IATF169492016內(nèi)審員（上海，8月11-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年8月11-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員；汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員；汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員；希望學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。

【課程背景】
2016年8月9日，國(guó)際汽車(chē)工作組（IATF）正式明確了ISOTS 16949標(biāo)準(zhǔn)將變化為IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)，作為ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日，一項(xiàng)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) IATF 169492016 即將生效并取代原有舊標(biāo)準(zhǔn) ISOTS 169492009。
此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車(chē)行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換時(shí)間為2018年9月14日。本課程旨在加強(qiáng)企業(yè)對(duì)IATF 169492016新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用。如何運(yùn)用過(guò)程方法開(kāi)展組織內(nèi)部審核活動(dòng)，如何運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。

【課程目標(biāo)】
■IATF 169492016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求；
■IATF 169492016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISOTS169492009版標(biāo)準(zhǔn)的變化；
■IATF 169492016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程；
■IATF 169492016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求。

【課程大綱】
第一天
第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）
一、IATF 169492016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位
1. 基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)
2. IATF16949：2016的變化背景
3. IATF16949：2016的目標(biāo)
二、IATF 169492016變化點(diǎn)介紹
1. IATF16949：2016的變化點(diǎn)
2. 基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
3. 顧客特殊要求介紹
第二部分：標(biāo)準(zhǔn)解析（Standard Briefing）
三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析
1. 組織情景分析
2. 產(chǎn)品安全責(zé)任
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 目標(biāo)策劃與績(jī)效評(píng)價(jià)
5. 資源與支持流程
6. 企業(yè)責(zé)任
第二天
7. 運(yùn)行策劃的要求
8. 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
9. 產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)
10. 外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
11. 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
12. 可視化標(biāo)準(zhǔn)
13. 追溯性更高要求
14. 變更控制
15. 制造過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量
16. 內(nèi)部審核
17. 管理理評(píng)審
18. 改進(jìn)
四、總結(jié)和轉(zhuǎn)版（Transition）
1. 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值回顧和轉(zhuǎn)版要求
2. IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值
3. 變化點(diǎn)總結(jié)
4. IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程
第三天
第三部分：審核（Audit）
五、策劃
1. 審核方案
2. 審核計(jì)劃
3. 審核檢查表-烏龜圖
六、執(zhí)行（Execution）
首次會(huì)議
1. 高層訪談
2. 審核過(guò)程
3. 尋找證據(jù)
4. 末次會(huì)議
七、報(bào)告（Reporting）
1. 不符合項(xiàng)報(bào)告（NCR）
2. 審核總結(jié)報(bào)告
3. 典型審核報(bào)告內(nèi)容及展示
八、跟蹤關(guān)閉（Closing）
1. 糾正措施計(jì)劃（CAP）
2. 根本原因分析（RCA）
3. 效果驗(yàn)證
第四部分考試
內(nèi)審員資格考試

【講師介紹】
胡老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。南京工業(yè)大學(xué)材料學(xué)學(xué)士(1999-2003)
中南大學(xué)MBA工商管理碩士(運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理方向)
CAQ注冊(cè)六西格瑪黑帶&QMS國(guó)家注冊(cè)審核員
擁有15年豐富的外資企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)經(jīng)歷
六年多的內(nèi)部講師與外部兼職與專職質(zhì)量顧問(wèn)
工作專長(zhǎng)：
IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF 16949管理咨詢
FMEA，MSA和SPC質(zhì)量工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
Six sigma綠帶項(xiàng)目專案咨詢
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理優(yōu)化方面的指導(dǎo)
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF 16949
2. QC七大手法
3. 8D問(wèn)題的分析與解決
4.質(zhì)量成本分析與管理
5. APQP、PPAP、FMEA、 MSA、SPC、五大手冊(cè)
6.置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
7. Minitab軟件應(yīng)用
8.六西格瑪綠帶

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3900元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))