生動(dòng)教學(xué)-培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)能力(深圳,10月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】
1、培訓(xùn)管理者:充分理解和掌握引導(dǎo)的原則和方法,利用引導(dǎo)技能改善學(xué)習(xí)的有效性
2、培訓(xùn)師:掌握建構(gòu)主義教學(xué)理念和技能,在授課過程中,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)深度對話,與學(xué)員進(jìn)行深層互動(dòng),改善課程體驗(yàn)
3、管理者:提升溝通技能,培育與輔導(dǎo)下屬員工技能,改善團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系,提升管理能力與團(tuán)隊(duì)效率
4、促動(dòng)師、引導(dǎo)師、拓展教練及其它對教學(xué)感興趣者:學(xué)習(xí)和掌握體驗(yàn)學(xué)習(xí)精髓、引導(dǎo)技能,優(yōu)化專業(yè)工作技能
【課程背景】
1、在VUCA時(shí)代下, 企業(yè)培訓(xùn)面臨著巨大的挑戰(zhàn),培訓(xùn)到底如何幫助到企業(yè)改善績效?學(xué)習(xí)到底如何學(xué)習(xí)才能更有效?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,到底要建立什么樣的學(xué)習(xí)模式以及學(xué)習(xí)平臺(tái)?等等,這些問題,一起困擾著企業(yè)的經(jīng)營管理者。
2、對于專業(yè)從事學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理/培訓(xùn)項(xiàng)目管理者而言,有什么方法,能幫助我們運(yùn)用科學(xué)的培訓(xùn)方法,以問題為導(dǎo)向,都在尋找可以提高學(xué)習(xí)效率的同時(shí),提升學(xué)員的能力,從而來提升管理者和員工績效。
3、對于企業(yè)培訓(xùn)師,雖然曾經(jīng)擁有值得自豪的講授課程的經(jīng)驗(yàn),但面對大量新的學(xué)習(xí)技術(shù)的出現(xiàn),原有講授方式早已不能滿足學(xué)習(xí)者的需要,如今對培訓(xùn)師的要求既要是內(nèi)容專家,同時(shí)也要成為幫助學(xué)習(xí)者更有效產(chǎn)生學(xué)習(xí)的過程專家。培訓(xùn)師需要從技巧熟練的講授式,向更高效的體驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式以及引導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變。
【課程收益】
1、運(yùn)用引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)高效對話:完整傳授“體驗(yàn)-引導(dǎo)式學(xué)習(xí)”的生動(dòng)教學(xué)實(shí)操框架,讓學(xué)員靈活運(yùn)用引導(dǎo)技能,解決教學(xué)中對話的困難,幫助學(xué)員將傳統(tǒng)式教學(xué)轉(zhuǎn)換成生動(dòng)式教學(xué)。
2、運(yùn)用體驗(yàn)活化教學(xué)過程:讓學(xué)員能用多元的體驗(yàn)活動(dòng)創(chuàng)造情境與經(jīng)歷,使教學(xué)過程能輕松的聚集問題,激發(fā)學(xué)習(xí)意愿,激活舊知,為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造高效學(xué)習(xí)的場域。
3、一套科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)方法:通過理論講解和模擬練習(xí),讓學(xué)員運(yùn)用一套行之有效的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)狀況評估工具,更全面、更深入地觀察個(gè)人與團(tuán)隊(duì),從而能輕松應(yīng)對現(xiàn)場教學(xué)狀況,真正做到以學(xué)員為中心的教學(xué)。
4、一套系統(tǒng)的提問互動(dòng)法:讓學(xué)員轉(zhuǎn)變提問式思維模式,運(yùn)用一套系統(tǒng)的提問方法,讓現(xiàn)場互動(dòng)教學(xué)變得不再困難,讓學(xué)習(xí)自然發(fā)生,讓講師輕松應(yīng)對教學(xué)現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、兩天浸泡式實(shí)景體驗(yàn):運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法,帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)際參與,幫助學(xué)員掌握生動(dòng)式教學(xué)中的引導(dǎo)技能,包括:體驗(yàn)活動(dòng)帶領(lǐng)能力、團(tuán)隊(duì)觀察能力、引導(dǎo)提問能力等,以此提高學(xué)員的學(xué)習(xí)能力、課程設(shè)計(jì)能力以及現(xiàn)場引導(dǎo)對話能力等
6、重實(shí)操與落地轉(zhuǎn)化:運(yùn)用生動(dòng)教學(xué)策略,現(xiàn)場設(shè)計(jì)教學(xué)過程與教學(xué)形式選擇,并演繹呈現(xiàn),由老師給予專家點(diǎn)評。
7、十余種學(xué)習(xí)活動(dòng):體驗(yàn)并學(xué)習(xí)多種學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)員在做中學(xué),在輕松愉悅中有效自我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方法與技能
