優(yōu)化招標(biāo)采購政策制度環(huán)境背景下國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務(wù)及審計要素解析（�？�，11月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
武漢，2022年11月16-17日；海口，2022年11月17-18日
南京，2022年11月23-24日
【培訓(xùn)地點】武漢、海口、南京
【培訓(xùn)對象】
國有企事業(yè)單位從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)
檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

【課程背景】
隨著國有企業(yè)深化體制改革的不斷推進(jìn)以及近年來巡視巡察、審計力度的不斷加強,國有企業(yè)采購管理逐步從粗放式向集約化轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的線下交易模式向電子采購平臺交易模式轉(zhuǎn)變,采購管理越來越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、參照《政府采購法》、按各部委出臺的規(guī)范性文件以及中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的相關(guān)行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購管理制度，做好內(nèi)控管理，規(guī)范處理質(zhì)疑投訴事宜，充分運用市場機制，不斷做大做強，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
針對國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)從業(yè)人員， 中心決定舉辦“國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務(wù)及審計要素解析”專題培訓(xùn)班，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向
1.國有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；
（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》及其《實施條例》
（2）國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析
2.針對國有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)適用；
（1）中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會發(fā)布的招投標(biāo)采購行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用解析
（2）中國物流與采購聯(lián)合會采購領(lǐng)域相關(guān)團體標(biāo)準(zhǔn)適用解析
3.招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)修訂方向與改革趨勢介紹；
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項》解析。
（二）國有企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)控制度建設(shè)與編制實務(wù)
1.制定采購內(nèi)控制度和招標(biāo)采購方式適用的相關(guān)法律依據(jù)；
2.采購管理的架構(gòu)設(shè)計與體系完善思路；
3.企業(yè)采購制度修訂的流程與專家團隊的組建；
4.國有企業(yè)集中采購分類目錄、框架協(xié)議分類要素；
5.如何構(gòu)建采購招標(biāo)合規(guī)體系中的績效評價管理體系；
6.采購管理相關(guān)的12項制度詳解。
（三）國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項目操作實務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險防范；
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項；
3.招標(biāo)項目評標(biāo)實務(wù)及疑難問題分析；
4.招標(biāo)采購活動中的異議、投訴處理及案例分析；
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析；
6.EPC工程總承包項目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險防范；
7.精選招標(biāo)采購難點問題及典型案例解析。
（四）國有企業(yè)非招標(biāo)采購項目流程優(yōu)化及效能管理提升實務(wù)操作
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定；
2.采購策劃（需求編制）的主要內(nèi)容、流程和實踐方法；
3.非招標(biāo)采購方式的選擇依據(jù)？政府采購文件體系、中物聯(lián)團體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同？
4.國有企業(yè)項目型采購與運營型采購的區(qū)別及各自的特點；
5.區(qū)別于招標(biāo)，競爭性談判、詢價、單一來源采購的原理，特點和優(yōu)缺點，分別適用在哪些特性的采購中？
6.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點，如何規(guī)避需求不一致及時效問題；
7.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購的適用范圍和操作難點；
8.供應(yīng)商庫建立的作用，適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評價、供應(yīng)商庫分級、更新、供應(yīng)商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議。
（五）招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析與應(yīng)對策略
1.招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點；
2.審計方式、審計流程及重點關(guān)注的熱點、重點問題解析；
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點；
4.招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費A類收費：3280元/人；B類收費：4280元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書等費用）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))