經(jīng)營創(chuàng)新與管理升級（北京，9月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月16-17日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)負責人、決策高管團隊、中基層管理團隊。

【課程背景】
對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：
■企業(yè)原有的經(jīng)營思路，越來越不適應新形勢的要求
■企業(yè)原有的經(jīng)營策略，越來越滯后于市場和強勁的競爭對手
■新形勢下企業(yè)以往成功的經(jīng)營經(jīng)驗，現(xiàn)在卻難以復制
■企業(yè)一直強調(diào)經(jīng)營創(chuàng)新的重要性和急迫性，但是落地的成果卻很少
■企業(yè)急于應對外部挑戰(zhàn)，倉促行動，導致了重大失敗，加劇了企業(yè)經(jīng)營風險，甚至造成了災難性的后果
應對外部新的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否順利地從原有的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)向新的經(jīng)營策略，至關重要。企業(yè)原有的經(jīng)營不足和挑戰(zhàn)在哪里？企業(yè)原有的經(jīng)營最需要改變的地方在哪里？企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的關鍵策略和方法是什么？企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新對團隊的核心要求有哪些？等等問題是本課程重點探討的內(nèi)容。

【培訓目標】
應對挑戰(zhàn)——企業(yè)經(jīng)營思維的改變
應對挑戰(zhàn)——企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的體系與原理
抓住機遇——企業(yè)管理變革的路徑與實踐

【課程大綱】
第一部分：應對挑戰(zhàn)篇
■案例分析：寶馬汽車未來新戰(zhàn)略
一、應對挑戰(zhàn)——企業(yè)經(jīng)營思維的改變
■“互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)”新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風險
■企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革的路徑
■企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革的方法
■案例解析：哥倫布／美特使邦威的失敗警示
二、應對挑戰(zhàn)——企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的體系與原理
■創(chuàng)新：創(chuàng)造新價值
■思維：思考的維度
■創(chuàng)新思維：創(chuàng)造新價值的思考維度
案例解析：傳統(tǒng)旅行社在新形勢下的變革之路

圖1:企業(yè)創(chuàng)新體系

第二部分：抓住機遇篇
三、抓住機遇——企業(yè)管理變革的路徑與實踐
■企業(yè)管理變革的兩個起點：戰(zhàn)略與客戶
■企業(yè)管理變革的三大核心思維
■客戶中心化思維
■平臺生態(tài)思維
■專注聚焦思維
■企業(yè)管理變革六大步驟
案例解析：優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新之路

【講師介紹】
郭音老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
教育及資格認證：
高級講師
源創(chuàng)國際研究院 副院長
硅谷10°C創(chuàng)新基地 聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任上海瑞派機械 副總經(jīng)理
擔任多家集團公司戰(zhàn)略與投資顧問
清華大學／上海交大／中國人大等總裁班授課老師
講師經(jīng)歷及專長：
實踐研究領域：戰(zhàn)略變革、商業(yè)模式、平臺構建、投資并購
股權投資及項目投后管理
2017年受聘于南京師范大學 產(chǎn)業(yè)教授
授課風格：
郭音老師的課程深受學員的歡迎和高度評價，郭老師所講的課程最顯著的特點有三個：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。 郭老師因其豐厚的實戰(zhàn)背景和工作閱歷，課程實戰(zhàn)性強，所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈的共鳴，并能讓學員對企業(yè)發(fā)展中所面臨的關鍵問題進行深入思考。郭老師在講課時會剖析大量的實戰(zhàn)案例，尤其是失敗的企業(yè)案例，通過案例的剖析，讓學員從另外一個視角，更加深層次地思考企業(yè)的問題及相應的解決方案。同時，郭音老師的課程在實踐的基礎上，提煉出一套極具價值的操作體系，課程邏輯性強，學員在課后的實踐中，更加容易操作和更具指導性。
講師部分服務客戶：
企業(yè)單位：中國鐵路物資集團、報喜鳥股份、榮之聯(lián)股份、中建七局、杏花村汾酒集團、 中國金融街、河北萱工股份、中國長江電力集團、PICC中國人保、信誠人壽、神華集團、寧煤集團、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、南京銀行、泰州農(nóng)村商業(yè)銀行、興業(yè)證券、國家電網(wǎng)、長安馬自達汽車、北汽昌河汽車、國家新藥評價中心、中電聯(lián)股份、玖龍紙業(yè)、KMC集團、雅鹿集團、路易集團、長泰機器人、聯(lián)動設計、海健堂集團、白象集團、深圳華力特電器集團、江蘇金陵交運集團等。
事業(yè)單位：北京科委、上�？苿�(chuàng)、長沙市經(jīng)信委、江蘇藥監(jiān)局、海門市國稅、通州國稅、蘇州科技局、蕪湖工商聯(lián)、銅仁高新區(qū)、順德市人力資源協(xié)會等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)