從邏輯思維導圖到工作中的應用——想得清楚、說得到位、做得高效(廣州,11月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年11月27-28日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】職場精英、企業(yè)家、從業(yè)人員、致力于提升個人邏輯能力的人
【課程背景】
工欲善其事,必先利其器
如今的商業(yè)社會,大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;
具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;
甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維!
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導圖,你掌握了嗎?
很多國際性組織、全球頂尖大學及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內的世界五百強企業(yè),都因為使用思維導圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康.愛德森(ConEdison)公司,在911悲劇后,這家公司廣泛的運用思維導圖做為規(guī)劃、組織的工具,成功完成重建曼哈頓的任務。
新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課;
菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校,以思維導圖法教授各個學科……
思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中,是極具革命性的思維工具。
【課程目標】
■突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意丨思維導圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結合“多角度思考”訓練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意;
■系統(tǒng)思維,縱觀全局丨思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時關注到細節(jié),onepagecontrol(一紙掌控);
■職場問題分析與解決丨通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握,以及工作應用(問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等)。
【課程特色】
①正統(tǒng)的英國博贊思維導圖(思維導圖發(fā)明者認證)
②真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學
③大量的課程實操練習
讓學員不僅僅懂得思維導圖,更會實際應用到工作和生活當中,并掌握其背后的思維力!從而融會貫通,將思維導圖應用在突破思維限制、產品開發(fā)、問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領域,讓工作更加輕松、高效。
【課程大綱】
第一講:思維導圖重點應用——統(tǒng)籌規(guī)劃
1. 有全局:復雜任務一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”
2. 有細節(jié):時間節(jié)點、負責人、控制點(管理是盯出來的)
3. 思維導圖繪制規(guī)則
4. 常見三種發(fā)散思考形式及應用
案例/活動:任務推進、項目管理、活動策劃
練習:管理者日常任務管理/規(guī)劃
第二講:思維導圖重點應用——問題分析
1. 做法≠目標:從“做事思維”到“成事思維”
2. 流程梳理,工具設計:共性問題靠機制,個性問題靠溝通,避免反復犯錯
3. 焦點分析:之前什么都想干,現(xiàn)在知道干什么影響力最大
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題
第三講:思維導圖重點應用——創(chuàng)新思考
1. 對策制定:舉一反三、靈活變通
2. 橫向思考,突破思維的瓶頸
3. “廣深高速”,組合拳靈活應用,快速激發(fā)團隊產出解決方案
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題
第四講:思維導圖重點應用——達成共識
1. 決策矩陣:用標準達成共識,避免沖突
2. 第三選擇:繞過立場,獲取利益,通過引發(fā)共鳴達成共識
3. 利益之爭:基于“互惠”基礎上的“影響”
案例/活動:管理決策、爭議處理
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題
第五講:思維導圖重點應用——清晰表達
1. 快速構思:通過關鍵詞快速獲取與整理資訊
2. 條理清晰:通過思維導圖結構化框架與記憶點的設計讓表達條理分明
3. 表達生動:圖示化呈現(xiàn)+思維導圖軟件呈現(xiàn)
案例/活動:工作匯報、產品介紹
練習:學員/企業(yè)提供的實際問題
第六講:思維導圖軟件操作
1. 網頁版免下載思維導圖軟件
2. 手機思維導圖app
3. 一頁紙整理術
【講師介紹】
鐘老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。國家人社部高級行動學習認證促動師
英國博贊思維導圖 、《全腦思維與表達沙盤》 、《結構性思維》認證講師
8年企業(yè)授課經驗,中國電信、巨人網絡、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導圖輔導教練
學而行之文化傳播有限公司創(chuàng)始人、臺資企業(yè)管理經驗
專注思維導圖和思維訓練研究近10年,采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式,讓學員全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具,有效提升工作效率和思維品質!
【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)