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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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2021建筑工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力提升(南寧,10月23-24日)
2021/9/28 9:21:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

2021建筑工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力提升(南寧,10月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
成都,2021年9月25-26日;南寧,2021年10月23-24日
鄭州,2021年11月27-28日;海口,2021年12月25-26日
【培訓(xùn)地點】成都、南寧、鄭州、?
【培訓(xùn)對象】總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員。

【課程背景】
建設(shè)工程項目總工是一個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,也是聯(lián)系施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶,是項目的軍師和參謀長,具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢下,優(yōu)秀的項目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力(技術(shù)團隊建設(shè)),總結(jié)提高能力。為提高企業(yè)項目總工理論技術(shù)水平、專業(yè)技能和管理能力,完善知識結(jié)構(gòu),增強技術(shù)創(chuàng)新能力,提升項目總工的綜合能力,進而提高工程項目質(zhì)量與安全水平,增強企業(yè)市場的核心競爭力,我會決定舉辦“2021建筑工程項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力質(zhì)提升專題培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班由中國國際工程咨詢協(xié)會主辦,北京中建科信信息咨詢中心承辦,請各單位積極組織本單位及相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
(一)優(yōu)秀項目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)
1.項目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實施、收尾的技術(shù)管理;
2.創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用;
3.項目總工職責(zé)、地位,能力素質(zhì)要求;
4.項目技術(shù)團隊建設(shè);
5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作;
6.優(yōu)秀項目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。
(二)優(yōu)秀項目總工圖紙會審實戰(zhàn)技能
1.圖紙會審的重要性;
2.圖紙會審的主要內(nèi)容;
3.常見的施工圖錯誤點;
4.施工圖有效的修改意見;
5.實用圖紙會審技巧圖與注意事項。
(二)優(yōu)秀項目總工工程洽商實戰(zhàn)技能
1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設(shè)計變更的區(qū)別;
2.工程變更的提出及編寫技藝;
3.現(xiàn)場簽證費用預(yù)算編制原則與技藝;
4.工程簽證常見的潛規(guī)則;
5.建設(shè)單位加強設(shè)計變更管理常見措施。
(三)優(yōu)秀項目總工竣工驗收實戰(zhàn)技能
1.工程竣工驗收材料整理;
2.工程竣工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3.工程竣工驗收內(nèi)容體系;
4.工程竣工驗收注意事項。
(四)優(yōu)秀項目總工精益建造實戰(zhàn)技能
1.精益建造理念在項目管理應(yīng)用的必要性;
2精益建造理論在管理中的應(yīng)用;
(1)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn);
(2)精益建造在項目成本管理中應(yīng)用;
(3)精益建造在項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用;
(4)精益建造在施工流程中的應(yīng)用。
3.案例解析:火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。
(五)優(yōu)秀項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能
1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用;
2.危大工程安全專項施工方案編制、方法、主要內(nèi)容、技術(shù)要求,審核、專家論證程序要求;
3.危大工程安全專項施工方案技術(shù)交底,方案實施監(jiān)督監(jiān)測管理,檢查驗收技術(shù)要求;
4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制,旁站監(jiān)理實施細(xì)則要求;
5.危大工程施工現(xiàn)場重大安全隱患排查、識別與專家論證,重大隱患治理、掛牌督辦疑點、難點問題解惑與經(jīng)驗交流;
6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術(shù)要求;
7.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸檔、管理與使用要求、重要注意事項;
8.典型建筑起重機械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示,施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究,事故預(yù)防控制措施,經(jīng)驗交流。
(六)優(yōu)秀項目總工超大型軟土深基坑工程實戰(zhàn)技能
1.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護技術(shù);
2.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制;
(1)施工方案的編制依據(jù);
(2)施工方案的主要內(nèi)容;
(3)專項施工方案的編制;
(4)深基坑工程施工中異常情況的處理措施。
3.深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求;
4.武漢國際會展中心深基坑工程典型案例解析。
(七)優(yōu)秀項目總工施工各階段管理實戰(zhàn)技能
1.施工組織設(shè)計和施工方案編制專項實戰(zhàn);
(1)施工組織設(shè)計分類;
(2)施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則;
(3)施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求;
(4)施工平面圖布置;
(5)施工專項措施及風(fēng)險應(yīng)對方法;
(6)施工組織設(shè)計編制實例解析。
2.項目進度計劃編制專項實戰(zhàn);
(1)編制施工進度計劃的作用;
(2)如何編制施工總進度計劃;
(3)如何編制單位工程施工進度計劃;
(4)如何編制施工季度、月、周進度計劃;
(5)施工進度計劃編制實例解析。
3.技術(shù)交底編制專項實戰(zhàn);
(1)技術(shù)交底的作用與分類;
(2)技術(shù)交底編制要求;
(3)技術(shù)交底編制內(nèi)容;
(4)技術(shù)交底編制重點;
(5)技術(shù)交底管理程序及注意事項。
4.工程洽商編制與二次經(jīng)營管理專項實戰(zhàn);
5.施工設(shè)計圖紙會審專項實戰(zhàn);
6.工程竣工驗收檢驗專項實戰(zhàn);

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費A.2980元/人;B.3980元/人;C:5980元/人(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...