非職權影響力(北京,10月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年10月22-23日
【培訓地點】北京
【培訓對象】一線經理、中/基層管理人員、新晉經理/主管等。
【課程背景】
成為有強大影響力的管理者
無論是在工作場所還是其他地方,影響他人的能力經常被視為一種很少人才能掌握的技能。事實上影響力技巧可以被教導,學習和提升,一旦有能力能夠提升自我影響力,你便掌握了更廣泛、更有效實現團隊合作和領導力提升的工具。
有影響力的人能夠提高銷售、把握機遇、有好的前景、了解需求、提升領導力,這些都會有助于影響身邊的人、團隊或員工的績效。影響力技能無論是對基層人員、領導者還是經理人,都是最重要的技能之一。
然而,如何提升個人影響力?
對此,我們特邀長江商學院特聘領導力專家 孫麗麗老師與我們共同進行探討學習。本課程幫助學員學習如何在非職權的情況下去影響他人;在跨部門合作時能洞察對方的想法,從而找到價值共創(chuàng)的方式去獲得他人的支持和認可;面臨部門沖突或個人沖突時能積極看待沖突和分析沖突,找到積極有效的沖突解決的方法,更重要的是,幫助學員學習如何在新崗位逐步建立個人品牌,拓展影響力,贏得新崗位中合作伙伴的信任,同時站在主動的角度上,在短期內能迅速建立高效的跨部門合作。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、提高團隊協調能力,建立高績效團隊,促進業(yè)績達成;
2、提升員工對外影響力,維護和優(yōu)化企業(yè)品牌;
3、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者,有效推進工作進展。
崗位收益:
1、學會分析關鍵利益關鍵者,確定影響目標;
2、掌握提升影響力的核心方法與工具;
3、掌握影響力心理學技巧及六原則;
4、深度訓練影響力能力,制定影響力戰(zhàn)略。
【課程特色】
1、課程內容應用場景廣泛,幫助學員有效改善人際關系,從而提升工作效率;
2、通過角色演練、場景實踐、課堂練習等方式,幫助學員掌握塑造個人影響力的技能,建立團隊信任體,達成價值共創(chuàng),打造高績效團隊。
【課程大綱】
一、為什么影響力在當今社會尤為重要?
1、無處不在,瞬間發(fā)生,毫無覺察
2、影響力就是領導力
二、什么是影響力,核心要素是什么?
1、職權影響力與非職權影響力的區(qū)別
2、影響力的要素-目標,事實,結果
3、角色演練:房東和房客
三、要影響誰?利益相關者分析
1、關鍵利益關鍵者關系圖繪制
-目的,適應情形和步驟
-尊重,影響,抵制
-多層級利益相關方分析
-練習:繪制自己在組織或項目中的關鍵利益相關者關系圖,并排列影響的順序和策略
-點評
2、給自己賦能,如何影響自己
四、如何去影響?
1、冰山原則需求理解
2、高效表達自己的想法及建議
-提前準備做好功課
-從興趣著手,建立信任
-確認對方需求
-表達自己的想法及建議
-需求一致
-達成協議
3、案例練習及角色演練
-新的項目截至日期(影響跨部門同事)
4、如何在沖突中影響-消除抵制
消除抵制:
(1)區(qū)分表面職責和實際利益關注點
(2)提出各種不同選擇,和備選方案
(3)案例分析;應用利益關注點,設想他人處境
五、深度心理學影響力訓練
1、影響力心理學:無意識,自動的順從
2、影響力六原則:自動行為磁帶
(1)互惠:禮尚往來,人類協作的基礎,讓互惠成為你與人為善的生活方式
-互惠的三重武器
-互惠的強大之處:強加的恩惠帶來的影響
-互惠的防范:虧欠感和讓步
(2)喜好:顏值是生產力嗎?如何在組織中合理積極曝光
-達成目的的根源所在
-如何避免落入喜好的陷阱
(3)承諾一致:拆分目標,得到承諾
-公開承諾:得到承諾,持久效力,奠定影響
-善用承諾,讓影響如約而至
(4)社會認同:榜樣的巨大作用,團隊文化對人的潛移默化的影響
-維特效應和多元無知
-案例練習:模擬緊急事件
-群體內部條件:社會認同的超強力場
(5)權威:個人品牌建設
-權威如何影響我們:信使即信息
-避免依賴權威的負面影響:識別先抑后揚的技巧
(6)稀缺:讓稀缺幫助更好的展示你和你的產品
-稀缺改變了對事物價值和好壞的判定
-競爭和迫切感:如何應用和防范新出現的稀缺
3、個人案例,制定影響力戰(zhàn)略
六、課程總結
1、如何活出高影響力的狀態(tài)
2、行動計劃:開始做,停止做,繼續(xù)做
【講師介紹】
孫麗麗老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
擁有10多年豐富的管理及培訓實踐經驗,曾任知名跨國公司區(qū)域總監(jiān)等職位,為眾多世界500強公司制定并實施高管領導力提升項目。
曾帶領公司課程開發(fā)團隊自主研發(fā)睿動力賽車領導力系列課程,將越野賽車與領導力課程進行融匯,創(chuàng)立了獨樹一幟的體驗式領導力課程。
專業(yè)背景
長江商學院,新華都商學院等知名院校特聘講師;
師從《影響力》作者羅伯特 西奧迪尼,致力影響力領域的探索和研究。
授課特點
內容權威、風格清新,傳道深度與廣度并重,注重技術與實戰(zhàn),通過案例分析、角色扮演、課后答疑等引導式、互動式教學,讓學員在樂趣和熱情之中學以致用。
主講課程
EQ Leader高情商領導者、影響力-說服心理學、逆商、時間與能量管理、高效溝通等。
服務客戶
勞斯萊斯、捷豹路虎、福特汽車、寶馬、上海大眾、可口可樂、聯合利華、百事中國、米其林輪胎、麥格納、通用汽車、英國石油、德勤、尼爾森(中國 )、美世(中國)、翰威特、普華永道……
【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)