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)最有價(jià)值,透過(guò)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)是新人最有效的學(xué)習(xí)途徑。
《一人一例——基于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開(kāi)發(fā)工作坊》旨在幫助企業(yè)中的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取、形成案例,實(shí)現(xiàn)用成功復(fù)制成功、讓經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造更大價(jià)值。
【課程收益】
開(kāi)發(fā)一批案例:搭建企業(yè)內(nèi)部案例庫(kù),快速檢索,即學(xué)即用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的快速?gòu)?fù)制、傳承和升華;
沉淀一項(xiàng)技術(shù):授人以魚(yú)更要授人以漁,沉淀企業(yè)內(nèi)部案例萃取及開(kāi)發(fā)的方法和工具,
打造一支隊(duì)伍:打造一批愿分享、能分享、愛(ài)分享的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干
營(yíng)造一種氛圍:營(yíng)造樂(lè)于分享和學(xué)習(xí)組織氛圍,加強(qiáng)內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的分享和交流‘’
【課程方式】
講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
工具表單:
案例來(lái)源清單
案例規(guī)劃表
挖掘工具表
演講案例PPT模板
【課程大綱】
第一講:發(fā)現(xiàn)案例力量
案例導(dǎo)入:案例的實(shí)踐
一、認(rèn)識(shí)案例
1. 案例的內(nèi)涵
2. 案例學(xué)習(xí)的困境和挑戰(zhàn)
3. 什么樣的案例不可被學(xué)習(xí)
4. 什么樣的案例才是好案例
二、案例的價(jià)值
1. 案例對(duì)于組織的價(jià)值
2. 案例對(duì)于個(gè)人的價(jià)值
視頻:新手PK專(zhuān)家
三、案例開(kāi)發(fā)模型
1. 案例開(kāi)發(fā)流程圖
2. 案例編寫(xiě)模型
第二講:規(guī)劃案例選題
討論導(dǎo)入:案例的兩要三不要
一、選主題
1. 明確選題方向
2. 區(qū)分案例類(lèi)型
3. 聚焦典型場(chǎng)景
案例:銷(xiāo)售場(chǎng)景的常見(jiàn)模型
4. 案例選擇技巧
判斷:哪些案例是可以選擇的?
三、找對(duì)象
1. 專(zhuān)家篩選標(biāo)準(zhǔn)
2. 專(zhuān)家來(lái)源建議
練習(xí):規(guī)劃案例主題及場(chǎng)外專(zhuān)家
工具:案例來(lái)源清單;案例規(guī)劃表
第三講:深度挖掘案例
視頻導(dǎo)入:什么是深度挖掘的案例
一、講故事
1. 案例信息收集
練習(xí):寫(xiě)出自己的故事
2. 案例篩選模型
二、挖干貨
1. 案例還原
1)案例還原側(cè)重點(diǎn)
2)案例的自我還原:牛眼法、關(guān)鍵動(dòng)作法、時(shí)間線法
工具:挖掘工具表
練習(xí):挖掘出自己的關(guān)鍵絕招
3)案例還原的深度訪談法
1)訪談準(zhǔn)備
2)實(shí)施訪談
3)訪談中的挑戰(zhàn)
4)訪談關(guān)鍵技巧
5)訪談?wù)咝膽B(tài)
演練:講師示范演練&三人模擬練習(xí)
2. 案例整理
1)建立模型:流程、要素、矩陣
應(yīng)用練習(xí):完善內(nèi)容干貨梳理表
工具:內(nèi)容干貨梳理表,訪談流程話術(shù)版
小結(jié):訪談注意事項(xiàng)及誤區(qū)
第四講:構(gòu)思撰寫(xiě)案例
導(dǎo)入:案例撰寫(xiě)總結(jié)構(gòu)圖
一、案例的標(biāo)題
1. 基本要求
2. 常見(jiàn)誤區(qū)
3. 撰寫(xiě)方法
1)蹭熱點(diǎn)法
2)說(shuō)價(jià)值法
3)戳痛點(diǎn)法
4)造沖突法
二、案例的背景
1. 背景描述的基本要素
2. 常見(jiàn)方法及范例
1)數(shù)據(jù)懸疑法
2)對(duì)比懸疑法
3)人物評(píng)價(jià)法
4)畫(huà)面描述法
5)挑戰(zhàn)懸疑法
6)設(shè)問(wèn)法
三、案例的任務(wù)
1. 任務(wù)描寫(xiě)公式:目標(biāo)+挑戰(zhàn)+心情
2. 模糊的問(wèn)題PK具體的問(wèn)題
四、案例正文
1. 陳述現(xiàn)狀
2. 人物刻畫(huà)
3. 場(chǎng)景沖突
4. 解決過(guò)程
五、案例結(jié)果
1. 撰寫(xiě)的基本要求
3. 撰寫(xiě)參考范例
六、經(jīng)驗(yàn)提煉
1. 值得推廣的
2. 值得學(xué)習(xí)的
練習(xí):梳理出案例文字版
工具:場(chǎng)景構(gòu)思表、案例撰寫(xiě)模板、案例檢查清單
小結(jié):案例的掩飾處理
第五講:案例呈現(xiàn)分享
視頻導(dǎo)入:演講案例
一、演講案例開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
1. 一個(gè)核心
2. 演講材料制作要點(diǎn)
3. 演講呈現(xiàn)要點(diǎn)輔導(dǎo)
練習(xí):上臺(tái)呈現(xiàn)案例
工具:演講案例PPT模板
二、教學(xué)案例開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
范例:投訴案例show
1. 創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣
2. 案例教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)五步法
3. 案例呈現(xiàn)的兩種形式
4. 案例分析三部曲:提問(wèn)討論、分析講評(píng)、總結(jié)升華
練習(xí):開(kāi)發(fā)出演講案例/教學(xué)案例的初版
小結(jié):案例教學(xué)的常見(jiàn)問(wèn)題
【講師介紹】
羅老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)地區(qū)唯一總經(jīng)理出身的“經(jīng)驗(yàn)萃取專(zhuān)家”,兼具豐富的領(lǐng)導(dǎo)崗位管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)崗位經(jīng)驗(yàn)、深度咨詢經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備“領(lǐng)導(dǎo)+業(yè)務(wù)+技術(shù)”的復(fù)合型工作背景。
13年企業(yè)運(yùn)營(yíng)/管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)客戶50+案例,其中:寶馬、58同城、立邦、范德蘭德、聯(lián)合技術(shù)UTC等多家企業(yè)“經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承項(xiàng)目”常年顧問(wèn)
