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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個(gè)好習(xí)慣(廣州,6月25日)
2021/5/21 8:11:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個(gè)好習(xí)慣(廣州,6月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】
認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)模型,強(qiáng)化個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效能意識(shí)。
明確職業(yè)素養(yǎng)六項(xiàng)修煉的具體內(nèi)容,清晰個(gè)人自我定位。
掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法,突破固有思維,并將此與工作相結(jié)合。

【課程背景】
隨著90后95后成為了職場主力!
年輕的他們不管成長背景、思維模式、工作的動(dòng)機(jī)都跟70、80后不一樣。
此時(shí)企業(yè)給新生代的他們塑造的職業(yè)素養(yǎng)模式,也建立在他們的不同上,并在不同引導(dǎo)到與企業(yè)文化的匹配中,以便企業(yè)與他們的合作互動(dòng)能更順暢。新生代職業(yè)素養(yǎng)塑造,更強(qiáng)調(diào)對員工工作動(dòng)機(jī)、情緒、個(gè)性的尊重,共同打造多元尊重的合作環(huán)境。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)模型,強(qiáng)化個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效能意識(shí)。
■明確職業(yè)素養(yǎng)六項(xiàng)修煉的具體內(nèi)容,清晰個(gè)人自我定位。
■掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法,突破固有思維,并將此與工作相結(jié)合。

【課程大綱】
課程導(dǎo)入:你為誰而工作?
小組研討精益之道——思維方式

第一章:依賴期——我為你工作
第一講:擔(dān)責(zé)任——積極主動(dòng)
1. 積極與消極
案例分析:Jack的一天
2. 選擇在我
案例分析:選擇比天賦更重要
工具練習(xí):積極主動(dòng)的核心、積極行動(dòng)三步曲
3. 關(guān)注圈與影響圈
案例分析:不可能的故事

第二講:調(diào)情緒——知彼解己
一、情緒壓力指數(shù)測評
現(xiàn)場測評
二、壓力源探尋
覺察體驗(yàn):自我壓力覺察(自我評分)
三、面對情緒壓力的四種狀態(tài)解析
小組研討:我在情緒壓力狀態(tài)下的應(yīng)對模式
四、情緒勝任力指數(shù)測評
現(xiàn)場測評
五、三腦與情緒的互動(dòng)模式
1. 爬行腦+情緒腦啟動(dòng):失控
2.智力腦啟動(dòng):理智
案例:Allen的困惑
六、從三腦的運(yùn)行模式建立情緒管理能力
1. 爬行腦:正念呼吸
2. 情緒腦:快速和諧
3. 智力腦:非暴力情緒溝通
小組練習(xí):正念呼吸、快速和諧技術(shù)、非暴力情緒溝通
七、面對他人情緒的方式—支持四部曲
小組練習(xí):我看見你的情緒

第三章:獨(dú)立期——我為自己工作
第三講:聚目標(biāo)——以終為始
一、定目標(biāo)
小組研討:我的人生目標(biāo)
1. 執(zhí)行四原則
案例分析:我的使命
2. 目標(biāo)SMART
案例分析:好目標(biāo)的特點(diǎn)
工具實(shí)戰(zhàn):設(shè)定好目標(biāo)
3. 滯后性指標(biāo)與引領(lǐng)性指標(biāo)
案例分析:兩種思維:傳統(tǒng)思維與高效能執(zhí)行的思維
工具實(shí)戰(zhàn):高效執(zhí)行四法
二、做計(jì)劃
案例分析:5年后的我
工具實(shí)戰(zhàn):計(jì)劃七步法
三、有總結(jié)
案例分析:以終為始的總結(jié)

第四講:理時(shí)間——要事第一
一、時(shí)間管理矩陣
案例分析:奔忙的困境
工具實(shí)戰(zhàn):時(shí)間管理四項(xiàng)法
二、工作效率飆升的法寶:生產(chǎn)力金字塔
工具實(shí)戰(zhàn):計(jì)劃工具

第四章:互賴期——我為利己利他利企業(yè)工作
第五講:融團(tuán)隊(duì)——借力協(xié)同
一、借力雙贏
案例分析:人際交往的六種思維模式
二、協(xié)同共進(jìn)
案例分析:自我覺察與4P協(xié)同
工具實(shí)戰(zhàn):溝通協(xié)同三步法
三、沖突管理
案例分享:情緒電梯
四、緩沖模式
1. 3F傾聽:事實(shí)、感受、意圖
2. 同理心訓(xùn)練
案例練習(xí):小張的煩惱

第六講:超自我——創(chuàng)新學(xué)習(xí)
一、創(chuàng)新:思維引爆
1. 戰(zhàn)略層面:創(chuàng)新的兩個(gè)路徑
2. 踐行層面:創(chuàng)新的公式
工具實(shí)戰(zhàn):創(chuàng)新三步法
二、學(xué)習(xí):不斷更新
1. 整合式學(xué)習(xí):優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)
2. 研制式學(xué)習(xí):運(yùn)用管理工具
3. 反思式學(xué)習(xí):實(shí)現(xiàn)自我超越
工具實(shí)戰(zhàn):復(fù)盤內(nèi)省

【課程回顧、寫給未來自己的一封信、祝福、合影】

【講師介紹】
俞文顯老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
高級講師
13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研修在讀
美國ABNLP執(zhí)行師
美國ABH催眠治療師
美國TLTA時(shí)間線治療師
Emotional Mastery Training認(rèn)證培訓(xùn)師
企業(yè)EAP高級咨詢師
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
DISC國際認(rèn)證講師&認(rèn)證顧問
曾任赫基集團(tuán)華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、廣州賞品奢香品牌管理有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、廣州友誼班尼路服飾有限公司培訓(xùn)主管
講師經(jīng)歷及專長:
擅長領(lǐng)域:情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力,溝通表達(dá)、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)等
俞老師擁有13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于情商管理,幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建立情緒勝任力,提升企業(yè)效能的培訓(xùn)。培訓(xùn)場次超過1200+場,培訓(xùn)學(xué)員48000人次,課程好評率達(dá)到97%,授課時(shí)數(shù)超過7200小時(shí),是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的情商管理專家;針對員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》等課程,通過俞老師的培訓(xùn),企業(yè)員工業(yè)績合格率達(dá)到99%,企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升,受訓(xùn)員工對公司更加認(rèn)可,員工流失率減少20%以上,培訓(xùn)效果明顯。
2013年-2016年赫基集團(tuán)華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,俞老師在赫基集團(tuán)任職華南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任期間,為客戶提升團(tuán)隊(duì)士氣、調(diào)整員工心態(tài),于2017-2019年籌劃開展赫基集團(tuán)績效提升項(xiàng)目,針對提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)管理能力,開發(fā)設(shè)計(jì)了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓(xùn)場次400余場;
2016年至今廣州賞品奢香品牌管理有限公司培訓(xùn)總監(jiān),俞老師負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力課程講授,期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓(xùn),并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業(yè)員工業(yè)績達(dá)到100%達(dá)標(biāo),員工流失率較之前降低20%以上;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...