培訓課程設計與開發(fā)（廣州，6月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年6月28-29日
【培訓地點】廣州

【課程大綱】
導語：培訓理念與認知
一、從人力資源管理走向人力資本管理
二、從傳統教育轉向職業(yè)培訓
三、從知識的搬運工躍升戰(zhàn)略的推動者
課堂目標——培訓目標——戰(zhàn)略目標
演練：基礎素材的理解與應用

第一章 績效導向的定位與結構
一、Design ：四層課程設計原理
呈現層——反映層——知識層——結構層
二、Topic: 課題聚焦的原理
績效——外延——對象——風格
三、Structure ：四大經典結構課程的方法
時間結構——空間結構——對比結構——雷達結構
演練：《卓越經理人素能結構》

第二章 行為導向的知識梳理
一、知識內容提煉的梯次演進
行動為核心——“三位一體”
二、“PBA” 課程知識比例
P-Principle (概念）10％
B-Background(背景) 20％
A-Action （行為）70％
演練：課程制作五線譜設計

第三章 人性導向的教學設計
一、教學事件設計原理
四種學員類型解析：
1、感受型學員特點 2、反思型學員特點 3、理論型學員特點 4、實用型學員特點
二、感受--視聽體驗
情感元素——哲理元素——幽默元素
演練：哲理元素應用《智慧與堅強》
三、趣味--行為體驗
破冰船式——啟示鐘式——傳送帶式
演練：行為體驗
四、啟發(fā)--案例體驗
事例——案例——引導——點評
演練：啟發(fā)式教學法應用《誰該委以重任？》
五、操作--沙盤體驗
演練：沙盤式教學法應用《績效魔方發(fā)現工作問題》

第四章 專業(yè)導向的課程制作
一、CDP : 模塊組合式課程開發(fā)原理
“4+1”課件包：主課件+教案包+演練包+測試包+推介包
二、PPT : 課件呈現知識內容的主流方法
文——表——圖——演
三、MMC : 課堂管理模式指南
競賽——激勵——承諾——規(guī)則——趣味——標桿
研討——建立小組與獎懲學習行為的創(chuàng)新方法？
四、TTS : 培訓師風格修煉
1、教士風格 2、學院風格 3、演義風格 4、教練風格5、風格選型的原則

綜合演練：五分鐘畢業(yè)作品呈現
收結：從優(yōu)秀講師到卓越培訓師的跨越：1、經驗層 2、技術層 3、藝術層

【講師介紹】
劉大海老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士
中國十大職業(yè)化培訓師之一
中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家
國際注冊管理咨詢師ICMCI
美國國際訓練協會銀章導師
中國企業(yè)行政精英網首席顧問
SHARES國際教育集團首席培訓導師
一、授課風格：
前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構，形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統一的授課風格。劉大海老師將經典的課程內容結合心理學、行為學、美學、法學、表演藝術等相關理論和原理，從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā)，最終使受訓對象實現“術與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個性化突破，可謂視角新穎、技法獨特。
ICMCI（國際管理咨詢協會理事會）前主席、英國著名管理學家 拜瑞.科諾教授 曾這樣評價劉大海老師：“從他的身上，我感受到了中國培訓師的專業(yè)化、職業(yè)化和國際化”。
二、代表課程：
《TTT企業(yè)培訓講師系列訓練》、《商務演講與呈現技巧》、《公眾演說與職場口才訓練》、《LTT口才領導力》、《企業(yè)中層360°管理推行力》、《管理溝通與非物質激勵》、《溝通技能與影響力提升》、《企業(yè)行政統籌管理》、《教練技術》、《向上溝通與工作匯報技巧訓練》。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)