領(lǐng)導力沙盤模擬:盜夢空間 - 有效領(lǐng)導下屬(廣州,11月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年11月20-21日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中高層管理者。
【課程收益】
1、了解三個認知維度、喬哈里窗等工具,有效管理下屬;
2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;
3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;
4、幫助明確領(lǐng)導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。
【課程特色】
本沙盤模擬涉及“情境領(lǐng)導、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關(guān)鍵要素,使每個管理者都可以快樂學習,系統(tǒng)應用與工作中,有效并高效領(lǐng)導團隊。
【課程大綱】
第一部分:管理溝通基礎(chǔ)(3h)
一、管理與領(lǐng)導
1、管理的定義
2、管理&領(lǐng)導
3、管理權(quán)與領(lǐng)導力
4、學習領(lǐng)導力需理解的前提假設(shè)
二、教練式領(lǐng)導
1、教練式領(lǐng)導
2、企業(yè)教練在組織中的意義
3、自測評:盜夢空間(有效領(lǐng)導下屬)現(xiàn)狀效果
4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標
三、有效的溝通
1、溝通的定義
2、優(yōu)秀的管理溝通效果
四、信息的分類
1、事實信息 & 觀點信息 & 情感信息
2、練習:請把如下信息分類
第二部分:對下屬的三維認知(3h-4h)
一、第一維度:基于任務(wù)的準備度及對待方式
1、基于任務(wù)(行為標準)的準備度
2、準備度判斷模型
3、領(lǐng)導行為
(1)附:“情境領(lǐng)導”與“情境領(lǐng)導II”標準模型
(2)附:準備度指標與表現(xiàn)
(3)附:相應的領(lǐng)導風格
4、基于情境任務(wù)的企業(yè)教練技術(shù)
(1)指導 Direct——指導六步法
(2)引導 Guide——BIC模型
(3)輔導 Coach——GROW模型
(4)授權(quán) Delegate——關(guān)鍵注意事項
二、第二維度:人的四種社會風格及對待方式
(1)自測評:社會類型自我評估
(2)人的四種社會風格
(3)社會風格的特點與優(yōu)劣勢
(4)基于社會風格的對待方式
三、第三維度:人內(nèi)在的需求及相應對待方式
(1)需求的產(chǎn)生
(2)需求的分類
第三部分:《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練(6h-7h)
一、“盜夢空間Inception”案例背景
二、下屬信息挖掘——喬哈里窗
三、自我實戰(zhàn)練習——如何領(lǐng)導下屬
1、領(lǐng)導力匹配項匯
2、演練
四、自我領(lǐng)導力發(fā)展規(guī)劃
1、您的學習目標,請思考相應的解決思路
2、建議:以終為始的“盜夢空間”自我修煉
【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)