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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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增長思維訓(xùn)戰(zhàn)營:源自增長黑客理論,引爆營收增長(上海,10月21-22日)
2022/9/27 9:57:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

增長思維訓(xùn)戰(zhàn)營:源自增長黑客理論,引爆營收增長(上海,10月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年10月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】營銷副總/總監(jiān)、市場經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員等。新媒體營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一線運(yùn)營人員。運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理/主管及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人員。

【課程背景】
用增長思維模型驅(qū)動(dòng)業(yè)績的提升
增長滯緩是當(dāng)今企業(yè)面臨的最危險(xiǎn)、最緊迫的難題之一,不僅對初創(chuàng)企業(yè)來說是這樣,對于任何規(guī)模、任何行業(yè)的企業(yè)來說都是如此。
無論是成長型企業(yè)還是上市企業(yè),越來越多企業(yè)重視增長、渴望增長、探索增長。從“流量思維”到“留量思維”,從“獲客思維”到“增長思維”,企業(yè)越來越看重在增長中避免粗放化、追求精細(xì)化;避免零散化、追求系統(tǒng)化。但是,對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)而言——
沒有成熟的技術(shù)能力、完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),是否能夠做增長?
如何實(shí)現(xiàn)從獲客到復(fù)購一體化增長?
如何降低獲客成本,提升客戶的復(fù)購率?
事實(shí)上,增長更重要的是挖掘現(xiàn)象背后的本質(zhì)。實(shí)現(xiàn)增長需要戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)術(shù)打法、實(shí)操技巧三者的融合。然而,如何實(shí)現(xiàn)?企業(yè)不斷通過各種方法提升獲客的能力,但是收效甚微。
為此,我們特邀阿里巴巴零售通增長專家、混沌大學(xué)創(chuàng)新教練曾楠老師,與您一起學(xué)習(xí)與成長。本課程從理論出發(fā)去指導(dǎo)實(shí)踐,既有底層方法論,又有具體實(shí)操技巧,讓學(xué)員不僅收獲完整的增長思維邏輯,還獲得增長的實(shí)際操作方法,理論與實(shí)際相結(jié)合,幫助學(xué)員找到增長打法的新思路,提升學(xué)員在營銷工作中的獲客能力,從而幫助企業(yè)在流量紅利消失時(shí)期找到增長的新抓手,提升產(chǎn)品銷量。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、在流量難以獲取的時(shí)機(jī),找到增長的新抓手,降低獲客成本;
2、系統(tǒng)化引入增長思維,以增長新思路,解決企業(yè)面臨的增長困境;
3、培養(yǎng)優(yōu)秀營銷人才,讓企業(yè)員工更快速掌握增長方法。
崗位收益:
1、厘清增長重點(diǎn)與難點(diǎn),從零開始系統(tǒng)性構(gòu)建增長路徑;
2、搭建8步客戶運(yùn)營流程,可反復(fù)應(yīng)用于企業(yè)各業(yè)務(wù)線;
3、掌握各種獲客和增長工具,低成本拉新并提升轉(zhuǎn)化率;
4、構(gòu)建1套內(nèi)部增長運(yùn)轉(zhuǎn)流程,讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)產(chǎn)生創(chuàng)新招數(shù)
5、帶走1個(gè)30天增長計(jì)劃,緊貼自身業(yè)務(wù)立即落地執(zhí)行。

【課程特色】
01多維度學(xué)習(xí)方式:5天線上學(xué)習(xí),提供完備學(xué)習(xí)資料包,結(jié)營后可反復(fù)回顧;2天線下實(shí)戰(zhàn)演練,實(shí)戰(zhàn)工具帶回企業(yè)即學(xué)即用;
02沉浸式訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:實(shí)戰(zhàn)場景演練,模擬實(shí)際增長運(yùn)行機(jī)制,從零開始構(gòu)建完整增長路徑。0基礎(chǔ)入營,帶30天落地方案出營;
03針對性深度陪練:教練入組輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)共練,隨堂產(chǎn)生大量增長案例,以訓(xùn)練營價(jià)格達(dá)到內(nèi)訓(xùn)價(jià)值;
04跨行業(yè)增長共建:每桌甄選一個(gè)行業(yè),精英同學(xué)跨界思維碰撞,結(jié)營建立增長聯(lián)盟,深度鏈接同學(xué)資源。

【課程大綱】
模塊一 增長的本質(zhì)
1、增長黑客理論:風(fēng)靡硅谷的新商業(yè)方法論
(1)AARRR模型:技術(shù)+營銷驅(qū)動(dòng)爆發(fā)式增長
案例拆解:Facebook從默默無聞到20億用戶的增長歷程
(2)增長黑客理論應(yīng)用于中國企業(yè)的局限性
2、增長八卦模型:數(shù)字化客戶運(yùn)營全流程
(1)增長的兩個(gè)層次:增長戰(zhàn)略 vs增長戰(zhàn)術(shù)
(2)增長之前,必須找到產(chǎn)品的“啊哈時(shí)刻”
實(shí)戰(zhàn)工具:產(chǎn)品不可或缺性調(diào)查表
(3)增長實(shí)驗(yàn)機(jī)制:增長八卦在企業(yè)中落地機(jī)制
3、識(shí)別增長杠桿點(diǎn)
(1)北極星指標(biāo):指導(dǎo)長期增長的重要指標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)工具:北極星指標(biāo)篩選模板
成果輸出:建立增長基本認(rèn)知,掌握持續(xù)增長的兩大關(guān)鍵點(diǎn)
模塊二 用戶旅程梳理
4、準(zhǔn)確定義增長問題
(1) 交易成本:讓交易困難的要素
案例拆解:海底撈如何消除交易成本
實(shí)戰(zhàn)工具:交易成本分類表
(2)用戶旅程:梳理客戶運(yùn)營流程
案例拆解:汽車4S店、線上課程的用戶旅程拆解
公共案例演練:拆解京東的用戶旅程
實(shí)戰(zhàn)演練:拆解自身業(yè)務(wù)的用戶旅程,找到其中的交易成本
成果輸出:梳理客戶運(yùn)營流程,找到增長瓶頸的核心問題

