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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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基于業(yè)務(wù)連續(xù)性的應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)管理(上海,11月8-9日)
2022/10/9 7:40:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于業(yè)務(wù)連續(xù)性的應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)管理(上海,11月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】蘇州,2022年7月12-13日;上海,2022年11月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海
【培訓(xùn)人員】公司管理層人員,EHS,行政,質(zhì)量、采購、生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等相關(guān)管理人員

【課程目標(biāo)】
1.了解業(yè)務(wù)連續(xù)性基礎(chǔ)知識(shí)
2.了解應(yīng)急及恢復(fù)計(jì)劃的基本內(nèi)容
3.了解演練的基本方法

【授課形式】
實(shí)戰(zhàn)研討、案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、情景模擬等形式

【課程大綱】
一、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概要
1.相關(guān)法律法規(guī)
2.與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的概念
3.與應(yīng)急管理有關(guān)的概念
4.與業(yè)務(wù)連續(xù)性有關(guān)的概念
二、風(fēng)險(xiǎn)事件及等級(jí)劃分
1.風(fēng)險(xiǎn)事件
2.突發(fā)事件分級(jí)
3.業(yè)務(wù)影響事件等級(jí)
4.應(yīng)急處置的基本原則
三、業(yè)務(wù)影響分析
1.關(guān)鍵業(yè)務(wù)及活動(dòng)依賴資源識(shí)別
2.RTO/RPO分析
四、應(yīng)急預(yù)案編制
1.編制應(yīng)急預(yù)案的主要依據(jù)
2.編制應(yīng)急預(yù)案工作準(zhǔn)備
3.應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
五、業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃
1.業(yè)務(wù)連續(xù)性策略分析
2.業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃內(nèi)容
六、演練基礎(chǔ)知識(shí)
1.演練的目的與要求
2.演練的任務(wù)與目標(biāo)
3.演練的類型
4.演練的參與人員
5.演練的基本過程及任務(wù)
七、桌面演練
1.概述
2.演練準(zhǔn)備
3.演練設(shè)計(jì)
4.演練實(shí)施
5.演練評(píng)估
八、功能性演練
1.概述
2.演練準(zhǔn)備
3.演練設(shè)計(jì)
4.演練實(shí)施
5.演練評(píng)估
九、全面演練
1.概述
2.演練準(zhǔn)備
3.演練設(shè)計(jì)
4.演練實(shí)施
5.演練評(píng)估
十、信息發(fā)布
1.突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備(新聞稿)
2.突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)的10個(gè)黃金法則
3.突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)的“5說”技巧
4.“三T”策略

【講師介紹】
董老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
武漢科技大學(xué)工學(xué)學(xué)士 / 復(fù)旦大學(xué)MBA
CCAA注冊(cè)審核員 / BCI認(rèn)可培訓(xùn)的BS 25999咨詢師
英文閱讀理解熟練
主要經(jīng)歷:
1.1992年至1996年,任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處工程師;
2.1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團(tuán)一鋼公司技術(shù)處/質(zhì)量部主管、管理體系負(fù)責(zé)人;
3.2002年年初至今任上海 曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
1.1997年9月,質(zhì)量管理診斷和評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)(上海);
2.1999年8月,質(zhì)量管理工具及應(yīng)用(上海);
3.2001年8月,CNAT ISO 9000注冊(cè)審核員培訓(xùn)(上海);
4.2001年9月, ISO 14000審核員資格培訓(xùn)(上海);
5.2004年5月,CNAT GB/T 28001 注冊(cè)審核員培訓(xùn)(上海);
6.2005年11月,法國BV AS 9100內(nèi)部審核員培訓(xùn);
7.2007年1月,法國BVQI IRIS標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施培訓(xùn);
8.2007年11月,DNV ISO 27001培訓(xùn);
9.2008年5月,DNV ISO 20000培訓(xùn);
10.2009年6月,CCAA注冊(cè)咨詢師培訓(xùn)并順利通過考試;
11.2010年1月,DNV BCM(業(yè)務(wù)連續(xù)性管理)實(shí)施培訓(xùn);
12.2017年9月,CCAA質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系注冊(cè)審核員考試合格。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...