打造超級組織（廣州，11月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年11月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

【課程背景】
現(xiàn)在大家都在講超級個(gè)體，但在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，最后能夠取得成功的并不是超級個(gè)體，而是超級組織。如果一個(gè)企業(yè)能夠把組織打造的足夠強(qiáng)大，不僅對個(gè)體有幫助，對企業(yè)自身的價(jià)值更大。
麥肯錫的顧問都很年輕，剛畢業(yè)不久，為什么在做項(xiàng)目的過程中有那么大的能量和影響力，能創(chuàng)造那么多的商業(yè)價(jià)值？其實(shí)不在于個(gè)體強(qiáng)大，而在于他們有一個(gè)強(qiáng)大的組織，這個(gè)組織能夠幫助麥肯錫每個(gè)顧問在應(yīng)對客戶的挑戰(zhàn)時(shí)，能快速找到答案；即使有時(shí)候很難找到答案，他們也會(huì)告訴客戶“明天我會(huì)給你答案”。他們會(huì)調(diào)用歐美在值專家，利用晚上的時(shí)間搜集信息資料，第二天整合這些信息去向客戶匯報(bào)。這其實(shí)就是背后強(qiáng)大組織的存在。
柳傳志說過：辦公司最高的境界，就是把一群看似普通的人凝聚到一起去做了不起的事情。為什么一群普通人能做了不起的事情，除了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、作戰(zhàn)的方式方法外，很大一部分在于組織有更龐大的能量去幫助個(gè)體。

【課程目標(biāo)和收益】
真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，能夠取得成功的并不是超級個(gè)體，而是超級組織。如果一個(gè)企業(yè)能夠把組織打造的足夠強(qiáng)大，不僅對個(gè)體有幫助，對企業(yè)自身的價(jià)值更大。
馬成功老師將結(jié)合多年組織管理和咨詢的經(jīng)驗(yàn)，為我們提煉了四條實(shí)現(xiàn)超級組織的有效路徑：通過知識(shí)管理打造智慧共同體組織；通過業(yè)務(wù)重組打造協(xié)同共生型組織；通過工作環(huán)境和文化重建，激活員工和粘住用戶；管理者的場域領(lǐng)導(dǎo)力修煉。為HR管理者的組織發(fā)展實(shí)踐提供真實(shí)有效的方法論指導(dǎo)！

【課程大綱】
一.鮮活動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理
1、知識(shí)管理一定要鮮活、動(dòng)態(tài)！
2、什么是企業(yè)組織的智慧共同體？
3、核心崗位SOP樣例
4、績效支持系統(tǒng)
5、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：如何實(shí)現(xiàn)從人到知識(shí)的萃取和傳播？
6、小結(jié)：路徑一 鮮活動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理


二.前中后臺(tái)的業(yè)務(wù)重組
1、工作、人、組織都在改變
2、曾鳴教授：商業(yè)運(yùn)作模式對比
3、《賦能》：美軍的組織體系顛覆性改變！
4、硬組織激勵(lì)體系：為公司戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)服務(wù)
5、雙重組織操作系統(tǒng)
6、案例：騰訊的雙重組織操作系統(tǒng)
7、穩(wěn)健醫(yī)療：為什么能提前十天精準(zhǔn)預(yù)判？
8、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：結(jié)合課程內(nèi)容，優(yōu)化自己的現(xiàn)有組織
9、小結(jié)：路徑二 前中后臺(tái)的業(yè)務(wù)重組

三.工作環(huán)境和文化重建
1、生態(tài)組織的兩個(gè)關(guān)鍵詞
2、海底撈員工每年6000個(gè)創(chuàng)意是如何做到的？
3、商業(yè)競爭模式的不斷升級
4、案例分享
5、通過搭建場域，升級公司的環(huán)境與文化
6、對外賦能：從客戶支持，到客戶服務(wù)，逐步到客戶成功
7、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：結(jié)合課程內(nèi)容，優(yōu)化自己的現(xiàn)有組織
8、小結(jié)：路徑三 工作環(huán)境和文化重建

四.管理者的場域領(lǐng)導(dǎo)力
1、管理者的場域領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2、場域中的四大元素
3、小結(jié)：路徑四 管理者的場域領(lǐng)導(dǎo)力
4、課程知識(shí)總圖

【講師介紹】
馬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。谷倉學(xué)院總顧問（小米生態(tài)鏈企業(yè)）
曾任樂視大學(xué)副校長、京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心高級培訓(xùn)經(jīng)理
北京中關(guān)村人才協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)成員中國（北京）電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一

中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)委員
中國微課聯(lián)盟專家
獲得《培訓(xùn)》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——最受歡迎演講嘉賓”榮譽(yù)
獲得CSTD-中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長”榮譽(yù)
機(jī)械工業(yè)出版社發(fā)行的《重新定義組織》（2016）和《構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)》（2017）兩本書作者
馬老師擁有中國科學(xué)院心理研究所工業(yè)與組織心理學(xué)碩士學(xué)位，此外曾在美國加州伯克利分校接受過系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)課程認(rèn)證訓(xùn)練
富蘭克林·柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))