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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用(上海,4月9-10日)
2020/12/29 9:05:22 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用(上海,4月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2021年4月9-10日;上海,2021年10月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場(chǎng)人士。

【課程收益】
1.在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理可以通過(guò)大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,摒棄過(guò)去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。
2.本課程通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定和管理,使人力資源績(jī)效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
3.你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會(huì)出錯(cuò)。
4.你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
5.你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。
6.你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
7.你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
8.你可以通過(guò)離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
9.你可以通過(guò)驅(qū)動(dòng)因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
10.你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。

【課程亮點(diǎn)】
■課程全程貫穿案例及操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實(shí)數(shù)據(jù)練習(xí);
■培訓(xùn)師為在職管理者,所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;
■HR文科思維加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;
■快速提升HR的數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)思維、合作思維。

【課程大綱】
模塊一:大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的有效決策?
2.HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯
3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展
4.什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?
5.人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)
6.甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量
7.如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說(shuō)話(HRD出思路,安排下面員工執(zhí)行)
8.數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應(yīng)用(分析哪些數(shù)據(jù),如何應(yīng)用)

模塊二:小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)
1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.
■讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
■讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
■如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
■案例:友好表格
2.獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
■從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
■在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
■進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
■如何計(jì)算時(shí)間
■案例:考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊三:快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
1.如何應(yīng)用Excel函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
■數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
■多條件數(shù)據(jù)連接的方法
■如何自動(dòng)處理數(shù)據(jù)連接過(guò)程中空條件
案例:薪資表的統(tǒng)計(jì)與分析
■■
模塊四:如何何制作流程化管理的薪資表
1.學(xué)會(huì)減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
■通過(guò)基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檔案管理
■報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來(lái)的高效辦公
2.避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
■常用參數(shù)如:計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧
■常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3.利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制
■通過(guò)定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)
■通過(guò)控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率
■薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
■案例:薪資表制作與統(tǒng)計(jì)分析案例
■■
模塊五:人力成本分析的技巧
1.從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法
■利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
■薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
■薪資趨勢(shì)分析的技巧
■案例:人力成本分析報(bào)告
■■
模塊六:人力成本的趨勢(shì)動(dòng)因
1.人力成本分解及其主動(dòng)因趨勢(shì)
■將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
■學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動(dòng)因關(guān)系
■學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
■案例:人力成本趨勢(shì)規(guī)

【講師介紹】
許奕老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)
ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
背景介紹
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的內(nèi)部審計(jì)、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)等。
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會(huì)計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;
學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
1.整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2.Excel、Visio、Project的全面知識(shí)與高級(jí)技能,及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用;
3.其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...