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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)數(shù)字化管理能力提升賦能營(濟(jì)南,4月21-22日)
2023/4/13 7:28:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)數(shù)字化管理能力提升賦能營(濟(jì)南,4月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年4月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南

【課程背景】
未來已來 --- 我們的社會(huì)已經(jīng)步入數(shù)字化時(shí)代。面對(duì)這樣的變化,傳統(tǒng)制造業(yè)該如何迎接這場不能無視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮?傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式如何才能轉(zhuǎn)變成為響應(yīng)敏捷的數(shù)字化經(jīng)營管理模式?
本次賦能營將帶領(lǐng)大家從認(rèn)識(shí)數(shù)字化開始,了解我們身邊的數(shù)字化,同時(shí)將會(huì)明確數(shù)字化是什么、為什么、做什么、怎么做、誰來做等問題,以及作為傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的痛點(diǎn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的戰(zhàn)略、組織、人才、思維、能力。做到線上有數(shù)據(jù),線下有人才,從而賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化、智能化、高效化,提升管理的有效性和敏捷性。

【課程目標(biāo)】
1、開啟數(shù)字化之門:了解數(shù)字化的基本知識(shí),以及國家十四五規(guī)劃關(guān)于數(shù)字化的內(nèi)容。
2、工作方式的轉(zhuǎn)變:重審傳統(tǒng)管理的工作模式、管理痛點(diǎn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地方式。
3、組織變化的內(nèi)容:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中組織的轉(zhuǎn)變模式、戰(zhàn)略規(guī)劃和組織能力。
4、建立數(shù)字化思維:打破傳統(tǒng)管理思維,建立數(shù)字化管理思維,實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變。
5、提升數(shù)字化能力:掌握數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、盤點(diǎn)、清洗、分析、管理建模以及智能報(bào)告的做成。

【學(xué)員收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),將打破傳統(tǒng)的管理思維,使得管理人員建立數(shù)字化思維,提升數(shù)字化能力,并立足于企業(yè)的新起點(diǎn),讓管理思維進(jìn)行延伸并切實(shí)落地。同時(shí)也會(huì)為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中管理層、業(yè)務(wù)層與技術(shù)層的高效協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ)。

【課程大綱】
第一章:數(shù)字化
本章目標(biāo):了解數(shù)字化的基礎(chǔ)知識(shí),從而開啟數(shù)字化的大門
基本概念:了解數(shù)字化時(shí)代的相關(guān)名詞
國家規(guī)劃:解讀十四五規(guī)劃綱要第五篇:加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國
未來已來:隨著數(shù)字化的到來,我們身邊已經(jīng)在發(fā)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景
企業(yè)應(yīng)用:作為制造性企業(yè),可進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景
第二章:工作方式
本章目標(biāo):認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)管理模式的痛點(diǎn),數(shù)字化管理的模式,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)
管理痛點(diǎn):傳統(tǒng)管理模式下的工作方式存在哪些痛點(diǎn)
落地方式:如何轉(zhuǎn)換工作方式,實(shí)現(xiàn)“0”到“1”的轉(zhuǎn)變,步入數(shù)字化管理新階段
技術(shù)平臺(tái):可為進(jìn)一步提升數(shù)字化管理水平的技術(shù)平臺(tái)

第三章:組織變化
本章目標(biāo):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心不是技術(shù)而是組織與文化的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)這些變化。
重塑組織:數(shù)字化轉(zhuǎn)型注定將帶來組織模式的重審與轉(zhuǎn)變
戰(zhàn)略規(guī)劃:如何通過有效的實(shí)施路徑來讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型切實(shí)落地
組織變化:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,如何建立高效的協(xié)作團(tuán)隊(duì),提升組織文化、組織能力
第四章:數(shù)字化能力
了解數(shù)字化的思維,重審計(jì)算機(jī)的功能,并建立數(shù)字化思維、提升數(shù)字化能力
數(shù)字化思維:打破傳統(tǒng)的固有思維,建立數(shù)字化思維,從而進(jìn)行管理模式的轉(zhuǎn)變
計(jì)算機(jī)基礎(chǔ):重新認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)作為工具的功能和基本原理,更好地應(yīng)用現(xiàn)有的資源。
數(shù)字化能力:基于Excel平臺(tái)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、盤點(diǎn)、清洗、分析、管理建模以及智能報(bào)告

【講師介紹】
王巧凈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師?萍夹畔⒐芾韺W(xué)士、管理學(xué)碩士,九三學(xué)社科技支社副主委。
先后就職于全球500強(qiáng)的美國公司、日本公司,擔(dān)任過HR、EHS、IT、企劃以及TQM經(jīng)理和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級(jí)顧問。
對(duì)于制造業(yè)的HR,EHS、財(cái)務(wù)管理、IT管理、品質(zhì)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理等都有著豐富的數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、分析以及管理可視化建模的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并能為數(shù)據(jù)中臺(tái)的搭建培養(yǎng)相應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化人才,建立數(shù)字化氛圍,讓企業(yè)形成數(shù)字化生態(tài)圈。
培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合管理實(shí)際應(yīng)用,關(guān)注大家日常管理工作中容易出現(xiàn)的問題,和企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要解決的問題,具有很強(qiáng)的管理實(shí)戰(zhàn)性。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...