情境領(lǐng)導(dǎo)(深圳,7月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月16-17日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部長、經(jīng)理等中高層人員
【課程收益】
1、可以幫助您針對不同的員工,選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,極大地增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能;
2、學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿,有效運用影響下屬的各種方式,提高下屬的工作效能;
3、提高您和團隊的總體績效,讓您和您的團隊一起成長;
4、下屬感覺被充分信任和授權(quán),增加下屬對您的滿意度;
5、掌握宏觀思考問題的方法,理性做出決策,減少領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險;
6、如何運用權(quán)力與權(quán)術(shù),塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力;
7、掌握領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的系統(tǒng)思維方法與百分百落地實施的管理工具;
【課程特色】
■獲得領(lǐng)導(dǎo)力與影響力評估,并將得到領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)分析報告,幫助您認識自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,
改進您的領(lǐng)導(dǎo)方式。
■擁有培訓(xùn)手冊以及完善的學(xué)習(xí)工具,讓您盡情領(lǐng)略情境領(lǐng)導(dǎo)的無窮魅力。
■在這里,您還將首次體驗領(lǐng)導(dǎo)大師特別編制的教學(xué)視頻和學(xué)習(xí)游戲,并通過多種互動的教
學(xué)形式如角色演練,小組討論等,熟悉情境領(lǐng)導(dǎo)的核心技巧。
■本領(lǐng)導(dǎo)力課程,既有系統(tǒng)的理論,又有實操的領(lǐng)導(dǎo)方法和工具,回到崗位能落地與運用。
■全球10,000,000多職業(yè)經(jīng)理人的共同選擇……
【授課方法】
講授35%,小組研討30%,案例分享:10%,角色扮演15%,視頻觀看5%,測試:5%
【課程大綱】
第一單元:早期的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)研究
1、道格拉斯的X 理論和 Y理論
2、早期的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)研究---素質(zhì)論
3、早期的領(lǐng)導(dǎo)行為研究---行為論
4、案例:為什么有些外企的職業(yè)經(jīng)理人到國企(或者民企)就不行?
5、民主與獨裁的利弊
6、傳統(tǒng)的國學(xué)管理思想
7、員工每天上班到達拿出多少精力用在工作中
8、影響員工績效的兩個因素---群體行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
9、情境領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)導(dǎo)行為對員工的具體影響,從而改變員工的工作表現(xiàn)與績效
第二單元 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
1、管理的意義
2、企業(yè)管理控制分屬三個區(qū)域
3、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
4、彼得.杜拉克對管理的觀點
5、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
6、重“管理”,輕“領(lǐng)導(dǎo)”的行為,會有哪些危害
7、重“領(lǐng)導(dǎo)”,輕“管理”的行為,會有哪些危害
8、成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點
9、案例:楊總監(jiān)的管理與團隊成員的離職
第三單元:領(lǐng)導(dǎo)者如何判定員工的工作能力和意愿
1、工作行為與關(guān)系行為
2、員工接受任務(wù)的心理準(zhǔn)備度評價維度(能力、意愿)
3、員工接受工作的準(zhǔn)備度分析
4、視頻案例:準(zhǔn)備度判定
5、員工四種工作準(zhǔn)備度:有能力有意愿,有能力無意愿,無能力有意愿,無能力無意愿
6、四種工作準(zhǔn)備度的員工有哪些行為表現(xiàn)
7、實戰(zhàn)演練
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的四種領(lǐng)導(dǎo)行為模式
1、領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論
2、工作行為與關(guān)系行為的分析
3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:告知式S1、 推銷式S2、參與式 S3 、授權(quán)式S4分析
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)分析
5、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境錄像分析
6、7種實施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)
7、權(quán)力基礎(chǔ)與相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
8、實施領(lǐng)導(dǎo)的3個步驟
9、領(lǐng)導(dǎo)游戲:你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊部屬期望的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
10、案例研討:10個情境案例選擇與研討
11、如果錯用了領(lǐng)導(dǎo)行為,對下屬會造成哪些危害
12、小組研討:12種錯用領(lǐng)導(dǎo)行為改進建議
第五單元 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的產(chǎn)生
1、影響力產(chǎn)生的2種方式
2、領(lǐng)導(dǎo)的三度影響力(原則型、功利型、強制型)
