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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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BEST高能經(jīng)驗萃取-將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓成果(深圳,6月24日)
2021/3/31 9:25:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

BEST高能經(jīng)驗萃取-將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓成果(深圳,6月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳,2021年3月19日;深圳,2021年6月24日
深圳,2021年9月23日;深圳,2021年12月10日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】內(nèi)部講師,管理干部,骨干專家,崗位精英等人員

【課程背景】
一個老員工離職了,他所有的經(jīng)驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;
一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗沒有匯總,每個人都要從頭成長,好經(jīng)驗沒有得到推廣;
一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長;
一個崗位的同一錯誤,還在多人中重復發(fā)生;
企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識,即萃取,所以當人員異動、離職、退休時,企業(yè)知識沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個坑掉進幾次,總是要走一些重復的彎路,降低了企業(yè)的效率,也增加了經(jīng)營成本。
企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理甚至沒有機會再梳理,而讓后來的員工重新再來,融合、適應(yīng)、成長的速度都會慢。 萃取技術(shù)是一種方法技能,是容易培養(yǎng)和遷移的一種通用技能。部門經(jīng)理和內(nèi)訓師學會了這項方法技能后,就可以總結(jié)部門或崗位中的最佳實踐,把隱性經(jīng)驗顯現(xiàn)化,顯現(xiàn)經(jīng)驗系統(tǒng)化。

【課程特色】
案例豐富、工具實用、練習充分、課堂產(chǎn)出企業(yè)實際經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識。

【課程目標】
■認同經(jīng)驗萃取對企業(yè)的重要意義,并明確經(jīng)驗萃取的價值。
■掌握經(jīng)驗萃取項目的實施流程和方法。
■掌握經(jīng)驗萃取的最新方法和工具
■提煉符合實際情況的原課程精華
■開發(fā)成可落地的實施工具
■應(yīng)用深度訪談技術(shù),1對1訪談專家,提高萃取的精度和深度。

【課程收益】
■一套萃取方法:引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗萃取方法,指導實際工作;
■一組開發(fā)成果:在2天的課程中開發(fā)出實際成果,助力企業(yè)通過培訓改變績效;
■一批專家講師:培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的專家講師。

