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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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VEVA價(jià)值工程及成本控制(北京,5月28-29日)
2021/4/22 7:40:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

VEVA價(jià)值工程及成本控制(北京,5月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】 總經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo)重視)、管理層(落實(shí)開展)、技術(shù)部(技術(shù)降本)、采購部(策略規(guī)劃)、質(zhì)量部(合理質(zhì)量)、財(cái)務(wù)部(科學(xué)指導(dǎo)與核算)、銷售部門(客戶需求)

【課程背景】
在VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須從系統(tǒng)上建立正確成本認(rèn)知, 建立由管理層參與、銷售部,技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部,質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、跨部門協(xié)作的系統(tǒng)化成本管控。從原來采購單一負(fù)責(zé)商務(wù)降本,商務(wù)談判向技術(shù)降本轉(zhuǎn)變,
VEVA 1947通用公司發(fā)明,很多知名公司應(yīng)用。在上世紀(jì)六十年代日本豐田,尼桑通過在VEVA基礎(chǔ)上率先應(yīng)用的目標(biāo)成本管理贏得了市場(chǎng),1988江澤民提出“價(jià)值工程,常用常新”,
本人近十年支持及主導(dǎo)VEVA價(jià)值工程培訓(xùn)和工作坊幾十次,支持產(chǎn)品技術(shù)降本10%-30%,最優(yōu)化成本實(shí)現(xiàn)用戶需求的性能,增加利潤(rùn),產(chǎn)生重大效益,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
整理出一套行之有效并易于落地實(shí)操的VEVA的課件,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)系統(tǒng)化成本管控理清思路,找好方法,用對(duì)工具,產(chǎn)出效果。

【課程目標(biāo)】
■解VEVA基本原理:跨部門的團(tuán)隊(duì)通過使用系統(tǒng)化的程序工具對(duì)功能進(jìn)行分析,以改進(jìn)“項(xiàng)目”的價(jià)值,以最低的總費(fèi)用來提供必要功能,并達(dá)到必需的性能,滿足客戶需求。VE一般針對(duì)新產(chǎn)品,VA一般針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品改良。
■價(jià)值工程方法超越傳統(tǒng)的成本消減方案:
■采用詳細(xì)的功能分析,專注于提升客戶價(jià)值
■使用專門的跨職能團(tuán)隊(duì),遵循有組織的方法
■產(chǎn)生新的或者改進(jìn)的理念,以更簡(jiǎn)單的方式實(shí)現(xiàn)必需的功能,生產(chǎn)更好并有適當(dāng)質(zhì)量水平的產(chǎn)品,滿足客戶的期望
■利用有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿管理使項(xiàng)目在市場(chǎng)上及時(shí)的成功競(jìng)爭(zhēng),提高盈利能力。

【課程大綱】
模塊一:用戶的聲音,競(jìng)品性能分析:
了解不同顧客關(guān)注性能,購買原因,做出市場(chǎng)態(tài)勢(shì)評(píng)估。
用戶聲音調(diào)查方法
競(jìng)品性能分析雷達(dá)圖案例演示

模塊二:競(jìng)品拆解,成本動(dòng)因性能分析:
評(píng)估產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能優(yōu)缺點(diǎn),產(chǎn)生優(yōu)化設(shè)計(jì)點(diǎn)子。
成本動(dòng)因介紹
成本動(dòng)因及性能分析方法及模板

模塊三:面向制造和裝配的設(shè)計(jì)(DFMA):
如何減少或者整合零部件來簡(jiǎn)化產(chǎn)品?三個(gè)問題啟發(fā)及案例分享
如何提高零件可制造性及組件成品可裝配性
檢查思考清單,幫助拓展思路,產(chǎn)生優(yōu)化方案

模塊四:目標(biāo)成本法:
基本介紹及應(yīng)用
目標(biāo)成本設(shè)定,分配及達(dá)成三個(gè)階段方法工具應(yīng)用及案例

模塊五:功能分析系統(tǒng)技術(shù)表(FAST)
案例演示如何將每個(gè)零件成本分配到支持的性能,同時(shí)對(duì)各性能重要性排序得到功能成本矩陣圖
思考如何“物美價(jià)廉”,避免超規(guī)格設(shè)計(jì)

模塊六:TCO(總擁有成本):
成本模型及作業(yè)成本法介紹
總擁有成本包含項(xiàng)目
案例演示產(chǎn)品降本方案總生命周期對(duì)比,避免“偽降本”

模塊七:如何系統(tǒng)應(yīng)用VEVA工作坊。
如何選擇產(chǎn)品
如何準(zhǔn)備
培訓(xùn)及工作坊八個(gè)階段主要輸出
模塊八:案例演示。
航空餐具套裝VEVA方法實(shí)踐

【講師介紹】
項(xiàng)豐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
VE/VA,DFX,供應(yīng)商發(fā)展專家,成本大師
高級(jí)目標(biāo)成本分析師、高級(jí)采購成本顧問
價(jià)值鏈研習(xí)社聯(lián)合創(chuàng)始人
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
15年以上研發(fā)、采購管理經(jīng)驗(yàn)
曾任飛利浦采購成本顧問
曾任惠而浦研發(fā)/目標(biāo)成本高級(jí)分析師
項(xiàng)老師長(zhǎng)期專注于企業(yè)成本的分析與降低
項(xiàng)老師在職期間獲得了以下工作績(jī)效:
主導(dǎo)了公司全球成本優(yōu)化模型推廣,對(duì)歐洲,美國(guó),印度,泰國(guó)及國(guó)內(nèi)同事百余人進(jìn)行培訓(xùn),并通過項(xiàng)目支持培養(yǎng)近二十人成為內(nèi)部成本專家;
支持了公司新產(chǎn)品開發(fā),同采購,研發(fā),市場(chǎng),制造,項(xiàng)目管理等部門協(xié)力合作,用目標(biāo)成本管理,價(jià)值工程,成本建模等工具,實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目年降10%以上
主導(dǎo)了惠而浦P4B項(xiàng)目(四年降本10億美元),配合外部咨詢師成功導(dǎo)入MA(Margin Accelerate )項(xiàng)目
參與了飛利浦P3B項(xiàng)目(三年降本10億歐元),作為團(tuán)隊(duì)主要成員,延續(xù)了DFX(Design For Excellence )項(xiàng)目在本公司的持續(xù)應(yīng)用
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
項(xiàng)老師基于深厚的技術(shù)背景和技術(shù)實(shí)踐,課程設(shè)計(jì)完全源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)度高針對(duì)性強(qiáng)。項(xiàng)老師善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn)及輔導(dǎo),可以讓學(xué)員帶著問題來,帶著答案回去。
項(xiàng)老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中有:美的,林洋能源,安翰科技,智科智能,精誠達(dá),紅牛,飛利浦,格力,海信,東風(fēng)雪鐵龍,尤妮佳……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...