【教學(xué)形式】
1、有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」,強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo),注重實(shí)踐。在具體設(shè)計(jì)的活動(dòng)中,讓參與者沉浸在因體驗(yàn)而獲得知識(shí)的情景中,透過概念化及模擬的過程,將經(jīng)驗(yàn)移轉(zhuǎn)到真實(shí)的工作情境。
2、透過引導(dǎo)師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」帶領(lǐng)參與之成員,進(jìn)行分享討論,引導(dǎo)成員自我察覺與反思,同時(shí)幫助成員了解自己的行為,將如何影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。
【課程大綱】
模塊一:全景大圖--生動(dòng)教學(xué)方法論與流程
1、深層思考:明確教學(xué)的第一性原理
2、活動(dòng)體驗(yàn):體驗(yàn)學(xué)習(xí)/行動(dòng)學(xué)習(xí)/經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的過程
3、詳細(xì)講解:三大主義形成的教學(xué)模式
4、分組討論:建構(gòu)主義教學(xué)的原理與方法
5、深度解析:基于建構(gòu)主義的生動(dòng)教學(xué)TADF法
6、詳細(xì)講解:教學(xué)設(shè)計(jì)的四大內(nèi)容
7、小組討論:培訓(xùn)師的四大角色與特征
模塊二:彈性設(shè)計(jì)--教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)與教學(xué)策略安排
1、案例教學(xué):教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)的CBD法則
2、小組討論:評估學(xué)員注意力的ABC工具
3、深層解析:豪恩斯坦ASK教學(xué)目標(biāo)分類與評估標(biāo)準(zhǔn)
4、詳細(xì)講解:依據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排教學(xué)策略與過程
5、分組討論:10種常見教學(xué)形式與3大適用情境
模塊三:感性體驗(yàn)--教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
1、活動(dòng)體驗(yàn):教學(xué)活動(dòng)包含的SCQA元素
2、小組討論:營造高效學(xué)習(xí)場域
3、活動(dòng)體驗(yàn):教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的目的:創(chuàng)造失衡
4、活動(dòng)體驗(yàn):教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的原則:心流FLOW
5、活動(dòng)體驗(yàn):教學(xué)活動(dòng)實(shí)施流程:DDADA
6、小小互動(dòng):掌握活動(dòng)帶領(lǐng)的秘訣-感受樂趣
模塊四:引導(dǎo)對話--教學(xué)引導(dǎo)方法與互動(dòng)的藝術(shù)
1、案例教學(xué):聆聽的目的不是用耳朵聽,而是用「心」聽
2、活動(dòng)體驗(yàn):3F聆聽法--事實(shí)、感受與意圖
3、活動(dòng)體驗(yàn):生動(dòng)教學(xué)的最小單元--提問、提問還是提問!
4、深度解析:影響培訓(xùn)師提問行為的五大要素
5、問答之間:養(yǎng)成提問的習(xí)慣:提問式思維ABCC
6、活動(dòng)體驗(yàn):提問的藝術(shù):教學(xué)引導(dǎo)中的提問技巧
7、小組討論:教學(xué)互動(dòng)中的失當(dāng)行為與應(yīng)對策略
8、詳細(xì)講解:教學(xué)引導(dǎo)中的秘訣:捕魚的技術(shù)
模塊五:點(diǎn)評反饋--教學(xué)中的點(diǎn)評與反饋方法
1、小組討論:課堂點(diǎn)評的挑戰(zhàn)與難點(diǎn)
2、深層分析:培訓(xùn)師點(diǎn)評反饋的PCP法則
3、詳細(xì)講解:反饋的框架--迪爾茨的邏輯層次
4、活動(dòng)體驗(yàn):復(fù)盤總結(jié)的4F法
5、活動(dòng)體驗(yàn):激發(fā)行動(dòng)的LUA法
模塊六:實(shí)戰(zhàn)演練--團(tuán)體學(xué)習(xí),讓生動(dòng)教學(xué)落地
1、引導(dǎo)研討:運(yùn)用生動(dòng)教學(xué)方法設(shè)計(jì)課程
2、實(shí)戰(zhàn)演練:教學(xué)五線譜的設(shè)計(jì)與制作
3、專家點(diǎn)評:針對不同類型課程的教學(xué)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、小組回顧:運(yùn)用引導(dǎo)工具梳理學(xué)習(xí)收獲,形成落地解決方案
結(jié)論:總結(jié)收獲、激發(fā)行動(dòng)
【講師介紹】
夏雄武老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
講師資歷
18年教學(xué)授課工作經(jīng)歷,國內(nèi)資深培訓(xùn)專家、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)教練;
曾任職:國內(nèi)首家版權(quán)課程開發(fā)運(yùn)營平臺(tái) 磨課會(huì)總教練;佰仟金融集團(tuán)、佰仟大學(xué) 資深培訓(xùn)專家、教學(xué)研發(fā)中心總監(jiān);全球500強(qiáng)企業(yè)蘇寧電器總部資深培訓(xùn)師;Outward Bound(全球規(guī)模最大體驗(yàn)教育機(jī)構(gòu)臺(tái)灣分中心,簡稱OBT)訓(xùn)練資深指導(dǎo)員;