【課程大綱】
01想致富想長富----修路還要修寶庫
■企業(yè)學習者的三大槽點
■從講知識到重應(yīng)用
■經(jīng)驗萃取成為企業(yè)人才培養(yǎng)熱點方式
■經(jīng)驗流失的浪費
■經(jīng)驗萃取持續(xù)火熱的原因
■什么是工作實踐經(jīng)驗
■什么是經(jīng)驗萃?
■經(jīng)驗的價值有哪些呢?
■為什么經(jīng)驗需要被萃取
■經(jīng)驗形成的兩條途徑
■經(jīng)驗萃取各級人員的價值
02養(yǎng)師傅養(yǎng)能手----提前培養(yǎng)好師傅
■如果你是萃取師,你覺的要具備哪些能力素質(zhì)/技能更利工作?
■萃取師基本技能:九陽真經(jīng)
■萃取師基本能力--天龍八部
■萃取師基本素養(yǎng)--五體投地
■萃取師要扮演好哪些角色更利工作?
03:定方向定目標----附近哪里找礦山
■作為萃取師,你先要理清需求,準確描述業(yè)務(wù)問題才能定方向
■作為萃取師,你先要理清需求,知道自己在哪里并去往哪里
■作為萃取師,你要知道,這個問題與目標能不能解決或?qū)崿F(xiàn)?
■作為萃取師,針對已知問題與未知問題,我們怎么辦?
■針對未知問題(無標),內(nèi)部沒有專家,我們怎么辦?
■作為萃取師,針對所收集到的問題進行篩選,歸類,沉淀權(quán)衡
■作為萃取師,針對所收集問題進行篩選,選定關(guān)鍵績效問題
■作為萃取師,公司如有以下情況,就請快速啟動萃取項目?
04:定項目定主題----寶貝到底長啥樣
■作為萃取師,萃取就像挖寶,要知道啥樣的東西才叫寶貝
■作為萃取師,萃取就像挖寶,要把道法術(shù)器都要將它挖出
■經(jīng)驗萃取就像挖寶,主題如沒選對,也行功夫?qū)及踪M
■經(jīng)驗萃取就像挖寶,什么樣的經(jīng)驗才比較有萃取價值的呢
■作為萃取師,我們應(yīng)該從哪里入手去做經(jīng)驗萃取的探寶呢
■作為萃取師,我們應(yīng)該該如何勘探到經(jīng)驗寶貝的所在位置
■作為萃取師,我們還可以據(jù)企業(yè)需要選擇不同的萃取類型
■作為萃取師,在團萃時,每次萃取多少個主題比較合適呢
05:定標桿定專家----去挖誰家大礦山
■作為萃取師,我們應(yīng)該去找哪些人來萃取經(jīng)驗比較有價值呢
■為了方便萃取,我們應(yīng)該在萃取前了解業(yè)務(wù)專家一些什么呢
■這些四高人同,在企業(yè)的哪些部門或崗位上可以找到他們呢
■作為萃取師,我要會區(qū)分業(yè)務(wù)專家與業(yè)務(wù)庸手有什么區(qū)別呢
■在實踐中不斷架構(gòu)和完善自己的結(jié)構(gòu)思維與知識體系的建構(gòu)
06:定人員定老師----安排誰挖較合適
■在萃取前,選擇萃取師參加萃取時應(yīng)該要注意些什么呢?
■在萃取前,如何與各部門溝通互動,愿意支持萃取項目?
07:定方式定方法----挖寶需要好技術(shù)
■問卷訪談式萃取有什么優(yōu)缺點與注意事項呢?
■行為觀察式萃取有什么優(yōu)缺點與注意事項呢?
■資料分析式萃取有什么優(yōu)缺點與注意事項呢?
■經(jīng)驗預(yù)估式萃取有什么優(yōu)缺點與注意事項呢?
■萃人先自萃,自己要先精通萃取技術(shù)萃經(jīng)驗?
■團隊共創(chuàng)式萃取有什么優(yōu)缺點與注意事項呢?
■當面訪談式萃取有什么優(yōu)缺點與注意事項呢?
08:定工具定器具----挖寶需要好利器
■工具1:情景故事時間軸的講解與練習
■工具2:情景還原追細節(jié)的講解與練習
■工具3:EESD故事還原法的講解與練習
■工具4:自我目標復盤法的講解與練習
■工具5:華為知識收割法的講解與練習
■工具6:SECI模型的講解與練習
09:挖要因挖本質(zhì)----連根拔起又洗凈
■經(jīng)驗萃取的常見痛點:隔靴撓癢
■深挖經(jīng)驗細節(jié)的關(guān)鍵點、深挖經(jīng)驗細節(jié)的訪談邏輯
■工具1:魚骨圖(多維分析更全面)的講解與練習
■工具2:剝洋蔥(層層剝繭有深度)的講解與練習
■工具3:比較法(數(shù)據(jù)對比找偏差)的講解與練習
■工具4:推敲法(推出結(jié)論得結(jié)果)的講解與練習
【備注】:本課程僅供參考,會隨客戶的需求與時間的需要與課件的優(yōu)化更新,會有些許的變化!

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。李老師老師基本信息
【課程類別】:員工培訓、內(nèi)訓、公開課、訓練營
【課程對象】:建議企事業(yè)單位領(lǐng)導帶領(lǐng)對應(yīng)的培訓對象參會
【課程涉及】:專注TTT,TTM,TWI,正能量類課程
李老師老師培訓風格與特色
李老師老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓咨詢機構(gòu)合作進行全國巡講,舉辦800多場的培訓課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場聆聽的學員超過8000人次。李老師老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈,他善于運用啟發(fā)式授課風格,注重實戰(zhàn)、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風趣,富有激情、現(xiàn)場感染力極強,全力以赴,把演講培訓視為一種使命!所到之處,學員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動,好評如潮。
其培訓特色為
注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力;
采用多元化教學方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;
強調(diào)學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。
李老師老師培訓口碑
一位難得的實戰(zhàn)與理論都頗有造詣的年輕講師;同是也是一顆培訓界璀璨的新星!
—受邀在各企業(yè)內(nèi)訓做過演講和培訓達500場。
—從05年起接受他培訓人數(shù)達8千人次,多家企業(yè)的培訓經(jīng)歷,超過8000名以上的人員直接接觸他的訓練,課后一致認為:李老師的培訓讓他們更有效、更快速的成長自己,是所有同類訓練中較為有效、實用的訓練課程.
李老師老師培訓輔導過的企業(yè)(僅列出少數(shù)客戶,排名不分先后)
富士康集團臻鼎科技、偉易達集團,崇達集團,鵬威集團、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯,裕達富電子,浩輝制衣,嘉華電器,捷和電機,寶能股份,斯坦雷電器,精英制模,友貿(mào)電機,廈華電子、勁勝集團、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達豐科技、森源股份,視得安電子,唯真電機,泛士達機電,安興紙業(yè)、南玻集團,盈冠工業(yè),村哲模具,奧林巴斯,新永塑膠,、東泰塑膠,,江蘇煙草等,新凱科技,鈺霖電子等500多家企業(yè);

【費用及報名】
1、費用:培訓費2880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...