智慧制造與精益創(chuàng)新--走進上海寶鋼、凱迪拉克示范工廠（上海，4月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2021年4月21-22日；上海，2021年11月18-19日
【培訓地點】上海
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理等高管強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理負責人共同參加

【課程背景】
中國制造業(yè)陣痛已顯，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴峻：
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的
制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟危機之后，世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性，智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機遇。在全球城市競爭中，智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。時代趨勢，國家戰(zhàn)略：統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能制造的市場規(guī)模達到8687億美元，我國占到五分之一左右。結(jié)合當前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復合增速，預計到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達到1.51萬億美元左右，智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素�；�于此，中國標桿企業(yè)考察培訓中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考�！蹲哌M上海寶鋼與凱迪拉克學管理》將是其中最重要的跨界學習課程。
走進上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學習智慧制造與精益創(chuàng)新應用
寶武集團是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業(yè)，連續(xù)7年世界500強。持續(xù)多年推進精益生產(chǎn)項目，改善智慧制造應用關(guān)鍵技術(shù)，是中國最具現(xiàn)代化、管理最規(guī)范、效率最高的大型制造
業(yè)之一。2019年，中國寶武繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位， 實現(xiàn)鋼產(chǎn)量9546萬噸，營業(yè)總收入5522億元，利潤總額345.3億元，經(jīng)營規(guī)模和盈利水平位居全球第一，位列《財富》世界500強第111位。中國寶武以“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”為愿景，以“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”為使命，以“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、共享”為價值觀，致力于通過技術(shù)引領(lǐng)、效益引領(lǐng)、規(guī)模引領(lǐng)，打造以綠色精品智慧的鋼鐵制造業(yè)為基礎(chǔ)，新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、資源
環(huán)境業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，形成“億噸寶武”、“萬億營收”能力，
打造若干個千億級營收、百億級利潤的支柱產(chǎn)業(yè)和一批百億級營收、十億級利潤的優(yōu)秀企業(yè)。

實施精益生產(chǎn)持續(xù)改善，打造精益成本管理的組織經(jīng)營模式
激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法，通過組織結(jié)構(gòu)與業(yè)績管理的制度來支持，最終形
成寶鋼特色的CE系統(tǒng)：融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應鏈管理的精髓，與成本管理相結(jié)合，提升組織競爭力。
寶鋼工業(yè)4.0的落地實踐：推進智慧制造
寶鋼智慧制造基本路徑：通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與寶鋼股份全供應鏈的深度融合，實
現(xiàn)制造裝備、全供應鏈管控、分析決策過程的智能化。以服務(wù)客戶驅(qū)動的大規(guī)模定制，實現(xiàn)多制造基地的產(chǎn)銷深度協(xié)同，引導預測式的智能分析決策，改良員工工作環(huán)境和工作方式。
凱迪拉克：上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠，2016初竣工投產(chǎn)，投資80億建成，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠中，工人和機器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄新的汽車，代表了當今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6，也出自這里。上汽通用凱迪拉克工廠作為國內(nèi)首座以太工廠，具有高自動化及大數(shù)據(jù)處理功能，是目前中國智能化程度最高、質(zhì)量管控等級最高、環(huán)保等級最高的工廠。作為通用汽車全球體系內(nèi)第一家應用全以太網(wǎng)絡(luò)控制架構(gòu)的智能工廠，凱迪拉克工廠通過業(yè)界領(lǐng)先的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)追溯每一個關(guān)鍵緊固點的扭矩信息。
車身連接技術(shù)100%自動化，代表全球頂級智造工藝
擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項技術(shù)創(chuàng)新，以及國內(nèi)首個具備全鋁車身制造能力的車身車間，可以實現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動化，代表了通用全球以及凱迪拉克最高標準。
機器人為主、人員為輔，井然有序
超過400臺機器人在車間內(nèi)嚴謹有序地忙碌，為數(shù)不多的工人穿插其中。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品、物料、生產(chǎn)信息、人員等串聯(lián)起來，成為互通共享的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能精準追溯關(guān)鍵螺釘扭矩信息。在這個基礎(chǔ)上，凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”，實現(xiàn)機器人之間、機器與人之間的實時對話。
汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范
凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，引入了國際上最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術(shù)，是全球綠色工廠的典范。
中國標桿企業(yè)考察培訓中心誠邀您走進上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，考察了解傳統(tǒng)制造行業(yè)在智能轉(zhuǎn)型升級下的優(yōu)秀實踐。

【項目價值】
見證
車間參觀與文化考察并重，見證智慧制造、自動化水平的同時，探索企業(yè)的文化建設(shè)。
學習
精益改善與智慧學習并重，既學習智慧制造的應用實踐，也學習精益管理的推進經(jīng)驗。
服務(wù)
管家式服務(wù)：制作精美物料、提供差旅預訂，安排專業(yè)課程
實戰(zhàn)
以實戰(zhàn)為導向，帶著問題學習，與企業(yè)高管面對面交流，理論聯(lián)系實際。

【項目收益】
開拓視野
走進寶鋼和凱迪拉克工廠，實地考察世界頂級的智造工藝與現(xiàn)場管理
聯(lián)系實際
從工業(yè)發(fā)展史及國際視角出發(fā)，了解智慧制造的關(guān)鍵技術(shù)，以及員工技能的培養(yǎng)
掌握方法
結(jié)合精益工具以及員工培養(yǎng)、組織制度保障，全面領(lǐng)會精益工具的核心應用。
拓展人脈
優(yōu)秀同行全程相伴，相互切磋學習體會及同行經(jīng)驗和資源分享

【課程大綱】
第一天：參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應用
09:00-12:00寶鋼集團整體參觀
■寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團連續(xù)7年躋身世界500強企業(yè)。
■參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間
■寶鋼原料碼頭、高爐
■參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館
寶鋼工作人員
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
主題分享：寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應用
■中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述
■寶鋼智慧制造應用推進
■寶鋼智慧制造應用的主要內(nèi)容
■寶鋼智慧制造應用的關(guān)鍵技術(shù)
■智慧制造應用中員工技能的培養(yǎng)與提升
■工業(yè)4.0應用案例：智慧制造寶鋼高管
第二天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗（智能制造/精益改善）
9:00-10:30
探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
■凱迪拉克的總裝車間參觀
■凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀
■凱迪拉克企業(yè)文化展
上汽工作人員
10:30-12:00
主題分享：上汽集團精益革新與精益制造
1.精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
2.精益評估體系剖析
3.上汽精益發(fā)展四階段
4.主流精益體系比較解讀
5.互動交流
上汽集團精益管理專家
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-17:00
主題分享：上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒
■上汽集團對智能制造的思考
■上汽集團在精益改善方面的創(chuàng)新
■歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗介紹
上汽集團生產(chǎn)負責人

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)