發(fā)表專著:《發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量—通過引導(dǎo)讓體驗(yàn)式培訓(xùn)更有效》(國內(nèi)第一本體驗(yàn)式培訓(xùn)中引導(dǎo)方法的書籍);
主導(dǎo)并編寫《中國培訓(xùn)行業(yè)版權(quán)課程磨課標(biāo)準(zhǔn)3.0版》;
武漢大學(xué)工商管理專業(yè)、企業(yè)高級(jí)工商管理碩士(EMBA)課程研修;
擅長領(lǐng)域:敏捷課程開發(fā)、教學(xué)形式設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、講師磨課;體驗(yàn)學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)與互動(dòng)教學(xué)技術(shù)等方法;
培養(yǎng)職業(yè)講師百余人,輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師千余人,受訓(xùn)學(xué)員4萬余人。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
獨(dú)立開發(fā)業(yè)內(nèi)知名版權(quán)課程《柔性引導(dǎo)?-互動(dòng)式教學(xué)與引導(dǎo)能力提升》、《九段領(lǐng)導(dǎo)者-柔性領(lǐng)導(dǎo)力?》、《生動(dòng)教學(xué)技術(shù)與方法TTT》、《團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊》、《結(jié)構(gòu)化敏捷課程開發(fā)》等;
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)認(rèn)證講師;VisualDISC認(rèn)證講師;廣東青年歷奇教育學(xué)會(huì)常務(wù)理事;AEEAC 美國體驗(yàn)教育協(xié)會(huì)亞洲研討會(huì)組織者、發(fā)表人;Outward Bound Taiwan臺(tái)灣外展教育基金會(huì)—高階引導(dǎo)員課程;LSI 美國韜略國際引導(dǎo)機(jī)構(gòu)—《引導(dǎo)的秘訣課程》;埃里克森國際教練學(xué)院—《卓越團(tuán)隊(duì)教練》課程;TA臺(tái)灣共好團(tuán)隊(duì)—高階團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能課程;FNS 新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)—SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)課程; AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì) 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師課程;百年基業(yè) NFC 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師課程。
夏老師致力于體驗(yàn)學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與互動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)在中國的研究、實(shí)踐和傳播,曾系統(tǒng)接受過PA體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師的培養(yǎng),是國內(nèi)第一批將美國PA引導(dǎo)技能課程引入中國大陸的培訓(xùn)師;多次受邀擔(dān)任AAEE亞洲體驗(yàn)教育年會(huì)工作坊引導(dǎo)師、臺(tái)灣外展財(cái)團(tuán)法人教育基金會(huì)引導(dǎo)員遠(yuǎn)征進(jìn)階訓(xùn)練引導(dǎo)師。
成功協(xié)助近百家企業(yè)完成內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開發(fā)、教學(xué)呈現(xiàn)技術(shù)升級(jí)以及行動(dòng)學(xué)習(xí)法應(yīng)用與實(shí)踐。在移動(dòng)通信、金融、醫(yī)藥、電力、汽車、家電等行業(yè)有豐富的培訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。成功組織了近千場培訓(xùn),為參與培訓(xùn)的眾多的企業(yè)注入了新鮮活力,帶來了新的啟發(fā)與思考,是業(yè)內(nèi)著名的教學(xué)培訓(xùn)技術(shù)專家、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)教練。
其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、流暢生動(dòng),賦有激情,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上良好的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧,帶領(lǐng)學(xué)員透過活動(dòng)情境,聯(lián)結(jié)生活與工作狀態(tài),運(yùn)用提問的方式促使參與者盡情分享,為培訓(xùn)師實(shí)現(xiàn)課程開發(fā)的快速迭代和教學(xué)形式呈現(xiàn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))