模塊三 增長實(shí)戰(zhàn)方法
5、增長八卦模型拆解
實(shí)戰(zhàn)工具:增長實(shí)驗(yàn)5W1H描述模板
(1)接觸環(huán)節(jié):低成本高效獲取客戶
案例拆解:金融、零售、母嬰、SaaS等行業(yè)裂變增長實(shí)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)演練:圍繞自身業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)裂變增長實(shí)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)工具:微信生態(tài)私域流量池運(yùn)營手冊
實(shí)戰(zhàn)演練:圍繞自身業(yè)務(wù),產(chǎn)出私域流量池運(yùn)營方案
(2)使用環(huán)節(jié):讓客戶快速感受到產(chǎn)品價(jià)值
公共案例演練:拆解拼多多百億紅包案例中運(yùn)用了哪些增長方法
實(shí)戰(zhàn)對決:拼多多百億紅包案例PK
(3)首單環(huán)節(jié):提升客戶首單轉(zhuǎn)化率
案例拆解:往期學(xué)員實(shí)戰(zhàn)增長實(shí)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)演練:圍繞自身業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)首單增長實(shí)驗(yàn)
(4)分享環(huán)節(jié):讓口碑產(chǎn)生盈利
行業(yè)共建:兩兩聯(lián)盟,為對方小組設(shè)計(jì)分享增長實(shí)驗(yàn)
成果輸出:掌握客戶運(yùn)營的具體方法論,現(xiàn)場批量產(chǎn)生增長創(chuàng)意
模塊四 增長文化建立
6、建立企業(yè)增長流程
(1)增長實(shí)驗(yàn)優(yōu)先級排序
(2)增長例會(huì)與跨部門協(xié)作機(jī)制
(3)不同階段的企業(yè)如何設(shè)立增長團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)工具:增長負(fù)責(zé)人工作模板
成果輸出:掌握團(tuán)隊(duì)快速持續(xù)創(chuàng)新的流程機(jī)制
增長研習(xí)坊:生成本企業(yè)30天增長作戰(zhàn)計(jì)劃,授課導(dǎo)師點(diǎn)評
成果輸出:帶走一套針對企業(yè)自身業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)落地方案

【講師介紹】
曾楠老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
安利(中國)社群增長導(dǎo)師、平安保險(xiǎn)私域增長導(dǎo)師。16年增長領(lǐng)域、中央媒體、品牌營銷經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)并操盤近200個(gè)增長實(shí)驗(yàn),2年粉絲量增長近百萬,營收5000萬,用戶規(guī)模與變現(xiàn)能力均為垂直領(lǐng)域頭部大號(hào);帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃并開發(fā)小程序回賞,上線1天吸粉40萬;谠鲩L底層理論與私域操盤實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),已為唯品會(huì)、東阿阿膠等多家企業(yè)提供私域?qū)崙?zhàn)演練與落地輔導(dǎo)。
曾負(fù)責(zé)執(zhí)筆《增長思維》一書,是國內(nèi)開拓并實(shí)踐增長理論的先行者,蟬聯(lián)京東經(jīng)管類書籍榜首。
項(xiàng)目案例
安利(中國):提供私域項(xiàng)目定制化輔導(dǎo),帶領(lǐng)全國3個(gè)大區(qū)超過500名營銷伙伴梳理私域社群變現(xiàn)SOP,提供方法論及實(shí)操指導(dǎo),疫情期間實(shí)現(xiàn)銷量暴增25倍。
平安產(chǎn)險(xiǎn):打磨出一套私域社群運(yùn)營機(jī)制,系統(tǒng)搭建私域社群,輸出從0冷啟動(dòng)到體系化的完整雛型,及私域社群實(shí)操技巧。
東阿阿膠:依標(biāo)準(zhǔn)化流程及規(guī)則,重新設(shè)計(jì)社群定位和目標(biāo),產(chǎn)出社群運(yùn)營全流程規(guī)范,及系統(tǒng)化管理機(jī)制。
授課經(jīng)驗(yàn)
主導(dǎo)開發(fā)增長實(shí)戰(zhàn)課程,交付場次100+。截至目前已服務(wù)大中型企業(yè)超過300家,課程覆蓋核心學(xué)員超過50000人。
服務(wù)客戶
萬科物業(yè)、阿里云、京東、釘釘、順豐、唯品會(huì)、安利(中國)、唯品會(huì)、東阿阿膠、邁格森國際教育、墨跡天氣、智通人才、唐碩、中國平安、孩子王、中國移動(dòng)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...