組織發(fā)展與人才培養(yǎng)體系建設(深圳,7月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月30-31日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管。
【課程背景】
在不確定性增加的VUCA時代,企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴組織能力和員工能力的建設,如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。而很多企業(yè)在人才供應方面都存在著困難,如何打造人才供應鏈成為每個管理者焦慮的問題。
課程透過對企業(yè)組織發(fā)展趨勢的系統(tǒng)性介紹,幫助組織構建完整人才體系框架,完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑,并學習如何設計更佳的人才發(fā)展體系,從而打造高績效團隊。
【課程目標】
■了解組織能力的建設方法;
■學習了解人才發(fā)展“九定”重要內(nèi)容;
■了解人才培養(yǎng)的基本方式;
■掌握人才盤點與人才梯隊建設的基本方法。
【課程大綱】
導論:
1、VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟
2、不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作
第一節(jié) 組織發(fā)展全景圖
1.組織發(fā)展的階段與特點
2.如何設計組織發(fā)展
1)組織形態(tài)演變規(guī)律
2)組織設計實踐難題解析
3.組織發(fā)展診斷方法
1)組織診斷的工具與模型
4.如何進行組織變革
【案例】:阿里的組織能力建設
第二節(jié) “七定”完成組織規(guī)劃
1.“定戰(zhàn)略”
2.“定流程”——關鍵價值鏈梳理
3.“定架構”——組織架構設計
4.“定職責”——部門定位及職責撰寫
5.“定崗”——RASIC矩陣分解
6.“定編”——工作量分析
7.“定職級”——崗位價值評估
8.“定考核”——PBC績效承諾
9.“定人員”——任職資格評價
第三節(jié) 人才培養(yǎng)之體系建設
1、以投資角度審視人才培養(yǎng)
(1)投資收益曲線
(2)人才投資收益的線性方程
2、人才培養(yǎng)類型
(1)在職培訓
(2)干中學
(3)人才梯隊與繼任者計劃
3、人才需求體系:需求的分析預測方法工具
4、人才供給體系:供給的分析預測方法工
【實戰(zhàn)練習】:需求與供給的分析預測實踐
5、人才培養(yǎng)體系:
(1)流程政策體系建設
(2)課程體系建設
(3)師資體系建設
【案例分享】:中國第一家上市企業(yè)大學:三一學院
第四節(jié)、人才培養(yǎng)之關鍵人才梯隊建設
1、人才盤點與關鍵人才識別
2、人才梯隊建設的概念與目的
3、基于戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展的人才梯隊建設
(1)基本步驟——選拔、培育、使用、激勵
(2)最佳實踐:聯(lián)想的人才盤點
4、人才盤點與梯隊建設工具
(1)人才盤點九宮格
(2)人才識別與績效評估表
(3)績效評估工具表
【講師介紹】
李鳳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
高級講師
19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
3家世界500強企業(yè)人力資源高管
國家一級人力資源管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師
武漢大學、武漢理工大學特邀講師
武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:百勝餐飲集團(世界500強) 招聘/培訓主管
曾任:諾基亞公司(世界500強) HRBP
曾任:武鋼集團(世界500強) 人事經(jīng)理
曾任:武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監(jiān)
擅長領域:關鍵人才招聘、績效管理、非人、HR三支柱、勞動關系、企業(yè)行政管理……
李老師是國內(nèi)早期接觸HR理念的人員之一,曾任職于知名外資、國企及大型民營企業(yè),歷經(jīng)招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監(jiān)等職,既有外企科學系統(tǒng)化的管理視角,又有中國特色經(jīng)驗化的管理方法,在人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技,進行人才發(fā)展項目輔導與培訓,采用獨創(chuàng)“企業(yè)人才陪伴式成長”的輔導模式,建立完備的人才發(fā)展通道,僅半年,集團中高層人才引進(內(nèi)部+外部)速度較18年同期增長5%,得到集團一致好評。
李老師結合19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于人力資源管理最佳實踐研究,目前已為中原物流、恩施春邦藥業(yè)集團、貴州元數(shù)通科技、百銳鑫隆酒業(yè)、華南建設集團、滄州電力、廣西鋁業(yè)等多家大型企業(yè)進行培訓輔導,并為國內(nèi)多家人力資源平臺講授公開課,如智聯(lián)招聘、前程無憂,累計學員2000人次,客戶滿意度96%,被譽為“實戰(zhàn)派”導師。
培訓客戶及培訓風格:
培訓客戶:
制造業(yè):廈門盈趣科技股份有限公司、諾利捷科技公司、朗薇中山電器、同維電子、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團……
互聯(lián)網(wǎng)、IT:萬興軟件、360網(wǎng)絡、杭州電商孵化園……
【費用及報名】
1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)