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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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華為業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)培訓(上海,9月8-9日)
2021/8/27 8:05:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

華為業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)培訓(上海,9月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月8-9日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略思維:
1.戰(zhàn)略的特點
2.戰(zhàn)略制定的結(jié)構(gòu)化思考
3.戰(zhàn)略管理的框架與邏輯
4.提升戰(zhàn)略思維的方法
二、戰(zhàn)略解碼:
1.戰(zhàn)略澄清(地圖)
2.戰(zhàn)略分解
三、目標制定—將戰(zhàn)略變成組織目標:
1.目標如何制定
2.練習:目標制定
3.戰(zhàn)略、目標、指標以及績效管理的關(guān)系
4.案例:華為的目標和指標的模版——組織層面
5.練習:制定和分解本企業(yè)本部門的目標以及指標
四、目標執(zhí)行—真正把目標落地
1.組織目標的執(zhí)行
2.個人目標的執(zhí)行
3.案例、討論

【講師介紹】
林安老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師,華為技術(shù)有限公司金牌講師,華中科技大學特聘社會導師,在華為工作的14年期間,曾任華為東歐地區(qū)部總裁,交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁,電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁,流程與變革西歐區(qū)及大中國區(qū)經(jīng)理等職。曾任中興通訊歷任土耳其等國國家代表,東歐獨聯(lián)體地區(qū)部總裁,歐洲片區(qū)副總裁兼東歐地區(qū)部總裁。

【費用及報名】
1、費用:培訓費6980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...