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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(上海,5月28-29日)
2021/4/21 6:44:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(上海,5月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,也被稱作非權(quán)力影響力。所謂非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,是指領(lǐng)導(dǎo)者通過自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn),建立領(lǐng)導(dǎo)威信,從情感上影響下屬,使下屬團(tuán)結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì),并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)
本課程的沙盤設(shè)計(jì)采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),謀定而后動(dòng),合理規(guī)劃時(shí)間和精力,把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。通過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。

【課程大綱】
一、模塊一
(1)講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)
(2)講解:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具
(3)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機(jī)事件】推演
(4)講解:溝通視窗
二、模塊二
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識(shí)期】推演
(2)講解:領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)行為
(3)講解:團(tuán)隊(duì)角色測評(píng)工具
(4)練習(xí):信任
三、模塊三
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動(dòng)】推演
(2)講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進(jìn)工作
(3)練習(xí):團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)和員工意愿模型
四、模塊四

(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第四階段【實(shí)施期】推演
(2)講解:團(tuán)隊(duì)類型 1:家庭化團(tuán)隊(duì)
五、模塊五
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演
(2)講解:使眾人行,直面問題
(3)練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性反饋
六、模塊六
(1)沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演

【講師介紹】
盛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師、北工大MBA、中科院管理心理學(xué)博士、管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、國家高級(jí)沙盤培訓(xùn)師、美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、領(lǐng)悟工坊沙盤系列課程認(rèn)證講師、高級(jí)PMP項(xiàng)目管理師。同時(shí),盛老師還有著6年多的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。作為職業(yè)經(jīng)理人,專注于教練型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng);作為培訓(xùn)者,擅長于企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)和構(gòu)建;作為管理沙盤講師,致力于將先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓(xùn)體系。曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和服務(wù)。作“實(shí)戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點(diǎn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5360元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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