庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）（上海，10月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2022年5月19-20日；上海，2022年10月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)�業(yè)人員。

【課程背景】
每個(gè)企業(yè)每條供應(yīng)鏈都是獨(dú)一無二的，針對這種獨(dú)特性制定自己的庫存管理體系更具意義，透明、精準(zhǔn)和及時(shí)才能讓庫存管理事半功倍。
本培訓(xùn)從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理需求、計(jì)劃、SKUs、供應(yīng)鏈運(yùn)營和項(xiàng)目管理水平等庫存決定因素，分析其對庫存的貢獻(xiàn)及庫存控制的要點(diǎn)。繪制價(jià)值流圖，庫存建模，從SKU、產(chǎn)品組、企業(yè)整體等各個(gè)層面庫存水平（理想庫存、計(jì)劃庫存和差異庫存）逐步展示，制定針對性的優(yōu)化方案，達(dá)到優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高準(zhǔn)時(shí)交付率；降低總庫存，成本節(jié)約；監(jiān)監(jiān)控庫存，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)等結(jié)果
整個(gè)培訓(xùn)有理論講解，并根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)整理分析，手把手建模、分析，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性， 同時(shí)分享精益供應(yīng)鏈理念在庫存管理中的實(shí)踐。培訓(xùn)老師根據(jù)二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享汽車、電子、化工、消費(fèi)品等不同行業(yè)跨國公司庫存管理的不同實(shí)踐，拓展更多庫存管理思路。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
■庫存管理基本概念
■庫存的意義和管理挑戰(zhàn)
■庫存管理目標(biāo)策略
■庫存衡量指標(biāo)
■價(jià)值流圖及庫存識別
■需求管理與預(yù)測
■預(yù)測技術(shù)與模型
■預(yù)測誤差與決策分析
■需求管理的內(nèi)容
■需求驅(qū)動預(yù)測
■計(jì)劃與庫存
■運(yùn)營戰(zhàn)略與S&OP
■供應(yīng)鏈協(xié)同的意義
■庫存計(jì)劃模式
■安全庫存和安全周期
■供應(yīng)鏈權(quán)衡與精益系統(tǒng)
■SKUs管理和庫存KPI
■流速分析定義
■SKUs對庫存影響
■SKUs增加原則和中斷流程
■庫存相關(guān)KPI
■庫存建模
■庫存建模的意義
■模型架構(gòu)和繪制
■庫存優(yōu)化
■庫存模型分析
■差異庫存分析
■庫存改進(jìn)策略優(yōu)化行動方案
■課堂建模練習(xí)
根據(jù)ERP數(shù)據(jù)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)建模，并根據(jù)庫存模型結(jié)構(gòu)拆分出計(jì)劃庫存、行動庫存和差異庫存，利用課堂學(xué)習(xí)的庫存優(yōu)化策略，制定庫存優(yōu)化方案
■培訓(xùn)后輔導(dǎo)
■就培訓(xùn)內(nèi)容答疑
■學(xué)員為自己公司庫存建模中的遇到的問題
■對學(xué)員制定改進(jìn)目標(biāo)和行動方案的專業(yè)建議

【講師介紹】
馮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、
Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)
Lear亞太物料總監(jiān)
二十多年在全球500強(qiáng)外資制造型企業(yè)就職，負(fù)責(zé)過工程、采購和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等，特別是采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域，包括進(jìn)出口、計(jì)劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購，先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈，橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費(fèi)品等多行業(yè)。
在采購和供應(yīng)鏈實(shí)踐中，驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目，致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用，比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計(jì)、計(jì)劃與預(yù)測管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。
長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策，同時(shí)善于人才激勵和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團(tuán)隊(duì)。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷，使得她對供應(yīng)鏈解決方案具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
Susanna的課程，非常有針對性的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，深得學(xué)員的喜愛，是的金牌培訓(xùn)者之一。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))