曾任:
世界最大金融信息提供商 Boomberg彭博 華北大區(qū) 總經(jīng)理
全球不動(dòng)產(chǎn)資本協(xié)會(huì)(Global Real Estate Institute) 中國(guó)區(qū)首席代表
士研傳媒 北京分公司總經(jīng)理
世界500強(qiáng)企業(yè)高露潔 高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理,深圳市場(chǎng)負(fù)責(zé)人
濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司,自動(dòng)化高級(jí)工程師
江西省高考理科第7名(其中理綜高考滿分)
【擅長(zhǎng)課題】
《經(jīng)驗(yàn)萃取 行動(dòng)學(xué)習(xí)微咨詢項(xiàng)目》
《關(guān)鍵崗位——最佳實(shí)踐萃取與學(xué)習(xí)路徑圖構(gòu)建》
《案例開(kāi)發(fā)——基于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開(kāi)發(fā)》
《課程開(kāi)發(fā)——基于工作情境的課程開(kāi)發(fā)》
《微課開(kāi)發(fā)——基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的微課開(kāi)發(fā)與制作》
《從內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者,到萃取師》
《內(nèi)訓(xùn)師的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)專(zhuān)家的最佳實(shí)踐萃取》
《管理干部的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于績(jī)效改進(jìn)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
【近期萃取案例】
華良物流:《關(guān)鍵崗位最佳實(shí)踐萃取》,成果:1本崗位操作手冊(cè)(8萬(wàn)字),培養(yǎng)22名萃取師
北京公交集團(tuán):《服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)最佳實(shí)踐萃取》(4期),成果:1本崗位操作手冊(cè)(13萬(wàn)字),培養(yǎng)200名萃取師
杭州蕾蕾美顏:《店長(zhǎng)最佳實(shí)踐萃取》,成果:1本店長(zhǎng)操作手冊(cè)(20萬(wàn)字),培養(yǎng)35名萃取師
海爾集團(tuán):《焊接崗位教材》,成果:1本教材(20萬(wàn)字),培養(yǎng)30名萃取師
海爾集團(tuán):《焊接崗位實(shí)操手冊(cè)》,成果:3本手冊(cè)(4萬(wàn)字),培養(yǎng)30名萃取師
海爾集團(tuán):《焊接崗位課程》,成果:4門(mén)大課,培養(yǎng)30名萃取師
美的集團(tuán):《業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:70門(mén)微課,培養(yǎng)70名萃取師
北京移動(dòng):《業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取》(4期),成果:80個(gè)案例,培養(yǎng)80名萃取師
內(nèi)蒙移動(dòng):《班組長(zhǎng)最佳實(shí)踐萃取》,成果:45門(mén)課程,培養(yǎng)45名萃取師
重慶移動(dòng):《業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:1門(mén)標(biāo)準(zhǔn)課程,培養(yǎng)5名萃取師
新疆移動(dòng):《業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:35個(gè)案例,培養(yǎng)35名萃取師
廣西移動(dòng):《渠道經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:30案例,培養(yǎng)30名萃取師
河南移動(dòng):《內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:6門(mén)課程,培養(yǎng)30名萃取師
黑龍江移動(dòng):《業(yè)務(wù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:10門(mén)微課,培養(yǎng)25名萃取師
中國(guó)聯(lián)通:《一級(jí)講師學(xué)萃取》,成果:35個(gè)案例,培養(yǎng)35名萃取師
中國(guó)聯(lián)通小CEO:《基于問(wèn)題解決的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:6個(gè)解決方案,培養(yǎng)30名萃取師
福建聯(lián)通:《從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》(2期),成果:60個(gè)課程,培養(yǎng)60名萃取師
深圳聯(lián)通:《優(yōu)秀標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:20門(mén)微課,培養(yǎng)20名萃取師
河北電信:《運(yùn)營(yíng)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:40個(gè)案例組成的方法論手冊(cè)(15.2萬(wàn)字),培養(yǎng)40名萃取師
保定電信:《從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》,成果:36個(gè)案例,培養(yǎng)36名萃取師
石家莊電信:《業(yè)務(wù)專(zhuān)家最佳實(shí)踐萃取》,成果:40個(gè)案例,培養(yǎng)40名萃取師
江蘇電信:《支局長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取》(2期),成果:30門(mén)微課,培養(yǎng)30名萃取師
浙江電信:《渠道經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)萃取》(2期),成果:12個(gè)案例,培養(yǎng)64名萃取師
浙江電信:《支局長(zhǎng)業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗(yàn)萃取》,成果:6個(gè)解決方案,培養(yǎng)30名萃取師
百度:《基于主題的最佳實(shí)踐萃取》 ,成果:1門(mén)標(biāo)準(zhǔn)課程,培養(yǎng)20名萃取師
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)899元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))