3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的關(guān)系
4、情境領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的運用
5、權(quán)力的作用在于“隱而不發(fā)”,而不是拿它來實際運用
6、如何針對不同的員工實施不同的權(quán)力
7、權(quán)術(shù)的7種策略
8、管理者影響上級與影響員工的權(quán)術(shù)運用
9、實施影響力的方式
10、案例;如何運用權(quán)術(shù)處理上下級關(guān)系
第六單元 領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維
1、什么是系統(tǒng)思維,科學(xué)家錢學(xué)森創(chuàng)造系統(tǒng)思維的意義
2、系統(tǒng)思維的三個特征:整體性、宏觀性、結(jié)構(gòu)性
3、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個整體
4、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個有層次的整體
5、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個開放的整體
6、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個動態(tài)的整體
7、系統(tǒng)思維要把企業(yè)的各項活動看成是一個整體
8、系統(tǒng)思維要全方位、多角度地把企業(yè)看成系統(tǒng)
9、系統(tǒng)思維的八大法則(整體、大局、長遠、要素、聯(lián)系、結(jié)構(gòu)、層次、系統(tǒng))
10、如何運用系統(tǒng)思維考慮問題、分析解決問題
11、案例:張總給管理層加薪的思考
【講師介紹】
謝玉雄老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾服務(wù)于世界500強FOXCONN、TDK集團公司
歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總、學(xué)院院長職務(wù)
25年的國際化企業(yè)管理工作經(jīng)歷,專注于企業(yè)中高層管理者的管理技能、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究,并對企業(yè)管理執(zhí)行團隊建設(shè)有著深刻的理解和認知
中國大陸早期赴臺灣生產(chǎn)力中心和海外深造領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者。在組織
戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領(lǐng)域,頗有獨
到見解并積淀了豐富的可操作實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課方式多元化,采用MBA管理案例教學(xué)的模式。
自成為職業(yè)培訓(xùn)師后受邀在制造業(yè)、銀行、電力、石油、IT、航空、地產(chǎn)等中外知名企業(yè)、院校、星級酒店培訓(xùn)2000多場,服務(wù)企業(yè)1200家,累計聽課近10萬余人次。
連續(xù)8年每年授課250天以上
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)MBA、華中科技大學(xué) 總裁班特聘講師;
南京師大、東北師大、武大、哈工大、川大、西安交大、山西財大、內(nèi)大、海南大學(xué)、中國海洋大學(xué)
【高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班】特聘講師;
HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專家
授課風(fēng)格:
專業(yè):講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動答疑
激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹
實戰(zhàn):問題導(dǎo)向+工具方法+易于操作+授漁與人
落地:課后作業(yè)+輔導(dǎo)糾正+工作內(nèi)化+創(chuàng)造績效
服務(wù)客戶:
軟件、電子商務(wù)、電子、五金行業(yè):
阿里巴巴、廣州火舞軟件、深圳彩訊科技、金蝶軟件、珠海及成通訊科技、中山林氏木業(yè)、東莞生益電子、餓了么、深圳銀寶山新、天水華天科技、勝美達電子、富士康集團、汕頭迪森電氣、日立電梯、蘇州中強光電、天津三安光電、偉易達、東莞新科、京瓷美達、長安譽銘、華陽集團、華國光學(xué)、先鋒高科、砝碼通連接器、帛漢電子、東聚電子、深圳聯(lián)想電腦、華科電子、奧泰斯電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯(lián)茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長宏五金 、冠宏五金、佛山華旭……
建筑、房地產(chǎn)、航空、機場、水務(wù)行業(yè):
中國中鐵一局、長沙中建二局、武漢中建三局、廣州中建七局、雅居樂地產(chǎn)、恒大、佳兆業(yè)、富力地產(chǎn)、西安綠地地產(chǎn)、山東航空、海南航空、國航、深圳航空、白云機場、深圳機場、杭州機場、昆明機場、廈門水務(wù)、深圳水務(wù)、鄭州水務(wù)、重慶水務(wù)……
機械、鋼鐵、汽車、輪胎行業(yè):
廣州電氣裝備、江蘇徐工、廣西柳工、通鋼集團、山西太鋼、東風(fēng)本田汽車、北京馬自達、比亞迪、起亞、青島賽輪股份、煙臺玲瓏輪胎……
醫(yī)藥、化工、化妝品、檢測、糧油、物流行業(yè):
昆明昆藥集團、白云山光華制藥、廣州一品紅、連云港豪森制藥、深圳太太藥業(yè)、河源立國制藥、立白 、建峰化工集團、廣州創(chuàng)爾、杭州珀萊雅、東莞中鼎檢測、杭州迪安診斷、杭州綠城檢測、防城港楓葉糧油、廣東信源物流、廣州風(fēng)神物流、珠海港城物流、桐鄉(xiāng)振石物流……
超市、酒店、院校、協(xié)會:
杭州銀泰百貨、濟南銀座、武漢中商超市、深圳羅湖陽光酒店、東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、沙頭酒店、烏沙酒店、長安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓(xùn)中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、大嶺山臺商協(xié)會……
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))