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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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思維N次方—?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決(廣州,5月24-25日)
2023/5/10 7:15:01 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

思維N次方—創(chuàng)新思維與問題解決(廣州,5月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年5月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】本課程是思維技術(shù)課,理論上適合所有群體,并且全程側(cè)重訓(xùn)練.

【課程背景】
眾所周知,關(guān)于問題,關(guān)于問題解決,這是個(gè)知識(shí)邊際很大的課程,本課程將不涉及6西格瑪、QC7大手法、KT法、IE工程等領(lǐng)域。
本課程是基于方法論與邏輯論的思維訓(xùn)練,側(cè)重于問題分析的思維與邏輯架構(gòu),以及創(chuàng)新思維的問題解決。不一樣的問題思維,不一樣的問題解決,盡在我們?yōu)槟可泶蛟斓膯栴}解決的思維訓(xùn)練課程!

【課程收益】
1.歷練面對(duì)問題的積極心態(tài)與正確思維;
2.掌握麥肯錫顧問式的結(jié)構(gòu)化邏輯與分析系統(tǒng)思維;
3. 掌握各種創(chuàng)新思維解決問題的思維工具與評(píng)價(jià)方法.

【課程特色】
1.案例實(shí)戰(zhàn):課程全程使用大量實(shí)戰(zhàn)型的案例進(jìn)行剖析與訓(xùn)練;
2.模型優(yōu)化:課程將提供各種具體類型的優(yōu)化思維工具與模型;
3.落地支撐:課程提供互聯(lián)網(wǎng)的自媒體交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。

【課程大綱】
一、問題與問題類型
(一)什么是問題
(二)問題的區(qū)分類型及對(duì)策
1. 問題的顯隱性
2. 問題的輕重性
3. 問題的急緩性
4. 問題的發(fā)展性
(三)問題解決順序的合理排布(訓(xùn)練)

二、麥肯錫顧問式的問題分析與解決
(一)問題的事實(shí)基礎(chǔ)構(gòu)建
1. 我們已有哪些信息
2. 我們還需要哪些信息
3. 如何獲得我們需要的信息
4. 信息的可信度層級(jí)(訓(xùn)練)
此處:第1天上午總結(jié)
(二)問題的結(jié)構(gòu)化邏輯
1. 結(jié)構(gòu)化的MECE法則
2. 問題分解的依據(jù)
3. 問題分解的維度(訓(xùn)練)
4. 問題分解的方向
5. 問題分解的標(biāo)準(zhǔn)
(三)問題的大膽假設(shè),小心求證(訓(xùn)練)
1. 問題解決的大膽假設(shè)
2. 問題解決的小心求證
(1)推論邏輯樹
(2)原因邏輯樹
(3)判斷邏輯樹
此處:第1天下午總結(jié)及全天總結(jié)

三、 創(chuàng)新思維的工具與方法
(一)加法思維
1. 框架累加技術(shù)(訓(xùn)練)
2. 復(fù)制組合技術(shù)
(二)減法思維
1. 更小
2. 更短
3. 更簡(jiǎn)
4. 更分
5,更平(訓(xùn)練)
此處: 第2天上午總結(jié)
(三)反向思維
1.逆向技術(shù)
2.痛點(diǎn)技術(shù)(訓(xùn)練)
(四)聯(lián)法思維
1. 整體分解
2. 信息交合
3. 結(jié)晶篩選(訓(xùn)練)
(五)借法思維
1.類比推理技術(shù)
2.隨機(jī)誘因技術(shù)(訓(xùn)練)

四、創(chuàng)新思維的評(píng)價(jià)
(一)創(chuàng)新思維的評(píng)價(jià)3要素
(二)創(chuàng)新思維方案的決策模型
1. 方案決策的必須要求
2. 方案決策的愿景要求
五、課程復(fù)盤與落地
此處:第2天下午總結(jié)及全部課程總結(jié)

【講師介紹】
李偉希老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
思維訓(xùn)練專家
新浪微博簽約自媒體
思維導(dǎo)圖MindV授權(quán)首席培訓(xùn)師
簡(jiǎn)要介紹
李偉希生于1974年11月,先在企業(yè)歷練12年,后有思維培訓(xùn)10年,在《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維》、《創(chuàng)新思維》、《思維導(dǎo)圖》領(lǐng)域多年積淀,專注于“思維訓(xùn)練”為中心的自我修煉與大眾傳播。

課程特色
1.案例實(shí)戰(zhàn):課程全程使用實(shí)戰(zhàn)案例做剖析與訓(xùn)練;
2.模型優(yōu)化:課程將提供多種思維優(yōu)化工具與模型;
3.落地支撐:課程提供互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。

著作擁有
《秒懂邏輯》 、《思維的答案》作者
互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺(tái)《全腦思維》 主筆

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...