差異化營銷與品牌定位戰(zhàn)略（杭州，10月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年10月15-16日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】總裁、老板、總經理、營銷總監(jiān)

【課程收益】
1.系統(tǒng)學習營銷核心的三大模塊知識
2.學習如何從消費者的心智角度進行差異化定位
3.學習系統(tǒng)化配稱，打好品牌戰(zhàn)略

【課程大綱】
一、營銷要從“三頭”做起
1.領導（頭頭）
2.理念（頭腦）
3.戰(zhàn)略（從頭做起）

二、營銷理念和方法論的不斷演進告訴我們，營銷心智時代已經到來！營銷之爭不僅是產品之爭、廣告之爭、費用之爭，更是心智之爭，競爭的戰(zhàn)場不在市場，而在消費者的心智

三、營銷的核心是三大模塊的打造：差異化定位、系統(tǒng)化配稱和高效化執(zhí)行
1.差異化定位
1)營銷戰(zhàn)略從定位開始，戰(zhàn)略定位就是STP；S是市場細分，T是確定目標市場，P是進行市場定位
2)定位要注意三項準則，避免六大陷阱，定位要堅持四項基本原則，正確區(qū)分和應用市場定位、產品定位、品牌定位和戰(zhàn)略定位
2.系統(tǒng)化配稱
1)定位確定之后，市場營銷管理要進行系統(tǒng)化策略配稱，通過配稱的設計，將營銷戰(zhàn)略和定位落地
2)差異化配稱分別是產品差異化、品類差異化、市場差異化、渠道差異化、客戶差異化、服務差異化、水平差異化、插位差異化、模式差異化（+互聯(lián)網與互聯(lián)網+營銷）
3.高效化執(zhí)行
1)營銷是執(zhí)行的學科，營銷需要高效的執(zhí)行力
2)營銷執(zhí)行需要做好三大執(zhí)行體系：營銷管理體系、營銷組織體系和營銷人力資源體系
3)營銷執(zhí)行力的提高需要形成六大執(zhí)行能力，企業(yè)培育六大能力的關鍵是團隊文化、準確理念和精準方法

四、營銷執(zhí)行力的提高需要形成六大執(zhí)行能力，企業(yè)培育六大能力的關鍵是團隊文化、準確理念和精準方法

【講師介紹】
潘亦藩老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.原上海港務局越洋實業(yè)公司常務副總
2.冠生園集團市場部經理營銷副總
3.國內較早研究學習型組織的企業(yè)界人士之一
4.華東理工大學MBA市場營銷客座教授

授課風格
1.大量實踐，從實踐中總結，幫助學員理清思路理解所學知識
2.授課思路清晰，邏輯嚴密
3.課堂氛圍活躍，互動性強

授課經驗
茅臺集團、華能集團、西安軍工、北京稻香村集團、山東海普國際、浙江鑫福集團、山東海德科技、山東翔龍集團、魯洲生物科技集團、浙江皇冠王集團、浙江塔牌黃酒、河南雙匯集團、上海煙草集團、浙江新海電子、中國移動、國泰君安、上海電信、美國西克等

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)