戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖（杭州，7月2-3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月2-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者

【課程收益】
1.樹(shù)立正確的“戰(zhàn)略觀”
2.掌握戰(zhàn)略的分類(lèi)
3.掌握戰(zhàn)略的模式
4.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
5.讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理！

【課程大綱】
一、1個(gè)正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認(rèn)知
1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐
2.好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的六大誤區(qū)、好戰(zhàn)略的三大特征
3.戰(zhàn)略思維框架：取勢(shì)（洞察）、取實(shí)（定位）、取舍（選擇）

二、2條不同的“戰(zhàn)略軸”——戰(zhàn)略的分類(lèi)
1.基于戰(zhàn)略對(duì)象的分類(lèi)
1)企業(yè)戰(zhàn)略：三個(gè)價(jià)值、三個(gè)經(jīng)營(yíng)、三個(gè)基本功、三個(gè)共同體
2)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)選擇+業(yè)務(wù)規(guī)劃（BLM）
3)職能戰(zhàn)略：資本、科技、組織、供應(yīng)鏈、數(shù)字化……
2.基于時(shí)間周期的分類(lèi)
1)長(zhǎng)期戰(zhàn)略：使命、愿景、價(jià)值觀
2)中期戰(zhàn)略：5年/3年規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃
3)年度戰(zhàn)略：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算
三、3種有效的“戰(zhàn)略錨”——戰(zhàn)略的模式
1.經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略：場(chǎng)景、方法、要素、案例
2.適應(yīng)型戰(zhàn)略：場(chǎng)景、方法、要素、案例
3.創(chuàng)新型戰(zhàn)略：場(chǎng)景、方法、要素、案例

四、4項(xiàng)規(guī)劃的“戰(zhàn)略面”——戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
1.復(fù)盤(pán)洞察：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——機(jī)會(huì)
2.發(fā)展策略：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——目標(biāo)
3.戰(zhàn)略舉措：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——部署
4.戰(zhàn)略解碼：內(nèi)容、方法、步驟、實(shí)例——行動(dòng)

五、5個(gè)規(guī)劃的“戰(zhàn)略環(huán)”——戰(zhàn)略規(guī)劃的管理
1.啟動(dòng)環(huán)節(jié)：定目標(biāo)、定機(jī)會(huì)、定團(tuán)隊(duì)、定責(zé)任
2.研究環(huán)節(jié)：看自己、看環(huán)境、看市場(chǎng)、看對(duì)手
3.討論環(huán)節(jié)：過(guò)程研討+工作坊workshop+戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)
4.評(píng)審環(huán)節(jié)：過(guò)程評(píng)審+中期評(píng)審+決策批準(zhǔn)
5.落實(shí)環(huán)節(jié)：從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度計(jì)劃，預(yù)算+重點(diǎn)任務(wù)清單

【講師介紹】
滕飛老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.天津大學(xué)企業(yè)管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
2.現(xiàn)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)
3.多年咨詢(xún)公司戰(zhàn)略與組織管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
4.多年大型企業(yè)戰(zhàn)略管理與變革實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
5.曾主持國(guó)家部委全國(guó)性規(guī)劃
6.中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)通信服務(wù)公司、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、康恩貝集團(tuán)等大型企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.曾獲得全國(guó)通信咨詢(xún)成果一等獎(jiǎng)

授課風(fēng)格
1.授課深入淺出、案例豐富
2.語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力
3.課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))