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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,11月3-4日)
2020/10/13 9:16:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,11月3-4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月3-4日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目標(biāo)】
根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高,效率低;倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題,通過培訓(xùn)、大量物流規(guī)劃與倉儲咨詢項目案例及成功經(jīng)驗的分析,展示制造業(yè)倉儲與高效物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗, 參觀2020亞洲國際物流技術(shù)與運輸系統(tǒng)展覽會,為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案,并通過四項實戰(zhàn)訓(xùn)練,使學(xué)員獲得以下收獲:
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送的跨部門協(xié)作不良問題 ;
2.如何根據(jù)ISO9000\TS16949要求,進行工廠物流規(guī)劃,包括零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物料規(guī)劃、配送路徑規(guī)劃及輸送設(shè)施配置、自動化倉儲設(shè)計等;
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練1,會正確繪制倉庫平面布局圖;
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練2,會根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,計算配送物料數(shù)量、配送頻次及配送時間波次;
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練3,會測定倉儲與配送作業(yè)工時,并計算倉儲與配送所需的人數(shù) ;
3.如何進行收貨、驗收、上架儲存作業(yè),并及時處理驗收入庫業(yè)務(wù)中的問題 ;
4.如何進行物料儲存保管,包括物料標(biāo)識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、儲位編碼、呆料處理 ;
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練4,會制定倉容定額的制定方法,并計算不同物料的儲存能力;
5.如何搞好備料、揀貨、出庫作業(yè) ;
6.如何進行工廢、料廢的補料,杜絕借料 ;
7.如何搞好車間退料業(yè)務(wù);
9.為什么要實行配送制;
10.如何打破部門界限,實現(xiàn)物料配送與物流現(xiàn)場服務(wù)一體化管理;
11.如何制定揀貨策略,并進行高效率揀貨作業(yè);
12.有哪些高效的物料配送方式;
13.如何進行物料配送運作;
14.如何解決配送缺料扯皮問題;
15.如何提高物料配送的及時性和準(zhǔn)確性。

【講師介紹】
翟光明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師;厩闆r:上海交大碩士,國家注冊高級咨詢師,國家倉儲職業(yè)鑒定項目創(chuàng)始人(國家倉儲職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)制定者,國家1+X倉儲職業(yè)鑒定教材總主編),任中德跨國企業(yè)培訓(xùn)中心物流與供應(yīng)鏈管理高級培訓(xùn)師、咨詢師,兼任上汽集團培訓(xùn)中心供應(yīng)鏈管理高級顧問。根據(jù)TS16949、ISO-9000、GMP質(zhì)量體系的要求,為幾百家著名跨國公司和世界500強外資企業(yè)提供包括高效倉儲管理與工廠物料配送、生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、備品備件庫存控制與倉儲管理、采購與供應(yīng)商管理、降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧等課程培訓(xùn)和管理咨詢近三十多年,是國內(nèi)制造企業(yè)倉儲物流管理著名權(quán)威專家之一。2001年負責(zé)開發(fā)勞動部倉庫保管工職業(yè)資格鑒定項目,并分別編寫了國家勞動部職業(yè)技能鑒定《倉庫保管工》初級、中級、高級第一版和第二版教材, 2012年帶隊中國制造業(yè)物流赴日本進行物流管理考察和交流。2016編著勞動部《制造企業(yè)物料控制與倉儲管理》第二版、2017年編著《采購與供應(yīng)商管理》第二版職業(yè)培訓(xùn)教材。
內(nèi)訓(xùn)客戶包括:汽車、機車制造:華晨寶馬、北京奔馳汽車、上海大眾汽車、上海通用汽車、一汽大眾、通用五菱汽車、江淮汽車、起亞汽車、比亞迪汽車、重慶長安汽車、重慶長安鈴木汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、鄭州日產(chǎn)、一汽集團、柳州(東風(fēng))汽車、宇通客車、五菱發(fā)動機、廣本發(fā)動機、上海大眾發(fā)動機、襄樊東風(fēng)康明斯發(fā)動機、上?得魉埂⒁黄蟊姲l(fā)動機、秦皇島旭硝子汽車玻璃、上海耀華玻璃、、上海制動系統(tǒng)、寧波天合汽車、上海納鐵福轉(zhuǎn)動軸、上海采埃孚汽車轉(zhuǎn)向器、成都艾特航空、上海延鋒偉世通汽車內(nèi)飾件、重慶李爾汽車內(nèi)飾件、中車集團四川資陽機車、株州電力機車、株州時代集團、成都機車、西安機車、廣州機車、青島龐巴迪機車、美國西屋(中國)、阿爾斯通(天津)等。
移動電信、電力:西藏自治區(qū)移動、廣東省移動、廣西省移動、海南省移動、江蘇省移動、天津市移動、順德移動、佛山移動通訊、四川遂寧移動、、湛江移動、南通電信、四川電信、東軟飛利普、廣東北電、諾基亞通訊設(shè)備、上海阿爾卡特-貝爾、湛江電力、文城國家電網(wǎng)、大亞灣核電站、秦山核電站
電子、IT:東莞科泰電子、廣東德賽電子、住友電工(上海)、亞星電子、上海聯(lián)合汽車電子、長城電腦、上海達豐電腦、上海貝嶺、上廣NEC液晶顯示器等。
化工/能源/冶煉備品備件(采購物流):中海油湛江南油、湛江油服、天津渤海公司、中石油沈陽東北公司、北京中油測井、上海寶鋼集團、寧夏青銅峽鋁業(yè)、寧夏加寧鋁業(yè)、中國鋁業(yè)等。
家電、制冷、機械制造:、安徽滁州博西華制冷、上海開利空調(diào)、沈陽EMERSON谷輪冷凍機、三菱重工、青島海爾、美的空調(diào)、TCL通信、九陽家電、上海松下電器、美的廚具、TCL家電百得(蘇州)電動工具、上海通惠開利空調(diào)、杭州西子奧迪斯電梯等。
生物制藥:上海施貴寶制藥、上海先靈葆雅制藥、上海三維制藥、上海羅氏制藥、西安楊森上海分公司、東瑞制藥(蘇州)、北京國藥股份、上海國藥股份、深圳一致藥業(yè)、廣州醫(yī)藥股份、上海醫(yī)藥集團、石家莊以嶺藥業(yè)、無錫阿斯利康制約等
飲料、食品:匯源果汁、光明乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、青島圣元乳業(yè)、西安銀橋乳業(yè)、四川雪花華潤啤酒、武漢百威啤酒、蒲田雪津啤酒、廣東喜之郎集團、上海冠生園食品、上海一只鼎食品、東海糧油、中盛糧油、長沙卷煙廠、上海卷煙廠等。
第三方物流(3PL)/運輸:中化國際、馬士基(中國)、中遠集團、中遠廈門分公司、中外運集團、中儲股份上海分公司、福州鐵路分局、上海東昌西泰克、深圳航空、上海航空、上海虹橋國際機場、上海安吉TNT物流。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
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